1、當你外務很多的時候，你該如何在外務與總籌的工作中作出抉擇？
ANS：如果我接下總籌工作，會盡量把外務排開，請各分組組長幫忙；
但不會忘記自己分內的責任及工作
2、當你在挑選各股股長時，你會以意願較高者但能力不佳者優先，還是
能力較高但意願不高者優先？
ANS：選有意願的。因為底下的人可以去找有能力的人幫忙，
如果再有意願卻沒有能力也沒有，找一個有衝勁的人，
他可以想出一些不錯的計畫，讓下面的人去執行。
3、當你耳聞你所挑選的股長在暗中說你的壞話，你該怎麼處理？
ANS：我會先想想自己哪邊有做錯。找跟他比較熟的人，
了解他對自己的意見或問題，並找他當面聊聊。
4、當你的股長不願意服從你的指示，你該怎麼處理？
ANS：如果我覺得決定是對的而且對大眾有益，會堅持決定；
如果他還是不從，就撤換掉他。
5、主持會議時，若遇兩派意見堅持不下，身為主席的你該如何讓會議進行？
ANS：先跟他聊聊他不想做的原因，如果是因為它有別的要忙
會請小組成員接手，但希望他還是能多少參予其中
6、意願？
ANS：還OK
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