→ stonelight:超棒的文章.受教了!!!!!!!!!!! 推 61.230.73.252 05/04
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作者: fark (What is love??) 看板: DirectSales
標題: 獵狗抓兔子(耐人尋味的文章)
時間: Sun May 4 01:02:06 2003
獵狗抓兔子(耐人尋味的文章)
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一、人力資源管理
一條獵狗將兔子趕出了窩，一直追趕他，追了很久仍沒有捉到。
牧羊人看到此種情景，譏笑獵狗說：
「你們兩個之間小的反而跑得快得多。」
獵狗回答說：
「你不知道我們兩個的跑是完全不同的！我僅僅為了一頓飯而跑，
他卻是為了性命而跑呀！」
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二、目標
這話被獵人聽到了，獵人想；
“獵狗說的對啊，那我要想得到更多的獵物，得想個好法子。”
於是，獵人又買來幾條獵狗，凡是能夠在打獵中捉到兔子的，就可以得到
幾根骨頭，捉不到的就沒有飯吃。這一招果然有用，獵狗們紛紛去努力追
兔子，因為誰都不願意看著別人有骨頭吃，自已沒的吃。
就這樣過了一段時間，問題又出現了；大兔子非常難捉到，小兔子好捉。
但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的骨頭差不多，獵狗們善於觀
察發現了這個竅門，專門去捉小兔子。慢慢的，大家都發現了這個竅門。
獵人對獵狗說：
「最近你們捉的兔子越來越小了，為什麼？？」
獵狗們說：
「反正沒有什麼大的區別，為什麼費那麼大的勁去捉那些大的呢？」
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三、動力
獵人經過思考後，決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子來分，而是採
用每過一段時間，就統計一次獵狗捉到兔子的總重量。按照重量來評價獵
狗，決定一段時間內的待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了，
獵人很開心。
但是過了一段時間，獵人發現，獵狗們捉兔子的數量又少了，
而且越有經驗的獵狗，
捉兔子的數量下降的就越利害。於是獵人又去問獵狗。
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獵狗說：
「我們把最好的時間都奉獻給了您，主人！但是我們隨著時間的推移會老，
當我們捉不到兔子的時候，您還會給我們骨頭吃嗎？？」
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四、長期的骨頭
獵人做了論功\行賞的決定，分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數量與重量，
規定如果捉到的兔子超過了一定的數量後，即使捉不到兔子，每頓飯也可以
得到一定數量的骨頭。
獵狗們都很高興，大家都努力去達到獵人規定的數量。一段時間過後，終於
有一些獵狗達到了獵人規定的數量。這時，其中有一隻獵狗說:
「我們這麼努力，只得到幾根骨頭，而我們捉的獵物遠遠超過了這幾根骨頭。
我們為什麼不能給自己捉兔子呢？？」
於是，有些獵狗離開了獵人，自己捉兔子去了................
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其實為什麼自己的獎賞﹐回報要決定於別人的手上呢?
在現實生活中﹐大多數的人總要等到危機來到時才開始重新思考許\多的價值
和意義﹐就象故事中的老狗一樣﹐當自己對於大環境還有利用價值時,沉浸在
公司和市場的禮遇中﹐等到某天發現自己的競爭力不再才驚覺,屆時經濟,保障
甚至信心常常都已受到嚴重的考驗﹐員工的未來掌握在老闆?老闆的未來掌握
在公司的營運,公司成長得看市場﹐
但是誰能掌握市場?
想的遠﹐才走得遠～
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記得我認識並十分敬佩的一位創業領導人白君毅先生曾經說過﹐他這一輩子
最自豪的就是：他從沒有讓別人把自己放在市場或職場的磅秤上﹐讓別人去
評斷自己一小時該值多少錢?一天值多少錢?一個月值多少錢?他告訴自己﹐
我該值多少錢??
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"我用開放的心接納新的觀念﹐找到目標﹐抓住機會不斷嘗試﹐重複學習建立能力,
並用恆心與毅力,證明了自己生命中的無限可能﹐達到了真正的經濟自由,保障和自
主的人生。"
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我們呢?
希望沒有浪費您的寶貴時間﹐共勉之～
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