※ 引述《HYR (社會新鮮人)》之銘言：
: 老闆真是大手筆，為了這個超級客戶，他總共投資了
: 廠房整理 => 兩百萬
: 生產設備 => 超過千萬
: 品管設備 => 約一百二
: 這還只是硬體部分，軟體跟其他開銷我就不曉得了，
: 看樣子要賺外國人的錢，賭注也真是不小...。
: 上班三天，目前還滿輕鬆的，但我想等工廠開始運作
: 之後，我就會開始忙了吧！？
真的要小心喔..一開始是做直屬工廠，但相對依存度也高，等到
一轉單時，就很危險了，還是先找一些非相同地區的潛在客人再說吧，
如果量委縮時，才有辦法補上，不過相對的也要先了解月產量跟採購，
一個工廠的採購是相當重要的，即使是台塑那麼大的集團，能接觸採購
部門的也只有少數的核心人員...至於品管嘛...我覺得重要設備其次，
重要的是品管人員的水準吧...QC，QA甚至業務本身要做做最後一道防線，
畢竟要對客人負責的是業務，不過不同產品的品管方法都不一樣，聽起來你們
公司的產品似乎檢驗機器很重要，因對老美最喜歡看數字了^^:
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