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標題: [觀點] 談「經營之神」身後的台灣環境
時間: Fri Oct 24 01:16:20 2008
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標題: [觀點] 談「經營之神」身後的台灣環境
時間: Thu Oct 23 15:29:24 2008
本文轉自苦勞網
http://www.coolloud.org.tw/node/28920
慈善的天使還是不擇手段的魔鬼?談「經營之神」身後的台灣環境
劉光瑩
苦勞網特約記者
200810王永慶之死
張貼者:
taschen
台灣蠻野心足生態協會、綠黨、綠色陣線協會、台灣生態協會、地球公民協會
今日協辦座談會「台灣付出多少代價成就王永慶典範?」,探討台塑集團對台灣環
境和社會的功過。台塑集團負責人王永慶上週辭世,各大媒體無不將其塑造為經營
之神,不斷鼓吹台塑集團所捐贈的小學與贊助的體育活動,甚至將王永慶的養生之
道吹捧為一代偉人值得學習的美德。但台塑集團留給台灣社會的除了表面上的高產
值以及慈善的美好印象,背後到底要了多少代價?台灣社會付出了怎樣的成本?
不公平的租稅制度 造就台灣的經營之神
公平租稅聯盟發言人簡錫(土皆)指出,台灣所規定的企業所得稅稅率為25%,但
是因為促產條例的優惠,讓台塑企業平均只需要負擔12%,像是子公司台化去年賺了
四百億卻不用繳稅,南亞賺了四百多億,只繳2.76%的稅。台塑集團去年總共賺兩千
四百多億,盈餘絕大部分捐贈給非營利事業的長庚醫院,因此稅負極低。長庚醫院
實質上就是台塑集團重要的控股機構,用來進行轉投資,導致台塑集團各子公司的
交叉持股超過50%。
簡錫(土皆)進一步強調,賺大錢而不繳稅的台灣企業並不只台塑集團,台灣1008
家上市公司,在2007年有九十幾家因為各種優惠投資條例,一毛錢稅都不用繳。全
台獲利百億以上的企業,平均繳稅比率是8.4%,凸顯出政府向財團傾斜的稅賦不公
現象。台灣總體所得稅收有75%以上是由一般的受薪階級來負擔,而在較進步的國家
,受薪階級所負擔的稅率往往不超過50%。
台塑利用促進產業發展條例的「偏遠地區投資貢獻」條款,可以永遠不用繳稅
,台塑在雲林麥寮的投資案需要投入兩千八百億,其中有一半向政府融資,利率只
要3%,其他7%是政府以融資補貼利息給銀行,一年要付出高達九十億的利息。簡錫
(土皆)說:「王永慶大賺老百姓的納稅錢,讓國家幫他買單,怪不得是經營之神。
」。
簡錫(土皆)強調,「在台灣,資本利得不課稅,受薪階級卻一毛錢都逃不掉」
,人民應該要對租稅的不公感到憤怒。「這些大企業家做的善事看起來似乎很多,
但他逃掉的稅比這些慈善捐助不知要多出幾千倍。」
環境成本外部化 以發展糖衣包藏禍心
地球公民協會執行長李根政先對王永慶的家屬表達哀悼之意,接著希望各界
能把「死者為大」的鄉愿心態先放一邊,才能對人的功過做出理性的評斷。他認
為王永慶代表的是台灣社會某個階段的價值,就是只重視開發和眼前的利益,把
對環境和社會的傷害置之度外,因此他很遺憾進入21世紀的的媒體仍一面倒的歌
頌王永慶「經營之神」的地位,卻不去探究他留下的到底是什麼。
他先以高雄台塑仁武PVC廠為例,指出該廠長期排放有機含氯化合物至後勁溪
,在下游就有一千六百公頃的農田,而台塑集團和政府卻都長期縱容此污染現象
的發生,證明「企業社會責任」並不在台塑集團的企業藍圖上。「一邊污染台灣
的農田,一邊自己吃有機蔬菜,這不正是遺害人間,獨善其身的最佳寫照?」
李根政接著批判台塑對於地方發展的誠信。在六輕提案興建在雲林麥寮時,台
塑集團曾經宣稱離島工業區可以提供40萬個就業機會,但目前僱用的員工只有一萬
人;承諾要建造海濱遊憩區、醫護社區、安養社區等等回饋建設
(參考聯合報1991/8/9的報導),但後來在環評會上台塑卻大方的說:「這些設施
是政府應該負責的。」顯現他們13年前為了取得開發資格,天花亂墜開支票,後來
言而無信的嘴臉。關於增加就業機會的說詞,簡錫(土皆)也補充說台塑得到政府特
許以專案引進外勞,高雄仁武廠在極盛期,外勞比率高達66.5%,實際為當地人創
造的就業機會寥寥可數。
接下來談到台塑集團給台灣環境的「遺產」。李根政指出,光是六輕石化廠一
年排放的二氧化碳量就高達6755萬噸,佔全台灣全年排放量的26%以上。位在台西
鄉的國小曾經一個月通報空氣污染20多次,讓小朋友必須帶口罩上課。而六輕的填
海造陸,需要抽取濁水溪下游的泥沙,導致外傘頂洲每一年都在縮小,海岸線也逐
年後退,沿岸養殖漁業因此而生計困難。
而六輕的用水也是一大問題,因為雲林沒有工業用水的供應機制,政府於是興
建集集攔河堰,來供應六輕的工業用水。民生用水一度要7-10元,但供應給六輕的
水每度卻只要四元,等於是政府拿人民的納稅錢來補貼台塑公司的用水。後來因為
六輕用水日漸吃緊,政府又決定興建湖山水庫,雖然興建過程中無法符合原本對環
保工程的要求,卻也都能透過計畫變更來使不合法變成合法。台塑公司在湖山水庫
的環評會議上說了一句名言:「為什麼要讓大人穿小褲子?」,來強調六輕用水的
必要性。但李根政的回應是:「為何偏要把高污染高耗能產業的小褲子穿在台灣這
塊土地上?」
台灣的成功企業文化:不擇手段以達目的
綠色陣線協會執行長吳東傑以1999年的汞污泥事件為例,呼籲像台塑等等高污
染的產業,應該要每年提出透明化的「企業環境報告書」,以示企業對環境的負責
。李根政補充,埋在屏東鯉魚山八千七百公噸的汞污泥,台塑一開始還不願承認是
自己的廢棄物,後來雖然證實也是台塑的,但居然最後是環保署花了八千多萬委託
台塑處理自己亂丟的廢棄物。顯示台塑集團靠著將環境污染和處理成本的外部化快
速累積財富,又把其中的的小部份捐助醫院或其他慈善事業,來累積自己的名聲。
蠻野心足的文魯彬指出,現在的媒體慣於報喜不報憂,讓我們只看到企業頭上
天使一般的光圈,卻沒有看到背後那一條惡魔的尾巴。「企業對外的手都是光鮮亮
麗的,但是我們看不到的那一面卻一直在剝落,直到剩下薄薄的表面為止。」
文魯彬提及與台塑交手的經驗,最為人知的就是在中華白海豚的環評會上,遭
到雲林縣議長蘇金煌等人毆打的事件。文魯彬感慨的說,其實要感謝蘇議長和台塑
,因為這個案子讓大家更清楚了解台灣企業背後的黑暗與暴力。「不擇手段,靠著
傷害別人和環境,來達成自己的目的,就是台灣的企業文化。」
台灣生態協會的陳秉亨提出一系列與台塑污染有關的數據和圖表,試圖將污染
資料作量化的呈現。從衛生署的統計可以看出,雲林沿海居民肝癌和肺癌等疾病的
發生成長率是全台灣增加最快的,台西一帶空氣中懸浮微粒的濃度遠超過工業局的
標準,以致於國小生上課都得戴口罩。
當初六輕設立時,許多人紛紛收購雲林沿海土地,期待房市會好,沒想到根本
沒人想購買六輕附近的土地,不但農漁業受影響、觀光遊憩事業無法發展,連土地
也被套牢,許多地主只好繼續支持八輕到雲林設廠,希望自己的土地可以被徵收,
但是追求私利的結果卻可能對環境造成嚴重的影響。
座談會主持人潘翰聲最後強調,王永慶被譽為「經營之神」,到底是因為他經
營有方,還是因為台塑企業把環境的成本外部化,來累積自己黑心的財富,再捐出
一小部份來塑造慈善的外衣?他呼籲媒體與社會各界應該要以環境的角度來出發審
視台塑集團對台灣整體社會的影響,而不要被個人的財富與成就所迷惑。
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