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我是周董,時間過的很快,開學已經過了三週,很多東西都還在慢慢建立, 人員也在慢慢訓練,在這過程中,也會因為立場不同而起爭執,但我相信, 一切都是為了畢業生,只是著眼點不同,對畢聯會的同仁來說,替大家服務 並沒有甚麼不好,也可以說是光榮的志工,憑著那滿腔熱血,就算經驗不夠 ,但我也感覺到彼此的進步。 之前我在參選時因為班上同學的全力相挺而變的勇者無懼,但談到現實面, 我的要求是比較高的,對幹部要求很高,對自己更高。可能這個方案已經是 100分了,但我卻希望能做到101分,幹部們跟我共事可能覺得壓力很大,但 我的決策也是盡量徵求大家的意見,不斷的修正,希望能在各方面都取得平 衡。 像是當時我的政見,有很多事情都是其他社團的想法,學生活動中心也具相 同的共識,尤其是在遠程目標,我也絞盡腦汁的想要解決固有的問題,像是 開會通知的送達、出席率的提升、學生對畢聯會的認同感等等,而會想到增 加網頁宣達、手機通知與設計畢聯會LOGO&SLOGAN的方式,讓畢聯會與學生的 交集不是只有畢業生,我做事也以身作則,說五點開會,我四點五十就到, 要交代幹部做的事情,第一次我都會親自做一遍,目的是讓幹部群知道我不 是一個會把事情隨便丟給別人做,而只是要求結果。 其實我的運氣很好,能夠找到這麼多去年的顧問,甚至連90年的畢聯會會長 都找到,這屆畢聯會扮演的事一個學制承先啟後的轉淚點,制度的建立必須 具有前瞻性,所以我們考慮在PPT開板,以便與各大學接軌,但不是說我要把 蘭雨的版廢掉,我政見所謂的創新不是完全摒棄舊有的制度,而是以舊有的 制度為基礎,找出新的思維,或許我的產生過程是有史以來最草率的一屆, 但我希望這也是最後一次,新制度的建立,可能也包含舊制度的編修與沿用。 我相信每個人對未來都有一絲憧憬,但卻覺得實現總是遙不可及,現在有一群 為了想要實現這個夢想,而犧牲了自身的利益,願意位大家服務,我想,應該 是不會有人不支持的吧,但如果要支持,我希望不是精神上的支持,這種話我 已經聽太多了,尤其是從不該說出這種話的人聽到,更是如同一盆冷水,實際 的參與與配合才是我們最需要的。畢竟,冷漠不是一個好現象,尤其是在一個 團體中。 這次的廠商由世紀風華奪標,不是代表禾豐不及格,只是今年的同學對團照的 著眼點較高罷了,禾豐的學士照,不管是品質還是價位都有極大的優勢,所以 這就是我說的100分與101分的差異。世紀是由前會長極力推薦的,而禾豐是由 90年會長與編輯部強力推薦,所以我需要用投票的方式來決定,不管結果是誰 ,受益者都是學生。 這篇文章只是有感而發,因為很多事情的完成與否,並不是我能控制的,東西 的移交,幹部的人選我都遇到瓶頸。畢聯會的資源很有限,所以如何利用有限 的資源便成為目前一個重要的課題;而團隊合作,更是我頭痛的地方。幹部來 了又走,我也不能強迫他;開會愛來不來,我也不能威脅他。但自己的本分做 好,本來就是一個負責的人該有的態度。我想,不管是在班上、在社團、甚至 是出了社會,誠信都是一個基本該有的特質吧~~~~~~ 與各位同學、同仁們共勉之~~~^^"~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.31.167.58
kewang:狂推呀 周董加油 09/30 12:11
kewang:不過還是有錯字 扮演的"是" "PTT" "為"大家 09/30 12:12
kewang:幫你轉到蘭雨 太感人了 09/30 12:13
v9190006:有時候聽別人意見,不是光聽聽就好了,然後還是做自己的~ 09/30 12:31
ETAlien:加油!! 09/30 12:50
qoo200033:.... 09/30 14:15
UglyBoy:周董加油 辛苦了 領導者是分配事務 做決定的 做事交給部屬 09/30 22:48
UglyBoy:消息部分 能交給文書組 感想呀 隨意啦 給工作人員好的鼓勵 09/30 22:50
kewang:不用事必躬親 09/30 22:55
csing:不管它內容再寫啥!!只看周董的筆法發現他還滿擅長寫這些低!! 10/01 01:24
muxiv: .... http://yaxiv.com 05/01 05:04