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民營化成功 社會大眾賺了嗎? 洪家寧/工人民主協會執行委員(台北市) 近日媒體紛紛頌揚國營事業成功改革經驗,陳水扁總統視察中船、唐榮,大力讚揚國營事 業不再是「政府的負債而是資產」,依此邏輯台鐵工會最近反民營化的訴求,顯然並未獲 得應有重視;可是當深究台汽、中船、電信、中油、唐榮等民營化成功案例,就會發現許 多令人質疑之處。 要國營事業賺錢,主流經濟學最常用的是成本控制和企業瘦身。前者是減薪、後者即裁員 ,當然降低企業營運成本提昇經營績效,但其實只將成本轉嫁而已。中船一口氣砍掉二二 八名員工,台汽大幅裁減一萬多名員工,台鐵早已精簡一萬多名員工,這些員工多半面 臨中年失業,甚至有被資遣的台汽員工自殺!若把「成本」概念擴大看,社會整體成本是 不減反增,不僅造成數萬個失業家庭,更加劇社會貧富差距。 國營事業改革,不只革掉員工權益,也革掉社會大眾的權益。為了嚴格控管成本,經濟部 所屬各國營事業去年減少加班費金額達一點一億元。為控管加班費,開始緊縮人力,員工 請假不找人加班,各個單位人手不足,在員工不勝負荷情況下,大小事故連連,假如不幸 釀成悲劇,誰來負擔這筆社會成本? 另以台汽為例,一九九六年還擁有四三二條路線,二一年只剩下一九六條,台汽結束 營運後,由部分台汽員工集資籌組的國光客運公司,只接手九十六條原來路線。 近來造成六人慘死的尊龍火燒車事件,震驚全社會。但尊龍火燒車事件絕不是個案!相對 而言,公營的台汽因擁有遍佈全國的維修廠,相當重視車輛的維修保養。台汽駕駛員也不 像其他民營業者,賺取獎金維持基本生活。這些都是公營台汽可以維持安全標準的重要原 因。 國營事業為人詬病的效率不彰,該問的是適用甚麼標準衡量?賺錢、有利可圖,但是別忘 了有些國營事業肩負分攤社會成本、平衡社會貧富差距的責任,不計成本地提供服務,做 「虧本生意」。試想水、電若民營化,後果實難以想像。英國英格蘭、威爾斯的自來水民 營化後,水費五年內上升百分之一百零六,該公司利潤也上升了百分之六九二。從公司利 潤的觀點衡量的確很「成功」,但從社會利益的角度,社會大眾是賠不是賺! 【2003/08/21 聯合報】 http://udn.com/NEWS/OPINION/X1/1516423.shtml -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.csie.ntu.edu.tw) ◆ From: 210.201.159.250
christmas:是我們的同學那個家寧嗎? @@a 推 210.64.126.252 08/22
Valentina:不知道耶, 我是這樣猜... 推210.201.159.250 08/22
poe:是的 :) 推 218.184.75.89 08/23