政見三部曲之二 社團運作機制

[JamesSoong (公羊再起誰與爭鋒)]

        證研社是一個學術性社團  而非股友社
        請人來講課  報幾個明牌
        我們一定要有一套社團的運作機制來讓社團運作
        盡可能讓學生有參與的管道

        其實過去政大有好多好的社團都有前例可解決我們曾面臨過的問題
        鑑往知來  我先把我的社團經歷列舉如下:
        84年上  中文系班代  84年下監委
        85年上活動部部長  85年下中文系總幹事

        當時我找了40人左右當幹部  雖然人多不一定好辦事
        但既然剛上大學就有過調度40人的經驗
        以後對於其他社團或組織的運作對我來說就不會太難啦

        85年上康研社家爸  52期北大康結業

        雖然這些團康  唱跳  戲劇我都忘得差不多了
        但有兩個部份我還沒有還給康研社  而且是對我們社團有幫助的

        1.企劃書
        2.家族制

        容後再仔細講解

        37屆議事營工作人員(86年寒假)
        38屆議事營課務股營委(86年暑假)
        39屆議事營公關股營委
        40屆議事營營主席兼祕書股營委
        38~44屆議事營小堂課講師  40~41屆大堂課講師

        這段經歷對我們社團的幫助就很大了
        可參考之處計有:
        1.營(隊)社(團)分離VS營社合一
        2.大眾社團VS小眾社團
        3.大小堂課的交互運用
        4.讀書會的建立
        至於課務股的角色更是一個學術性社團的靈魂
        重要性對學術性社團來說甚至高於社長
        這部份我將留在三部曲之三再詳細解釋


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        當總統沒什麼了不起  美國一共有41位總統  可是大家記得的是
        林肯曾經解放過黑奴  羅斯福總統曾經推行過新政
        這是因為他們真正為美國人民做了很多的事
        要做總統就要作一個會做事的總統
        給台灣一個機會  讓會做事的宋楚瑜  繼續為台灣人民打拼
        為台灣  我們一起加油  加油

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→ andy527:挖..好有政治意味喔,連簽名檔都...
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