[轉錄][討論] 美國Google工程師的演講心得

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作者: steven0128 (河馬辛普森) 看板: Tech_Job
標題: [討論] 美國Google工程師的演講心得
時間: Tue Feb 10 14:46:29 2009


2007年的暑假我跟公司辦了留職停薪,前往紐約短期遊學(遊玩).在哥倫比亞大學ALP
的老師,某一天請了她老公(也就是Google man)來班上演講.

來自世界各地的學生向Google man提出了包羅萬象的問題,以下用條列的方式敘述.

1.背景 : Google man到Google上班之前有很長的一段時間在美國五角大廈工作,
Google man的工作是用電腦模擬計算出核子彈爆炸的狀況.後來想轉換跑道,經過友人
推薦便加入Google.

2.面試過程 : 有Google內部人員的”推薦”非常重要(占了一半因素),之後會接到
Google主管的電話,開始進入電話訪談(也就是面試).主要是聊一些曾經做過的工作,以及
對未來的願景.如果通過面試的話,在接到電話後過幾天Google就會請你到公司面談.帶你
看一下工作環境(其實就等於報到)

3.工作環境 : 誠如大家所之,工作時間非常彈性(不然Google man也不會大白天的來跟我
們演講).員工餐廳是一整棟大樓,美味的食物就不用再多介紹了,當然一切都是免費,帶家
屬進去也是免費.公司內部會常常舉辦海灘烤肉等休閒活動.

4.公司制度 : 一開始進入公司的時候,完全是靠自己.Google man沒有主管,沒有工作分
配,也沒人會教你該做甚麼.因為在Google裡面幾乎都是工程師,平均100~200個工程師(甚
至更多)才會分配一個行政主管.行政主管也不是在管理工程師.只是在做一些庶務工作(打
字.整理報表).一開始你唯一能做的,就是去認識其他的工程師.至於如何運作?其實很簡單
.工程師之間都會自己組一個Team,每個Team有兩種特色.其一是志同道合的人(屬性).另外
就是程度高低(等級).就很像是線上遊戲玩家入盟的感覺.

5.晉升 : 這部分是靠Team的強弱來決定,如果覺得自己能力可以更好,你就可以加入等級
比較高的Team,如果加入強隊之後卻發現跟不上你的隊友,那你可能就要考慮降到低等級的
隊伍.然而,越強的隊伍,就代表組員的能力越強,越受到別人尊敬,他們就會幫你跟上級提
出晉升的請求.換言之,你的程度或輩分,就是看你加入哪個Team來決定.因此,雖然沒有明定
的升遷制度,但是每個工程師也是充滿競爭.

6.面談 : 每個星期五,兩位Google創辦人(佩奇和布林)都會親自跟每一位員工見面(大型
會議室集會).每位員工都可以藉此機會和他們反應需求.像偶爾會有人反映伙食問題,基本
上兩位創辦人都會想辦法滿足員工需求.

7.新產品推出 : 在Google裡面的執行方式有別於一般公司的Top down. Google奉行的是
Bottom up.像是著名的Gmail和Google Map的發起者都是最基層的工程師.當他們有一些想
法的時候,就會開始跟組員討論.並且請求其他的Team支援合作,之後就如滾雪球般越滾越
大.然而,Google的高層卻是最後才知道有這些東西.Google man順便提到他最近的case,就
是想辦法過濾常常在Google搜尋是遇到重覆搜索的問題(許多搜尋結果導向同一個網站,浪
費使用者找資料的時間).這當中讓Google man感到興奮的,就是他可以一個人同時使用
2000台電腦進行測試.

8.工作心得 : Google man覺得會進到Google來上班的人,基本上就是認同Google的理念.
否則大可以選擇到華爾街或者微軟等公司取得更高的收入.在Google裡面可以和許多大師
級的程式設計師共事,而他們也非常謙虛隨合,有時可常常請到他們到家裡共進晚餐.在
Google工作,可以尋找到除了賺錢以外的快樂.

感想:
我回台灣之後這兩年,正逢全球經濟不景氣,當然Google已經沒有兩年前這麼風光.但是卻深
深的記住Google man的演講內容,或許台灣的科技業該趁這個時候好好重新想一套新的管
理方法,就像愛因斯坦說的 : 不要期望用相同的方法得到不同的結果.

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◆ From: 203.64.180.45
推 g9678007:都會親自幹每一位員工。
推 solonwu:謝謝分享
推 hkahka:打字要校稿喔
→ steven0128:錯別字太多~SORRY~~
推 hisonguin:感謝分享 ~ 感覺像許多自治公會 特別的管理方式
推 kindy100:我也看到這句了~~幹的好興苦阿
→ steven0128:嗚嗚嗚~~我錯了~~大家幹我吧~~~
推 jerrylin:google的發源還蠻優良的...................
→ ckai1983:啊不會修文喔  XD
推 vast:自動自發的構想找問題研發產品 在台灣簡直不可思議
→ yiersan:也是開始裁員了 里面工作還是15小時起跳的 不要懷疑
推 iincho:這家公司PR的能力不能小看, 真的是蠻猛的...
推 fanttaa:一樓眼睛好尖.....
推 ppaass:從基層發想也是3M的優良傳統，也是台商科技想學卻學不來的.
推 bobju:挖~真爽
推 wjy27:原PO透露出自我期許...當上老闆然後親自....
推 Philharmonic:Googler是不是更常用的稱呼呢?
→ steven0128:Google man 是當初我們這群外國學生（聽眾）想出的稱呼
推 reaper317:創辦人真累!
推 albertpon:真酷的公司
→ a00raso:一樓真是太強了 我找了好久才找到
推 cavalier206:推一下 ~~  感謝分享
推 kissa0924307:這種環境工作十五個小時比在台灣這種環境舒服多了
推 KOKO24:那 悅氏礦泉水的員工叫 YES MAN   =  =???
推 opman:不過,到 2008 時,好像已經有不少改變.
→ opman:去年cnet有貼文,Google有些員工離職,到facebook,..去.
推 guteres:原來BOSS會幹每個員工
推 TtI:第四,五點倒是挺酷的
推 GNR0414:  感謝分享喔
推 pmpmpm:轉借NTHU_TM94版謝謝
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推 taaianswer:我想把作者6.面談那邊的錯字改一下..
→ taaianswer:原意應該不是「幹」每位員工...XD
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