※ 引述《JamesSoong (Peyton Manning!!)》之銘言：
: 我希望各位來社團能學到和人分工合作的能力
: 解決問題的能力 以及做人做事的道理(不是趙玉柱的那種)
: 當遇到問題時能坐下來平心靜氣地討論溝通
: 而不是拉幫結派 互撂狠話
: 要不然直接成立一個政大xx幫 約個時間在行政大樓前釘孤支就行了
: 解決現在問題最好的方法
: 就是重開期末大會
: 實際上社團章程的規定清清楚楚 社長就是從期末大會中選舉產生
: 期初期末大會是社團最高權力機關 沒有任何其他機制可以取代
: 一群幹部聚在一起 就能替所有社員決定社長的人選了嗎?
可是照我聽長沛說的 他們那屆的幹部就是上屆幹部選的
他們那樣做的時候怎麼沒有人提出質疑?
還有如果是全體社員都可以選 那那種雖然有交社費但只來過幾次社課
跟社長候選人都不熟的人怎麼辦 又或者他只認識一位(恰好跟他同系之類的)就投給他?
而且這次有個問題是新社長在營隊期間出席率低 那如果下屆又選出這樣的人怎麼辦
如果說讓期末選出的幹部是備幹 營隊辦完後檢視他的表現 如果沒有什麼重大缺失就
讓他順利上任如何 這是我對之前宇同提出備幹機制的一點延伸想法啦
會不會太天真嗚<( ‵□′)───C＜─___-)|| 還有不是有什麼複雜的MA制度啥的嗎
我覺得就是例如我們有三個重大活動 迎新(社團博覽麥測擺攤之類) 社遊 營隊
這三個活動的總召由幹部選幹部出來擔任 不一定要社長 不過通常應該會把社長放在
營對當總召 這樣大家都有機會擔任領導工作
然後阿 我根本不知道社團章程是什麼耶 當初就我們選社長的時候大家也不知道這些規定
(至少我不知道啦) 不過也不一定要按照傳統走吧 如果傳統中有什麼缺失的話應該可以
由應屆幹部開會討論改變一些做法吧
: 如果能這樣 那何必選社長 何必提預決算 何必向社員報告工作內容?
: 上學期期末大會沒開 就在學期初重新開完 把選社長的權利還給每一個社員
: 讓社員了解上學期的社團決算內容
: 這樣就不會有黑箱作業的批評 贏的人輸的人通通無話可說
: 因為上學期沒有開期末大會選社長
: 所以當然營隊工作人員那次的推選社長就根本無效
: 我們根本就還沒有新社長
: 所以也沒有後來那三個社長的聲明的效力問題
: 也不用爭論到底怎樣才具有工作人員的資格
: 當然更沒有什麼社長的辭職問題
: 也就是說 過去一個禮拜各位爭執的焦點根本就是一個不存在的問題
: 但是當我看到各位為了一個不存在的問題狠話盡出 流彈四射
: 只差沒有像古惑仔一人一把刀在行政大樓前互砍
: 我真的是覺得又好氣又好笑
: 但是是什麼讓各位變得如此滑稽?
: 是各位根本沒有誠意和能力坐下來談
: 我一再強調對事不對人的討論 可是多數人進行的是對人不對事的人格謀殺
: 我一開始就知道在法理上新社長根本不存在
: 所以我才會說最好的方法是成立一個幹部委員會
: 用互選主席的方式籌備這段過渡時期的社務
: 這是在新社長尚未產生時最適當的方法
: 這樣讓每個幹部都能找到適合自己的工作 社務運作也不致中斷
: 也讓有心於新社長的人選能有練習的機會 幹部也有評量社長候選人的機會
: 從另方面來看
: 我們也不用回答到底那三個社長的聲明有沒有效
: 也不用比較誰的連署人數多
: 要不然每個已經進墳墓的前任社長就一天到晚忙著連署這個 連署那個就好了
: 此外 因為這三個社長的聲明沒有所謂效力的問題
: 這也是我也幫宇同的一個方法
: 因為宇同根本不用去對抗這分聲明
: 也不用質疑到底營隊工作人員的資格要怎麼認定
: 宇同只要澄清錯誤的說法 對正確的批評道歉改進
: 並且在幹部委員會中改善他不足的地方
: 相信還是會有很多人願意支持他選新社長
: 這也是我一再寫信請宇同不要攻擊別人的用意
: 現在社團問題很多
: 接下來我還會寫兩篇"社團的領導""社團的機制"來簡單說明
: 但是我現在要忙著找工作 買賣股票 在一個半月內寫一篇論文出來
: 帶一群美女到處玩耍
: 我前陣子已經因為社團的事一天只睡四五個小時了
: 說不准什麼時候才能寫完
: 但是希望各位接下來在討論解決社團問題時
: 能像前陣子那麼熱血澎湃
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