: 稍微回應一下兩個點：
: 1.
: 其實有沒有e化跟一個社團有沒有現代化其實沒有太大的關係
: 以我以前畢業專題是專攻電子化商務的角度來看
: 其實電子話對於實質管理或是競爭力來說
: 不會有太大的正面影響
:
: 相對地，你必須回到原點去看e化本身的價值與你社團的價值關係
: 能不能有正相關？
: 以競爭論來說，你的社團競爭鏈中，e能扮演到什麼樣的角色？
: 是減少價值傳遞成本？還是他本身就是價值鏈中的一環？
: 如果以法律服務社來看
: e化比較會是價值鏈中的一環
: 因為法律本身就是一個最原始的知識產業
: 那法律價值的傳遞與創造
: 都依靠著對於過去知識的管理以及應用
: 所以如果你要e化，那絕對不是漂亮的homepage門面來騙騙小孩子
: 而是你必須嚴肅地去建置一個知識管理資料庫
: 讓過去的知識能夠快速地查詢、整合、應用
便民服務應該是法律服務的基本精神了
如果我們是個成功的社團
那麼在資訊的提供及問題解決的平台
當然是以便民為原則
如果民眾和社團的接觸障礙很高
不但我們要花心思到台灣各地服務,還要一一思考哪些地方有需要法服
而且還不一定真的能幫到什麼忙
如果e化,這代表了某些可能的利益會出現
1.那就是民眾可以利用這樣的平台提出他們的需要
而我們在蒐集資訊的成本就減少了
2.民眾在需要幫助時,有一個很好的資料庫可以提供給他們參考
口耳相傳的結果,政大法服有口碑,處理資訊能力強,
社員的法律能力也會上升
3.網站可供贊助企業參考,當他們想知道法服社有什麼樣的豐功偉業,
上站查詢可以得知我們的好,提高拉贊助成功的機率
: 2.
: 基於前面所論述的第一點
: e化是增加競爭力中，價值鏈裡面重要的一環
: 那面對這一還，你一定要有妥善的管理和制度
: 我想這應該是我們法服目前最弱的部份
: 很少有人知道我們現在所面對的案件跟過去有哪裡相關？
: 或是過去處理過的案件有哪些經驗或是知識是可以傳遞下來的？
:
: 要去管理這樣的知識庫
: 我自己是認為關連式資料庫會是可長可久的基礎建設
: 問題是不管哪一種資料庫，都需要維護人員時時進行維護跟除錯
:
: 而資料庫維護也不僅僅是資料庫程式本身，進一步你還要去適當地整合資料庫跟系統
: 那這裡又牽涉到法服本身能支付多少成本來建立這樣的機制？
:
: 結論就是
: 基於第一點我們的確是需要一個server來幫助完成社上法律資料的知識管理
: 因為這牽繫到整體競爭力（即便我們只是非營利的學生組織）
:
: 但是根據第二點
: 我們又能拿出多少成本來完成呢？
: 網站建置容易
: 但是管理才是最難的
: 最重要的人？在哪裡？
需要長時間的經營管理
就需要有人來做
在法服永續經營的前提下
社員是最重要的人力資源
資源當然是越多越好,越精越好
只要大家覺得維持網站能帶給他們利益
譬如說法律知識的增加,統整能力,問題發現的能力加強
相信一定有人肯做
因為從作中學,比從書上學到的知識還要多
若能兩者兼顧
法服社肯定會成為法律系甚至是全校最熱門的社團之一
譬如說資管系的人有可能會想加入等等
法服社的e化
只是政大法服社成為有口碑.便民的社團某一種有效率的作法
我希望法服社能有這樣的願景
即使這條路會很艱辛
我相信憑著大家的能力共同努力
集合眾人之力披荊斬棘
一同朝夢想邁進
(個人小小的心願,不知道大家對法服社的未來有什麼樣的想法....)
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