→ jesterscap:資優生真不是蓋的...好殘愧 推 140.123.216.61 05/11
※ 引述《yoaps (再見了....)》之銘言：
: ※ 引述《motombo (拜託大家都要理智點阿!!)》之銘言：
: : VISION
: : STP(From the mkt point of view)
: : (1)SEGMENT DIFINING
: : ↓
: : (2)TARGET MARKET IDENTIFY
: : ↓
: : (3)POSITIONING ←─────────────────┐
: : ↑ │
: : (4)FIVE-FORCES ANALYSIS(From the competition side) │
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 打個岔....why五力分析是從競爭者觀點
: can anyone tell me?@@
: : │
: : (5)SWOT ANALYSIS──────────────────┘
競爭面不僅限於競爭者，
競爭面包括了整個競爭環境的範疇,
不管是整個供應鍊或是與其他競爭者甚至於是替代品或互補品之間的關係
還是整個公司結構，產業結構等,
行銷觀點是建構在消費者需求上
比較需要的是關於需求的定義,需求的產生,以及如何去創造需求,
去定義顧客族群,去執行行銷組合的建立
當然其中也有相通的地方,
像是競爭者分析,
不過競爭面的競爭者分析偏重於競爭態勢與競爭環境(如廠商反應exgame theory)
而行銷面的競爭者分析則除了廠商反應外偏向行銷策略或是銷售方式的比較等
所以很多時候不管是產業競爭的策略形成或是行銷面的行銷策略結構
都必須要將兩者考慮其中才不會有miss的情況發生
以上( _ _)ψ...書唸不多請多包涵~
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