本次討論就從小高將樂活四樓討論室的門把拆掉開始。
討論目標：今日不能對小高說實話
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環評流程
區域計畫、水土保持、環境保護
讓目的事業主管機關來做就好且更好
(意願、能力)
層級&決策影響
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正文
1. 流程末端，否決成本高
2. 用到的少，沒解決力
3. 環評顧問公司美化資料
4. 委員會不承擔政治責任，沒究責
5. 回歸事業主管機關，意識上認知自己要為環境負責；能力上長期接觸也比較適合管
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反方
0. 否決權的重要性
‧ 環保的重要性，經濟利益太誘人，要給環保多一點籌碼
‧ 沒否決權很爛的例子
1. 立法理由仍存在：政府迫於選舉壓力不會在意環境評估
‧ 環評流程
‧ 組成人員
◎ 政府不在意環保
◎ 否決權要有公信力
2. 權利救濟：行政處分與否
◎再查差別
3.
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軼事
1. 林宗志從內湖過來，比拄著拐杖的仲崇遠從山上下來還快
2. 林宗志發現樂活四樓地板有破洞
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