→ jackleft:恩師果然是神算!! 推 61.59.154.46 12/12
這這這..............喝牛奶不必養一頭牛
養一頭牛也不必開牧場.............
當企業內部資源或功能不足時，委由外界提供相關功能、服務或產品，以達成階段目標
，就像想喝牛奶不必養牛，只要到市場去買一樣方便。
相信每天早上習慣喝牛奶的人一定很多，但是為了喝牛奶而養一條牛的人幾乎沒有。
企業委外服務（Outsourcing）的道理也一樣，當企業內部資源或功能不足時，需要藉由
外面的資源來協助經營發展，於是委由外界提供相關功能、服務或產品，快速補上不足
之處，以達成階段目標，企業不必擔負起經營一個部門或一項業務的重責大任。
然而企業藉由外部力量協助其經營發展的合作型態很多，包括策略聯盟、異業結合、
代理銷售、委外合作等，都廣為企業所運用，其中委外服務有何特別之處？對於企業
經營又有那些實際的效益？哈佛商業評論（Harvard Business Review）證實委外模式
為過去七十五年來企業重要的概念與手法，英國著名委外諮詢顧問公司許瑞夫伯
（Shreeveport）定義企業委外模式：「依據服務協議，將某項服務的持續管理責任轉嫁
第三者執行。」也就是說，企業將資訊建置、產品製造、通路或研發等工作委外，這些
功能仍在企業中運作，仍能協助企業營運發展，對於專業經理人而言，可以免去在管理
上的心力，並且將焦點放在整體經營績效的提升，與核心競爭力的提升。因此，在採用
委外服務之前，有必要先釐清與探討企業的核心競爭力為何，才會更清楚委外服務可以
如何協助企業。....................(詳細內容請見管理雜誌342期)
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To demand more inthe name of morals is mere cant
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◆ From: 61.59.31.36