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輪來輪去最終又輪回來了,唉,時間過得真是快,突然想感傷一下~~~ 由於個人喜歡今日事今日畢,所以趁腦袋瓜還有點記憶時趕快寫出來~~~ 2. 合理性:主要就是要符合所謂的"因果關係"。蒐集過去和現在的資料(由於這些資料可能 能反映未來的價值)然後根據這些資料作調整,來預測出正確的未來值,也就是 說利用這些資料來support我們得到的預測值。 一致性:若變數和變數間有關聯性,就不能獨立來估計。EX:某些費用和銷售是有關的, 就得考慮兩者的關聯性,不能憑空預測出一個值。相反的,若變數和變數間並 無直接關係,就不能硬是假設兩者間成等比變動。EX:折舊和銷售無關,所以估 計折舊時不能直接假定它是銷售的某個比例。 若沒有符合以上兩點,所得到的預測值就會有偏誤,所以很重要(廢話...) 4. 要估計資本支出,得(ㄉㄟˇ)分為兩大部分: 第一部分:不會和銷售變動有關的估計(Ct),通常就是指折舊。估計時,直接觀察歷史 資料中折舊佔資本支出的比例(老師好像沒有說明很多,不知我有沒有漏記哪些)此外, 根據課本說法,要先符合三個假設:(1)每單位的生產能力成本不會改變(2)公司採用正 確的折舊年限來估計(3)每年資產的重置是一樣的(不知有沒有翻錯,我的破英文啊>"<) ,才能使估計正確。 第二部分:會受到銷售增加影響的估計(Ft),也就是指銷售成長佔擴張時資本支出的某 個比例。估計時,就是用過去銷售變動和資本支出變動的相關性來估。 7. 基本上是觀察5年的歷史資料,就像老師說的:設定太短(EX:2年),別人會嫌我們太懶; 設定太長(EX:10幾年),自找麻煩,時間可是很寶貴的,我們可沒空處理這麼多資料。 10.所謂的情境分析,是指在特定的事件下,改變某些假設(也就是設定不同情境),而我們 再從中觀察其中某些重要參數(我們想觀察的重點)的變化,這樣可以有效了解參數在不 同情境下受到的影響為何。 以上答案純供參考,若有問題請幫我改正,感激不盡!! 功成身退,下臺一鞠躬~~~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.230.228.221
hysy:好神速!!!!! 12/07 20:11
chihchih1:愛死你 12/07 22:39
csji520:強!之之愛嗎?請先跟經紀人小鍾聯絡~價錢可議^^ 12/07 23:43
unever:可以先來小潘潘的右腳嗎? 12/08 00:31
mirabbit:哇 !!!搭高鐵 純噓樓上.... 12/08 02:05
overstarpjm:請不要隨意分割商品 啊~ 不對不對 請別把我當商品>"< 12/08 08:31