當了一年總幹事，從心不甘情不願，到想要全心投入。這樣的過程，暴露了我
的不成熟，成熟的人不會有這樣子大幅度的變動。要說的話，就從我的大學生活說
起。我的大學生活，讓我覺得很挫折，覺得心灰意冷﹔可是每當返服一有活動，我
總會發現一些問題，這些問題激起了我不服輸的性格，越來越多的活動，我就越來
越投入一些。我已經不想去想我這樣子對不對，至少比我一個人把自己鎖起來自怨
自憐來得好。
我總是某程度上放開自己，而又在某些時候把自己關起來，感情上家庭上的挫
折，大概是讓潛意識裡害怕人群的原因。我表面上平常不怕與人接觸，但是我對於
人們，甚至對自己的信心都是相當缺乏的。留在返服是給我掙扎的空間，雖然有時
同樣令我灰心喪志，但是一檢討起來，也都是自己的錯誤。我的成長，看來都不能
與返服脫離關係。當人們出了社會，忙於自己的事業的時候，總該有個地方，它是
自己的家鄉，是自己的出發點﹔當人們回到這地方，可以為自己充電，並且獲得不
同的體驗。好比頭文字Ｄ的飆車手，總有個自己練習的主場，他去外地飆車回來，
總是要到他的主場跑一跑，因為不去跑會覺得很奇怪。我想返服將來對我的角色也
是像這樣的地方吧？或許我回來會失望，但是我想那一定是我自己哪裡錯了。
快到了暑假的尾聲，我想要做的事情還有些沒完成，協會的新倉庫，我想可以
把它當會辦用，如果我們能在二樓弄些桌子，帶幾隻電風扇，用一二十塊買飲料，
就不用去那種很貴的簡餐店浪費錢，大家可以想想那邊還可以怎麼樣使用。協會的
ＣＤ擺得很亂，也不清楚ＣＤ內有哪些歌曲，要重新整理過，清楚的讓伙伴知道Ｃ
Ｄ的內容，並且分開好幾的夾子，將過去的、備份的、常用的分開整理，每次活動
新燒的都要放在常用的那一盒裡，而只要每過一個寒假或暑假，這些常用的ＣＤ，
就改放到過去的ＣＤ盒裡﹔而年代久遠的ＣＤ，都要再經整理並且重新燒製。ＢＢ
Ｓ上的各種資料，也必須納入資料組的管理範圍，每個資料組的組員，都要擔任精
華區裡面的小版主，任務是幫忙整理精華區的資料，而資料長也應該加入版主群。
過去協會出隊的各種檢討，已經請資料長整理，我們要把歷年總檢獨立開一份資料
夾，在活動籌備的時候可以讓執行長閱讀，這樣應該可以讓執行長漸漸把各種該注
意的觀念形成整體的觀念。我們必須從歷史中學到教訓，不然歷年來的前輩們所犯
的錯誤，都會失去價值。
下一屆的總幹事，我想給一些叮嚀。我常開玩笑說總幹事的工作就是叫別人去
做事，其實這只說到了表面的意思。總幹事底下的幹部群、執行團隊，都會聽總幹
事差遣，但是，總幹事也必須會差遣別人才行。有哪些事情要幹部做，幹部做事的
時候要怎麼做？要注意哪些事情？總幹事必須讓底下的幹部、執行長，明確的知道
他接的這一個活動是在做什麼？這活動必須往哪些目標前進？總幹事必須去發掘協
會裡面的各種問題，並且尋求解決的方法。當想不到解決方法的時候，找人詢問是
很好的管道，偶爾和較有資歷的學長學姊們詢問討論，雖然不一定會有好方法，但
是也都會讓心情緩和，沒有遇到問題的時候那樣緊張。總幹事身為領導者，也必須
與各伙伴噓寒問暖一番，一方面了解伙伴們的狀況，一方面也掌握活動時能動員的
人力，一方面也是疏發當總幹事的壓力。因此，伙伴的通訊錄、手機、ＭＳＮ都是
一定要好好蒐集起來的。總幹事的心如同國小隊隊長，也不能累下來，累了，休息
一陣子也要重新振作，不然協會的活動也會跟著遜色許多。
這一篇的總幹事心得感想就說到這邊，這一年下來的活動並不算多，但是在這
個暑假看到大家都成長不少，我相信返服不會沒落下去的。有失必有得，當我們解
決的難題更多時，那我們就更加的茁壯。
2004/08/24 總幹事 牧凡
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