作者agameking127 (R.I.P S.T)
看板NTNU-HISBK
標題[心得] 論經理與球員
時間Fri May 11 21:47:57 2012
關於前文柏森所提及的這個問題，(註1) 筆者認為球員、經理雙方都有各自不同的立場
與想法，僅僅是單方面去要求其實是沒有道理的。正如筆者在前面文章所提：”球隊是大家
的,每個人都是球隊的一份子 ”，（ 註 2） 球隊當中沒有誰高誰低，只是負責的工作不同
而已。
很明顯的是，目前球隊裡"經理"的角色與意義已經和筆者還是小大一時有很大的不同
。沒有說這樣是變好或變壞，這只是受時間、環境等因素影響所自然而然產生的改變。有興
趣在史研所深造的讀者們可以考慮將這個寫成論文，題目可定為：
”經理一職在系隊之
角色與意義演變，以師大歷史系男籃（2008-2012)為例。"
要解決當前這個問題，筆者認為解答有兩個，其中之一是筆者前文一再提及的
”溝通”
兩字。不僅是球員間要溝通，球員與教練間要溝通，球員與經理之間也是要溝通。既然大家
同為這團隊的一份子，那對於這一團隊的事務就應有一樣決定的權力。對於團隊中各自的角
色扮演、責任義務都應透過溝通來解決當中盤根錯結的問題。
其二則是
”體諒” 。經理體諒球員辛苦練球比賽，需要幫忙裝水，或是需要透過紀錄
來印證自己的進步。球員也體諒經理常常犧牲自己的時間在大太陽下陪著練球、比賽，受傷
了還要幫忙拿冰塊。彼此間相互體諒，整個球隊才會更有情感。家人、好朋友之間，不就是
這樣子嗎？
當然，體諒兩個字不應做為逃避責任的藉口或訴求。團隊裡的每個人，在透過彼此相
互了解的溝通之後，盡力做好自己的本分，同時並體諒團隊裡的其他人，這才是整個團隊
成功經營的關鍵！
總結以上各點，筆者建議球員（或至少正副隊長）應當與目前球隊之經理（不分年級）
進行對談，將經理之於球隊的角色意義與定位做一釐清 。對談的論點不應是
”我（們）希
望你們怎樣”，而應該是：
”我們兩邊要怎麼樣合作，才能讓這個球隊更好？”。筆者希
望目前經理們可以
先放下”經理最大”這四個字，與球員重新討論其工作與責任。 ”經理
最大”此一觀點，前面已有相關文章做整理回顧（註３），本文將不再論述。而球員也應
放
下”經理只是球隊額外Bonus”這樣的觀念，重新正視經理為球隊的犧牲以及其應擁有的球
隊決策權，與經理討論各自的分工並用心了解經理對於球隊的看法。只有在雙方願意放下彼
此長久以來的錯誤觀念，進行理性對談，此一問題方能有解決之機，否則喝再多紅茶也只是
徒呼負負。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
註１）黃柏森，<經理在球隊中的定位>，<<Ptt實業工坊，NTNU-HISBK>>，2699，民101年
，5月。
註２）洪志瑋，<Ｌearn from Failures Learn How to Win>，<<Ptt實業工坊，NTNU-HIS
BK>>，2684，民101年，5月。
註３）陳若文，<北歷盃心得^^">，<<Ptt實業工坊，NTNU-HISBK>>，2680，民101年，5月
。
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推 ohya3838:推 可是你是史方念太多了嗎 05/11 22:03
推 ike0140:是要腐誼會談了嗎^^ 05/11 22:28
推 st22546:印象中年月之間不用在分項囉 05/11 22:36
→ agameking127:好像可以不用分,可是我分了高樹沒有改錯欸 05/11 23:25
※ 編輯: agameking127 來自: 27.105.50.93 (05/11 23:34)
推 smartpooh:推!!!學弟~ 05/11 23:50
→ smartpooh:既然都有人拋出問題，擺著也不是辦法 05/11 23:55
→ smartpooh:沉默是無聲的逃避，私下呢喃誰也不會讀心術 05/11 23:56
→ smartpooh:如果大家有要解決，希望能通知我，只是想了解 05/11 23:58
推 Answersn0w:推~~還有註釋勒XD 05/12 00:13
推 skywalker019:推學長~~ 05/12 00:27
推 alexin90:推~~~ 05/12 00:39
推 riceballs7:這個論文題目我好像看過雷同的... 倒底在哪看過去了~"~ 05/12 10:06
推 w1990:你準備要拿這個當畢業論文題目了ㄇ 05/12 12:28