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: → a3300552 :看完上篇和這篇幹部文以後我覺得當幹部好可怕XD 12/27 00:35
: → sylvia923 :不會啦!其實只要幫忙的人有就會比較輕鬆~但是如果只 12/27 00:45
: → sylvia923 :有一個人在做~那當然很可怕啦! XD 12/27 00:46
4年前推廣的架構
活動部門 行政部門
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專 生 推 公 活 教 網 文 服 音 器 總
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動 料
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2年前推廣的架構
活動部門 行政部門
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公 活 教 社 秘 務
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在物換星移之下，這些樹枝圖到底如何具體延伸也許已經不是重點，
而是思考我們社團需要哪些向度/機能，
如我們需要舞蹈學習(哪些舞、如何學、學的如何等)、氣氛(社課、平常、私底下等)，
至於所謂的幹部，毋寧是找到具體的人把屁股放到特定向度位置上，
從那個向度位置勾勒社團的圖像、並且予以現實化。
當然，分工的重點最簡單的講應該是要減輕負擔，而不是劃清界線。
所以，你說幹部到底要做什麼? 其實就跟生活、課業一樣，
至少是有一半操之在己，我們總不會認為自己的人生是徹徹底底的給定任務吧!
也許曾經有人想過類似的問題，到處都有前人、長輩說希望我們輕鬆的學習、發展，
可是實際上卻交付給我們一堆事情呀!
對於此，我認為如果抱持「限制=任務v.輕鬆=自由」的心態，
不要說社團、課業，整個人生都會處於一種形式的辯證，
因為不論在哪裡、在何時我們都面臨無窮盡的限制，
人們需要進食煮食、花時間洗澡、張羅佈置家裡、會生病、身體和社會上的不允許等等，
甚至於面對另一個人，我們都會感到些許的不認同、不舒服。
假如你是一個在意這些想法的人，而且又以自由與壓抑的姿態生活著，
那麼除非能夠在堅忍的意志中找到樂趣，不然就等著死後被後人誦經以跳脫輪迴吧!
既然世界上的任何事情都可能成為限制，
即使我們仍然不想盲目的接受，人們仍然可以在其中發掘自己與世界的頻率。
社團也是一樣，你無法跳脫某些歷史與現實的限制，
社團有傳統，但它同時也是資源，反饋過後更可能翻轉成為創新，
社團必須牽就現實，但也就在這裡人們實踐他自身。
氣氛、舞蹈、傳承、經營算是幾個社團的重要向度。
如果問我活動部要做什麼，那麼注意與促進社上的氣氛、大家的交流將是首要，
至於社課、聯歡、聚餐的活動則是具體實現的場域；
舞蹈也很重要，我們不能說光有舞蹈就能讓大家在一起，
但如果認為可以不談舞蹈那絕對不可能，就像社課不可能化約為(不談舞蹈的)消夜團；
傳承包括招生、生活上的交流、舞蹈互相學習、社團事務與認同的溝通等等；
經營可以是物理上的，包括資產、文書、影片等等，
其實這些都反映了我們自己對自己的經營，
就像是我們會隨手書寫記事、拍照、蒐集物件一樣。
大個子學長曾經在2009年新觀當天說「興趣也是需要經營的」，
如果我們心裡認為: 興趣=輕鬆=自由=非限制，
那麼不管是玩社團、跳舞，我們馬上會排斥任何一種管理、甚至建議，
例如跳舞，每個人都有自己的風格啊、你不要管我、不要教我!
例如社團，每個人都有自己的事情啊、你不要指派或告訴我甚麼該做!
雖然對抗之下要得到成就並不難，但是它似乎欠缺某種後勁就是了..。
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如果說要給社上甚麼具體的建議，
那麼除了一開始提到的，從向度/機能來思考身為幹部想要做什麼、應該做什麼，
另外一點就是，社長在最理想的情況並不需要做事情，而只需要協調、給予方向，
但是一般學生社團多半會將某些工作交給社長負責，例如場地、經費等等，
如果是目前社上的情況，社長比較希望以虛位表象出來的話，
他所承接的任務可以依照那個人希望負擔的內容與份量而定。
另一個關於社長的方式也提供參考，
如果大家都沒有意願嘗試擔任社長，也許在各幹部之外另選社長，
這種社長不需要負擔其他工作，
(前提是: 其他幹部無法承擔他份內事情以外的社長責任、或者其他幹部不能保證常出現)
他最重要的特徵就是出席社課，
畢竟社長再怎麼樣仍然是每個社員所認同服膺的決定者、代表者，
例如今天(廣義)社課進行到一半，有人找社長，總要有人出來吧，
而且實質幹部有事情需要找社長的時候，會出現的社長總是比較好找。
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老實說我不覺得以上這些話真能起什麼作用，因為每個人都是在實踐當中有所體會，
大家一起做事、完成了就算是被給定的任務而有所體驗、等等...，
(說到「一起」可能就傷感情，這到底是互相的東西，
就像是社課教舞複習，到底誰幫誰複習、有沒有來學、平常有沒有在跳...，
最後無可奈何的牽涉到，一切都是對土風舞沒有興趣，才會需要這麼多補救的措施。
(非中國的)(非科班的)(非舞台展演的)民俗舞、土風舞在台灣已死! 何須掛念?
但是，我們也可以觀察社會上默默有一群人在從事某些挖掘與復興的活動，
如果認為另類醫療是缺乏科學效度，那就應該棄置不談!
但我們會認為，另類或少數的性、階級、族群造成效率或和氣的傷害，而能夠忽略嗎?)
充其量，我只是自認為也許有某些根本性的意念有必要傳達出來。
作為瞭解一個人、或是在我們社團繼續「經營」下去的輪廓吧。
至於決定繼續下去之後，我們選取一個向度，
在內、外在限制之間，用通俗的說法，好好當一個能動者吧!
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◆ From: 140.112.4.183
※ 編輯: chfm 來自: 140.112.4.183 (12/27 17:47)