第二篇的搬運工，有來幫我們工會搬家 ^^
※ 引述《phyllis0624 (叫我A哥就對了啦~)》之銘言：
抗議資方打壓 僑銀工會「喬遷」
■苦勞論壇2006/03/16
◎作者：張麗芬（苦勞網特約記者）
「投入工運十七年，頭一次見到資方打壓工會被人贓俱獲的。」銀行員工會全國聯合
會理事長黃水泉說出華僑銀行資方毫不遮掩大動作打壓工會，幾乎已經到了匪夷所思的地
步。
3月13日，僑銀資方片面發文將工會理事長李英忠調升人力資源處副處長；並且無視
李英忠已向台北市政府勞工提出勞資爭議調解的事實，又連續發函要求工會立即召開臨時
理監事會，推選新任理事長，並要求工會辦理交接，同時切斷工會e-mail使用權限、要求
收回工會會所；僑銀工會上午在工會會所樓下騎樓召開「臨時會所喬遷」記者會，向社會
大眾提出說明。
寶來集團去年入主僑銀，甚至引進美國紐約人壽，締結策略聯盟，一再對外聲稱經營
體質改善及經營績效提升。「寶來要的只是僑銀的通路，根本不重視銀行本業及員工，以
前行員跟客戶的關係非常好，但是現在因為寶來要求大家向銀行客戶推銷保單，客戶現在
看到我們都笑不出來了。」一位僑銀工會幹部表達出行員對寶來入主一年來的心聲。但是
付出如此代價的背後，員工不僅沒有分享到業績提升的成果，反而換來勞動條件急劇惡化
的命運。
從取消14個月年薪保障、不休假獎金取消，到加班不發加班費，以及片面取消全勤獎
金等重大員工權益遭到剝奪，僑銀工會表示，寶來入主一年不到，平均每位同仁已減少3
至3.5個月薪水，再加上考績不公，在僑銀1800多名員工中，去年竟然有高達62名員工考
績丙等（連續二年丙等將被資遣），針對這點，工會理事長李英忠氣憤地表示，僑銀自
1961年成立迄今，員工考績打丙等的人數全部加起來也沒有62名。
逐步剝奪員工的權益之後，寶來之所以得寸進尺以「假升官」大動作，希望將工會理
事長李英忠調離職務，最主要的原因應該是想阻撓工會為了保障員工權益預定19日召開的
會員代表大會。一旦代表大會通過保障員工權益的相關決議，資方未來勢必無法再予取予
求了。
根據在場工會幹部表示，今天寶來集團不僅派多位「代表」到場全程錄影，甚至出動
一位具有參與撰寫工運書籍與工運團體資歷的公關專案經理到場關心，可是誠如銀行員工
會全國聯合會全聯會黃水泉理事長拿出資方這幾天所發的函文，強調真的是前所未見。不
僅到場聲援的友會認為寶來集團的不當勞動行為極為粗暴，據說昨天台北市政府勞工局師
局長甚至親自出面希望資方能自制。
但是寶來集團顯然是吃了秤鉈鐵了心，銀行員工會全聯會秘書長賴萬枝指出，寶來集
團為了封鎖工會行動的消息，甚至以「撤掉廣告」為由，要求媒體不要報導，然而這樣不
遺餘力的大動作，反而更堅定僑銀工會以及前來聲援各友會的決心。「今天看到媒體頭條
報導銀行業將湧現失業潮的消息，讓我們更堅信工會要團結」去年九月才以成功罷工行動
瓦解財團併吞台企銀的台企銀工會理事長林萬福在聲援僑銀工會的友會行列中這樣說著。
今天銀行員工會全國聯合會及台北市產業總工會動員了近百家友會前來聲援。
去年僑銀工會面對寶來集團入主，曾經舉辦勞教，當時擔任講師的銀行員工會全國聯
合會韓總幹事曾經向僑銀員工預言，一年後可以再來檢驗財團入主後大家的處境是不是有
所改變，藉此呼籲勞工必須團結。一年後的今天，面對當時的警語一語成讖，韓仕賢強調
，我們無法遏止資方的違法亂紀，但是僑銀工會十九日會員代表大會的順利召開將是未來
員工權益保障是關鍵，因此他呼籲各友會繼續聲援相挺。此外，銀行員工會聯合會更要求
金管會及勞委會針對如此造成勞資爭議越演越烈「官股減半」的「政績」進行檢討，並提
出具體回應。
針對僑銀工會的多項指控，華僑銀行在現場僅以一份說明稿就理事長李英忠之調升提
出簡單說明，至於有關勞動條件變更影響員工權益部分則隻字未提。
爆笑公文http://61.222.52.195/news/database/Interface/Detailstander.asp?ID=111474
惡夢
■苦勞論壇2006/03/13
◎作者：搬運工
不知不覺，已坐在電影院裡。並不十分記得投射在雪白屏幕上究竟是什麼樣的情節。
異常清晰的，是那發生在「The End」之後的事情。隨著一盞盞劃破黑暗的電燈依序亮起
，原本準備離座起身的意識，被一陣怪異的感覺，瞬間化成一股更激烈的反應。讓我彈開
座位，並驚惶不已的，是一隻粗糙的手。
原來我的座位左邊，不知何時坐著一個中年男子；而我也竟然毫無防備地讓他的手穿
過重重防備，姿意地碰觸我的身體，並因而詭譎、滿足地望著我笑。開始奔跑，慌亂、毫
無方向地跑。「出口在哪裡？」「誰能幫幫我？」「不，你們是一夥的，只會幫他抓住我
！」當恐懼越來越多，多到無法承受的時候，你會找到最適當的逃離。
於是我從惡夢中驚醒，起身坐在自己的身體對面，問從來沒有被性騷擾的他，為什麼
要作這場夢？
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因為種種原因，我在兩個月前成為一個搬家工人。
搬家工人普遍必須承受因著「按件計酬」註1而來的種種精神壓力，由於業務量時多
時少，於是大家多會希望以最快的速度完成，以便承接下一趙工作，藉此應付無事可做的
收入減少。相對地，工作少的時候，則必須忍受漫長的排班等候。因此一忙起來，作息、
飲食不正常，幾乎已是這個行業的常態，更別提工時不定、難以在假日共渡，擁有正常家
庭生活的難題了。
對於各式奇特狀況，也得面對、設法克服：也許是搬運物品價格昂貴、重量奇重；樓
梯間過於狹小、電梯很難等；車輛停靠不便，隨時可能被警察開立罰單；客人要求甚高…
…
有過一次漫長的搬運，由於那位客戶家中的物品實在太多，我們總共動用了八名人力
，從下午三點上工，直到凌晨一點才結束工作。我並無意敘說那體力負荷的沉重，畢竟那
容易想像。我只是想告訴你，在即將完成工作的時候，出現在我們之間的話題是：「不知
道客人會不會殺價？」「希望不會又遇到簽帳的。」
你就是會恐懼，即使那聽來有些卑微。
因此即便我未曾有過體力工的勞動經驗，但隨著搬家次數的增加，不論在身體或精神
上，也都日益貼近、符合這個行業的樣貌。然而真正令我無法忍受的，還是直到那一次才
真正體驗到。
有個基金會要搬家，那些有上達百餘公斤的巨型櫥櫃、各式辦公家具，以及上千冊精
裝書端坐在紙箱內，散落在好幾棟樓等著我們去搬運。而且，沒有電梯。隨著時間的流逝
，一個個箱子、櫥櫃依序下樓，被送往該去的地點。跟著汗水擴散開來的，除了肩背上的
灰塵與污漬，還有疑問，「組長，今天要做到幾點？」「這個問題我很難回答你。」
一樓、二樓、三樓、四樓，五點、六點、七點、八點、九點、十點，結果，那天直到
晚上十點半，我們才跳下12噸貨櫃車，回到公司的門前。由於這是由公司承包的案件，所
以還有另一個疑問：「不知道公司會批多少錢給我們？」「不知道，看他高興。」
那天，正是惡夢發作前一天的經過。我第一次覺得，身體不是自己的，就跟夢裡被那
隻腐臭令人作噁的手侵犯一般。
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如同所有的工人，大家都得勉力打起精神，在各種時段走出家門，以各種形式討生活
。搬家工人的差異之一或許在於，不論是自找的或是非自願的，我們需要錢，更多的錢。
也因為知道這個行業的壽命有限、身體傷害難免、轉業困難，於是更希望在體力尚能負荷
的時候多賺一點。
也就是多出賣自己的身體一點。
跟所有的工人一樣，當你起床準備出門工作的那一刻開始，你的身體就不是自己的。
只是類似搬家工人這樣的體力活，以及拆帳的計酬方式，更能讓你深切地體認到金錢對人
的束縛，以及資方吸食勞工血肉的事實罷了。
於是另一個曾經有過的經驗又被召喚出來，那是約莫在國小時期，因為身體快速成長
、改變所導致各種不適而生發的幾個惡夢：我總是繞著圓形跑道進行無止盡的奔跑；身旁
的各種物體沒來由得放大膨脹，而自己不斷被擠壓、縮小；在漂浮的空氣中，身體逐漸支
離……
耳邊開始想起同事的聲音，他們說：
「我已經沒有什麼感覺，只知道自己好像會一直做下去。」
「大概欠銀行一百五十萬吧，還是得還啊。」
「我已經四十歲了，不知道還有什麼可能性。」
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註解：
註1：一般說來，除了少數以月薪支付薪水的搬家公司，大部分的搬家工人多是以按件計
酬的方式跟公司拆帳。拆帳的比例，大約是助手20%司機50%，而負責仲介客戶的公司則收
取30%的金額。另外司機還得按月支付靠行費用，以及擔負車輛、工具等支出。
此外，除了普遍常見的按車計費，「承包」則是另一種計費方式，也就是不論車輛、
車趙、人員數量，以整個案件的完成計算收費價格。
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