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推 Alyssat: 05/20 13:46
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大家好，我是學生會長候選人1號鄭明哲。
以下是我在政見發表會上，對於學生會長、學代會議長，還有其他同學的回應。
希望這些答案能夠讓大家更了解我的想法，也請大家多多給我意見！
至於板上有一些同學提出的問題，以及對於學生會的建議，我都有記下來，
不過我最近都在整理政見發表會的紀錄，還沒能馬上回答，請大家稍等，
我會盡快來回應，謝謝！
明哲
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◥學生會長陳乙棋提問
1、請問會長候選人如何在現有院際協調會基礎下，擴大學生會的影響力以及
協各學生組織。
Ans：
我希望讓系學會、院學生會等各級學生組織能串在一起，延續目前院際協調
會已建立起的基礎，並且透過議題的合作、資源的共享，加強彼此的連繫。
例如我政見中提到的，等第制檢討、學生自評等議題，都需要院系間緊密的
合作才能完成。
2、請問會長候選人，在目前學生會三權分立下，行政部門已經小有基礎，以
此基礎，如何讓立法部門以及司法部門運作的更建全。
Ans：
我認為學生會行政部門如果表現得好，就可以讓學生對學生會更有信心。那
麼，學生將更願意參與公共議題，甚至踏入學生自治而參選學代。在行政部
門與立法部門的互動上，我認為行政部門如果更謙卑、更友善，更願意溝通
，那麼行政部門和立法部門的互動會更良善，彼此可以和平相處，傾聽彼此
的意見。
至於在司法部門的運作中，據我所知，下學期學生法官會有六席，我將盡力
把法官席次補滿至九席。
3、請問會長候選人，對後釋字684號的臺大校園有甚麼想像，並且該如何達
成這個想像？
Ans：
面對釋字684號，我將推定成立「法制部」，檢視學校目前侵害學生權利的法
規，預防衝突發生。法制部的工作中，還包括製作權利救濟SOP，學生遇到學
校不合理的對待時，可以知道自己有哪些救濟管道可以使用，不會不知所措。
另外，我也將成立「學權律師團」，協助學生申訴、訴願甚至行政訴訟。
4、請問會長候選人，對於臺大目前校務基金運作了解多少，並且就這了解基
礎上，提出你未來上任後對於校方在經費使用上的看法以及該檢討的地方
，並提出未來學生會可著力的方向和目標。
Ans：
我在前年「校車收費事件」的處理過程中，了解到關於校務基金的運作方式
。校務基金四成來自國家預算、六成自籌（包括場地設備收入、建教合作等
）。在校車收費事件中，就是因校務基金財政壓力，所以想要砍校車的經費
。目前，學生會在制度上最能影響學校經費使用的位置，是經費稽核委員會
，雖然行政單位常常不提供詳細的資料，但我將盡力要求資訊公開，並且會
把可以公開的資訊簡述給台大學生知道，讓學生可以更了解校方經費運作的
狀況，促進公共議題的討論。
5、請問會長候選人，在23屆學生會因為四校演唱會的緣故，讓學生會短少收
入73萬5400元，也因此同學降低對學生會的信心，雖23屆學生會已盡力將
73萬5400元彌補大部分回來，但如何說服同學能在下一學年度繼續繳交學
生會費。
Ans：
我認為，會費的收取，是建立在學生對於學生會的信任上。學生如果對學生
會的施政滿意，那麼自然願意繳納學生會費。所以我認為學生會在活動評估
上必須更加謹慎，針對風險性高的活動應該要更審慎考量，不只要讓學代了
解。也應該要讓學生也能知道學生會經費的運作。
◥學代會議長陳成曄提問
1、很高興看到會長候選人提出等第制的相關政策，因此想請問候選人，對於
目前學生代表大會與教務處正在推動的等第制辦法改革是否了解？又未來
候選人若當選要如何就此議題與學生代表大會合作？尤其對於最常聽到抱
怨的百分─等第轉換制度，是否有解決方法？
Ans：
雖然我離開學代會，還是關注學代會正在推動的議題；必須感謝他們批兔工作
板是公開板，像教學委員會的工作板COOL-TC。我們在政見裡提出的方向是製
作「等第制實施檢討報告」，這必須和各院系學會和學代會共同合作，彙整蒐
集各院系所學生的批評與建議。
關於轉換制度的弊病，我們的檢討報告將從兩方面檢視：一方面檢討教授評分
是否真正符合等第制精神，另一方面檢視現行分數級距是否會造成權益受損；
若其中有系統性的問題，我們會強力向教務處反應改進。
2、會長候選人提出「打開學生會」的政見，足見應有注意到以往學生會行政
部門和學生之間互動冷淡，在校園中能見度不高，已經是一大隱憂，候選
人有志於改變此一現狀，精神可嘉。但不知道會長候選人對於這幾屆下來
所謂只知道有福利部長不知道有學生會的狀況，也就是福利部以外的部門
能見度低，無法引起同學對學生會關心的缺憾是否有解決方法？
Ans：
在我們政見中的第一條就是「舉辦議題工作坊」，希望將學生會和各種不同的
議題一併推上檯面，也通過對各議題有興趣的入門者作為種子，慢慢連結、構
築成一個具有行動力的網絡。
此外，我們可能建立一個ＦＢ電子聊天室平台，大家可以將自己所見的議題拋
上來，而學生會長或幹部定期會達提問。人人都可以設定、提出議題，人人都
是福利部，問題反應會更有效率。
我們也提出「學生會走出活大」的政見，希望學生會活動能更貼近學生生活，
讓學生在最日常的食、住、行等各角落都能遇見學生會。從提高能見度開始，
學生會要對學生更貼心、更主動。
3、請問會長候選人是否有辦法改善學生會費收取狀況，完善學生會財務體制
？尤其是目前將學生會費收費單夾帶於每學年度註冊繳費單之方式，會長
候選人打算繼續維持還是改變此一收費方式？又是否有增減學生會費額度
之計畫？
Ans：
依照第22屆、23屆學生會收取學生會費的經驗，往年均能收到一百萬元以上
的會費。我們未來仍將延續過去的收取方式，但會附上一張文件，說明學生
會在做什麼、能為學生帶來什麼福利。
我們也會在代收繳費單上加註《大學法施行細則》第26條：「學生會收取會
費或學校依學生會請求代收會費，不得列為完成註冊程序之必要條件。」我
們明白如此一來學生會費或許會減少不少，但這仍是必要的。學生會費的收
取應該建立在學生對學生會的信心上。我們要重拾台大學生的信心，在資訊
完全透明的情況下讓學生們自發繳交。至於會費的額度，150塊就是150塊，
就是150塊，未來還是150塊。
4、看到會長候選人的政見中出現性別工作坊，想請問候選人如果在任內再次
發生去年台大新生性別季保險套事件，候選人要如何在校方、典禮、在場
新生、性別季工作人員之間協調處理？
Ans：
我們認為去年新生性別季事件顯示了幾個問題。第一，學務處、課活組、學生
會和各社團都各執一詞，顯見溝通不良。第二，校方對學生和多元價值觀的壓
迫，表現在學校不敢碰觸敏感議題上。新生典禮是台大新生對台大認識的開端
，不該只由校方的思考邏輯主導，也該有學生自己的看法。再者，學生會也應
該具備某種程度的緊急應變能力，在其參與的活動中應該要有足夠的人力在會
場供調度，以盡量避免衝突。
學生的力量已經很薄弱了，一定要站在一起，不應再互相指責、內耗。而多元
文化的推廣是我們的信念，我們會努力站穩這一立場。
5、今年年初台大BOT爆發Emma事件，而會長候選人的政見中對於太子BOT已有
所著墨，因此想要請問候選人，對於未來日益增加的陸生、國際生，不管
是文化衝突的處理還是這些校園中少數族群的權益，想請問候選人是否有
應對的政策？
Ans：
我們將舉辦「多元文化週」活動，讓大家有更進一步認識少數族群的機會。我
們也將台大校方的各種資源分配原則，減少分配不均造成的對立。此外，特色
宿舍不只包括性別友善宿舍，也包括國際學舍。這並不是一棟外籍生隔離宿舍
，而能成為讓願意和不同文化交流的學生有機會彼此交流的場域。
◥現場提問
1、鄭明哲候選人的政策以開放為主軸，但是開放不見得是一件好事，也不見
得每個人都想要。例如社科院學生會候選人楊植斗就不認為應該開放校園
停放機車。鄭同學認為開放政策的標準是什麼？除了眾所皆知的要以學生
立場利益為主以外，有沒有具體的看法？
活大24小時開放不是舊的議題，但是過去的推動為什麼都沒有成功？鄭同
學對這個議題的了解有多少？又認為自己為什麼能超克前任，達成目標？
有沒有初步的對策？（by asiating）
Ans：
開放的標準在於讓大家能認識多元文化，在評判一個文化、價值觀或主張前，
先能有充分的機會認識議題本身，認識之後再來決定開放的必要性。
關於活大延長開放，我們並非主張貿然推動二十四小時開放，而是階段性先推
動延後兩小時關門，在經費、安全等方面會遭遇的阻力較小。同時，搭配限制
性開放的政策，即用餐區、活動區關閉，而在社辦的部份則延長開放。
2、請問候選人對傅斯年校長「我們貢獻這所大學于宇宙精神」的看法和理解
？學生會如何具體落實社會責任？
Ans：
我們認為這兩個問題其實是類似的問題：台大學生不應該單單只是將眼光侷限
在自己身上，還應該關心更寬廣、更遠大的問題。我們將舉辦三個面向（性別
、校史、環境）的議題工作坊。這三個面向都很廣，但學生會本身並非專家，
因此必須和相關課程、社團及院系學會合作。
我個人最想關注的則是高教問題。如同前面有學代候選人說的「教育的本質在
於學生」，這是學生必須關注、無可迴避的問題。我們必須共同定位目標，讓
更多的意見被納入討論之中。
3、宿舍等場地若成為表演社團的開放空間，是否與宿舍要保持安靜的原則牴
觸？（by puppybone99）
Ans：
空間解放的前提是以不影響舍胞權益為主。我自己是生治會長，很清楚宿舍安
寧的重要性。但以男五舍為例，有琴房、練舞室，已經有一定的隔音設備。我
們會從有所配套的宿舍開始，以不影響舍胞權益為最高原則。
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