看板 NHLTSC 關於我們 聯絡資訊
我又來囉~ 沒辦法,好像永遠都只有副總召會理總召 沒有人會給多表達意見 ※ 引述《ryouka (呆鴨)》之銘言: : 之前開會有討論過,希望在說明會前發一份問卷給即將卸任的高二幹部, : 其目的是想藉由問卷來了解幾件事情: : 第一、社團選新任幹部時有沒有遇到什麼困難? : 第二、對於21屆的學弟妹參與領才有什麼期許? : 第三、就他們的認識,學弟妹們在接社團幹部時欠缺什麼條件? : 主要就是透過高二來了解學員的狀況,問卷內容如下。 以上幾點大致上沒有什麼問題 原則上,我認為所有問卷都一樣,必須說明清楚問卷的目的 而且必須要讓所有社團幹部都要寫 目的最重要是要讓我們認識這屆學員的狀況 為了讓問卷的回收效率提高,可以向學校說明是否可列入社團評鑑的評分之一 或者向學校溝通,是否有其他方式可以強迫社團幹部填寫並回收 最後,這份問卷的調查結果必須建檔,然後逐年更新,問卷問題也應該逐年微調 這樣才突顯出這份問卷的意義與效果 但這一切都有個前提,總召必須與學校充分溝通、了解 接著,所有人都必須認為有做問卷的必要 以及所有人都先認真思考、討論這份問卷的內容 現接段看來,似乎沒有達到這前提 : ---------------------------------------------------------------------- : 性名: 社團名稱(職位):  ^^           ^^可改為(含職位)或者直接寫:社團名稱及職位 是"姓"名,不是"性"別 : 1. 請問貴社在選新任幹部時,是否有遇到什麼困難? 這問題不是問的很好 我認為有幾點可以思考 第一,只有問有遇到什麼困難,並沒有再問後續的過程,如:怎麼解決等?    這樣只會得到:"有"或"沒有"的回答    非常欠缺讓學弟妹延續思考,並設法解決的過程    我們也會獲得一場空的答案 第二,既然我們是代表學校辦活動,不用再使用"貴社"這種尊稱,可以直接問:    請問社團在選新任幹部時,是否遇到什麼困難?那後續如何解決?    上述只是例句,不一定要照用。 最後,問卷的第一題就開門見山的問該社團的困難,好像內中社團在選擇幹部時,一定會    有問題或困難似的,是否可以將問題再重新思考呢?有沒有更好的方式讓我們能了       解社團問題,又可以讓他們認真省思呢? : _____________________________________________________________________ : _____________________________________________________________________ : 2. 依你們一年來的相處,你認為學弟妹在擔任社團幹部上,欠缺什麼條件? 跟上述最後的話一樣,好像學弟妹一定有欠缺條件?學長姐相對而言就沒有缺點? 況且這樣一問,是否會讓社團幹部間的學長姐、學弟妹的關係更有問題呢? 問題需要再思考、討論! : ______________________________________________________________________ : ______________________________________________________________________ : 3. 對於即將參與「領導才能研習營」的學弟妹有什麼期許(希望他們學到什麼)? 請正名「98領導才能研習營」 此問題我覺得還不錯,但可以試著將問題包裝起來,把括號內的話直接轉化為問題會更好 換個角度想,我們是否可以參考去年他們填寫的問卷呢? 他們是否真的有所改變或成長? 或者他們給我們的建議我們是否有考慮到呢? : _______________________________________________________________________ : _______________________________________________________________________ : 謝謝你的答覆,期許內中的各個社團可以蒸蒸日上。 太客套了 既然他們已經是要升高三的人,倒不如寫個:好好念書,都比各個社團蒸蒸日上好的多 不然寫個:領才工人徵才,等考上國立大學的你喔! 我想,我們應該是要當能讀會玩的內中人為榮! 要不斷灌輸他們這種觀念! 不是只會念書,或者只會玩而已! : 領才營籌備小組致上                全名:「98領導才能研習營」全體工作人員                                  另外,我只聽過致敬或敬上,沒聽過致上喔~ : ----------------------------------------------------------------------- : 請大家看看有沒有什麼問題, : 有問題再提出來唷~ : 虹穎 領才營要辦的成功不難,但要辦的好卻不容易 要辦給學員如何的領才營,全取決於參與領才營的你們每一個人 行政組、課程組、活動組、文書組、生活組、攝影組、器材組、小輔組 很多問題不是只有該組負責,然後由該組思考回答 而是要你們每個人都盡可能的思考、回應 我想,負責不難,要去學會負責和做到負責卻很困難 話就說到這裡                       責任不只在我而是我們的信 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.109.185.40 ※ 編輯: NHashin 來自: 140.109.185.40 (05/27 16:55)
ryouka:阿信說了這麼多 但我還是不會設計問題...再等我一會吧.. 05/27 17:07
vampirelydia:哈哈哈 阿信好像老人優 05/28 11:01
tnav:98年領導才能研習營 ~? 九十八年領導才能研習營 ~? 05/28 18:46
NHashin:是「98年領導才能研習營」!! 05/28 20:49
Mspasta:條理分明 絲絲入扣 ! (設計問卷真的不容易ㄟ) 05/31 23:40