1.投票人數
這次參與投票者有:大四*4、大二*4、大一*3，另包括四人(大5,3,2,1)已領票但未繳回。
社長人選固然須有一定的熱情、理想，但這些要付諸實現還必須有人和，
也不是說社長就一定要懂得交際，
而是說幹部的工作要有一群人一起把它完成。
之後幹部的工作主要會落到現在大二、少部分會由大一來分攤，
然而大一的票並沒有比較多，也許這是因為對於社務、社員還不認識的關係，
但就是因為這樣才需要經過選舉讓大家有更深的瞭解~~~
希望大家利用這段時間好好的觀察理想的候選人，
也希望6/ 2期末社員大會的社長投票能收到更多選票!
歡迎關心社團發展的人都回來投票喔!!!
2.政見發表/社員詢問
在社員大會上這個部份我會想把它落實到一定程度，
因為我覺得社團社長的產生，不能只是因為有空/照輪，
甚至我覺得除了「不是完全不做事」的要素之外，
還必須對於社團、社團核心目標價值、社團活動有某程度的認同與熱情。
也許社長不一定懂所有的事情(這是當然的)，
但以我來看，認同與熱情實大於所謂的"能力"。
但不管大家對於一個社長應該有怎樣的特質有什麼看法，
這些都必須從平常慢慢累積觀感，選舉前的最後一個機會是社員大會。
我想大家一定也非常關心我們社團的舞蹈走向、社課結構、舞蹈學習藍圖與幕後教學
籌備工作，
當然還有非常多不為人知的學校行政工作，但我想最起碼前者應該是每個人都關心的事情。
希望當天社長候選人可以嘗試說說看自己的想法，
例如大家對於社課學習的效果以及興趣到哪裡，這又如何改善，
(有用嗎? 減少? 以練舞展代替? 老師的比例? 自己教舞的比例以及必要性?...)
而其他社員有任何問題也歡迎提出來一起討論!
3."幹部工作"的參與
社團的參與是整體的，不瞭解舞蹈教學的籌備，就不會瞭解土風舞在台灣的社會如何紮根，
像是現在大家怎麼學習、舞蹈的走向、生活當中的角色等等，
我覺得如果欠缺這些，那只要一停掉上課，馬上就會把舞蹈丟掉了，
這也是很多體育課程或商業育樂課程的缺點不是嗎?
而且我們不是大社團，現實上有人力的需求；
再說社團理念上就是一群人一起認同什麼、一起做什麼。
社團的目的包括提供大家便利的舞蹈學習，但這背後需要大家一起來支撐，
如果太多人只想要來"參加社課"，那只好改成付錢請老師來上課，
可是這樣一來錢要付很多，再者只上課是無法讓舞蹈融入到生活的，
(當然請老師固定常駐雖然可以把社員程度控制在那裡，
但會不會讓大家太過依賴，不論是舞蹈技術上和心態上?
至少有不少老師都認為不到最後關頭不輕易使用這個雙面刃。)
這裡要提所謂社團的學習意義又有點不切實際了，
可能是時代已經過了，現在的學生參加社團的目的很少一開始就是想要嘗嘗社團的滋味，
但是在裡面久了，相信也能夠漸漸體會到一些技術之外的東西。
總之，希望大家踴躍來參加社長決選 ^__________^
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