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標題: [公告] 因為不希望再犯同樣的錯...
時間: Sun Apr 9 19:49:18 2006
作者: fairytree (my friends加油!) 看板: NTUBST2
標題: [公告] 因為不希望再犯同樣的錯...
時間: Sun Apr 9 19:15:36 2006
所以 檢討跟感謝是同等重要的 因為不希望別人再遭受我曾遇到的困境
因為有些事只有我經手 但我下次的活動不可能再這樣提醒
分三個部分 一是身為負責人的我自己檢討 二是對整個活動我曾"親自"處理過的事檢討
三是從各種門路聽到的意見做整合
後面還有奇怪的感想文XD
.............................part 1(音樂劇負責人)............................
1.開學試音選人的方法不明確 也許遺漏了很好的人才 非常抱歉!
2.音樂劇這次最缺的就是音樂(歌唱 樂器)部分討論的人 (不過是我要弄音樂劇自找的XD)
基本上我都私下請教合唱團的人 音樂劇選歌搭劇 修剪音樂 搭樂器的部分 幾乎一人扛下
其實這部分我常常是很無力的 唱的好不好是一回事 但整個呈現出來並沒有達到"音樂+劇"相輔相成的標準
(提琴手溝通時也因為不是很懂無法傳達清楚) 這些歸咎到底是我不夠專業!!!
如果沒有系上人才肯全力幫忙 我不建議之後的學弟妹弄音樂劇
^^^^^^
找不到人可討論音樂是很大的壓力 我不希望再有人跟我經歷同樣的感受
3.因為整個準備啟動太晚 一直有進度壓力 我對每個參與的人都有所要求
卻沒有顧及每個人的感受和負荷狀況 我想身為一個負責人 光是說"謝謝你們來練習 辛苦了"
是不夠的 應該要關心一起為音樂劇準備的大家是否開心 因為自己處理太多事而一直忽略這點
是我最大最大的疏失 也對音樂劇組的你們感到很抱歉~~ > <"
4.其實每個劇都是 幕後總控或導演最好不要是演員啦 > < 或說 一定至少要有個不用演的控導才行
像柏汝醬(超感謝!!)
..........................part 2(整個活動我曾經手部分)...............................
1.經驗傳承 一定要僅早請教學長姐 不是出了狀況才請他們救火(這次大二都沒事先派人跟學姊學音控)
2.演出時間 先前是要借活大 結果被借光了 改成視小 為了避開期中考 可能也想說春假可以準備
才選4/6 結果...一半的人都回家了 光負責人也沒法排練 4/5也不能用視小彩排
如果沒有共識大家一起留下來練習 建議以後不要挑假期剛結束時辦
且宣傳的精華時間都在放假 ...... 請早點去搶好時間!!
3.彩排
次數：絕對要兩次以上!!!!!!!! (這件事沒做到學長姐都幫不了 不要說我沒說過!!)
這錢是一定要花的!!! 我問過幾乎所有活動都是靠另外拉贊助的錢而不是既有的系上補助
前製：視小是要錢的!!分秒必爭 彩排前就要先想好重點是什麼 時間如何分配
彩排重點負責人和總召要先溝通好：
燈音控和拉幕在彩排前就要跟劇組搭過兩次以上 另外場地大小是可以事先知道的
演員定位走位 道具搬運和定位 平時排練就該做
一定要有共識!! 彩排最主要是Q點測試燈音控和拉幕的效果 上下道具還有舞台整體感覺的微調
不是拿來一段一段的修!!!!! "不是拿來做平常就可以做好的事"(醬彩排三次都不夠用)
態度：平常練習要怎麼搞笑都ok 彩排就是彩排 遲到 玩鬧 不進入狀況都是大忌
浪費的不是自己的時間 是別的節目和所有人的時間(希望大家可以理解為什麼我每次彩排都比較嚴厲)
場地：燈音控彩排前就要去熟悉設備和狀況 這次這點非常糟!!差點就一切都來不及了
另外這次莫名的變成我負責但希望下次有幹部處理→→(如果是在視小)
所謂頻道問題 無線mic 地mic 外接音響或mic 立架 對講機(數量 品質 可行性等等)
我想(因為後來有問題都我處理) 我大概是唯一有搞懂也知道會出什麼狀況的人
我只能說這就是差點出狀況的重點!!
學弟妹主動問我會詳細說明 但我現在無法都打上來太多了 = =
4.驗收(這是我的感想和建議)
(1)"開學前"就該借場地(這次差點連要錢的場地都借不到@@)
除了表演和彩排的場地外 三驗之後都應該借系館以外的場地
^^^^^^^^
一驗或大型排練都可以事先借場地 這次是剛好農化已經表演完 不然連系館都不夠用
(2)三驗和總驗的時間要先定下來 才有立場要求大家空下來
驗收時間一旦提早定下來 大家就不該把其他事再排下去
(3)在學期中準備活動是很辛苦的!!!
一驗二驗建議總召或活動長私下跟各節目負責人協調驗收時間
負責人則有義務在劇組人員名單確定後調查好大家的時間確保驗收人能到 這很重要!!
(4)驗收不只是總召的責任 而且總召一個人也不可能看到全部的問題
別的幹部也有責任 另外也可"事先"請學長姐(三驗以上)到場給建議 在場的人都該提供意見
這樣減輕總召的負擔也提升驗收的成果
(5)驗收結束有問題要馬上溝通
4.幹部定位
一開始職責劃分清楚 不只對該幹部說 最好能po版之類的
(1)避免某些人做的要死要活 有些人卻又不知道自己該做什麼
(像我這次做很多事都覺得自己很雞婆 可是又很疑惑為什麼這些事沒人做)
(2)同學們要建議或反應狀況的時候才知道要跟誰說
都跟特定的人(例如總召)說 一個人腦袋記不了那麼多事^^"
而且我真的很不喜歡聽到"這不是我們組負責的喔...大概是誰誰誰吧你問總召啦"這種話
(3)另外我覺得這次活動長的定位最莫名 (對事不對人)
我到現在都不知道活動長該做什麼??(演戲??) 不是活動長的問題 是一開始沒說清職責吧
我們系人太少搞的活動長變成演戲大隊 活動長有比演戲更重要的任務呀 心力都被分散了^^"
(要有人驗收 總召怎麼夠... 建議不要讓活動長分擔太多節目或擔任大角)
或變成總召講做什麼才做什麼 自己責任不確定性太高感覺不好吧... 幹部各自應該是個有機體
活動長應該是最能減輕總召或副召負擔的 而不是各負責人
→→ 當然這有個很大的問題是 我們系就這麼些人 幹部本身又當演員對他們是很大的負擔
而且有人統籌遠比演出節目重要!
5.集合永遠無法準時......感覺像是魔咒 可能人太多吧||
6.不是大家都會看版... (但是身為幹部就該看喔= =+)
不要覺得po版就好了 要緊的事要一個一個連絡
屬於總召的聯絡組 屬於各負責人的聯絡組(宿營時聯絡組有發揮我記得)
讓大家覺得自己有幫忙打電話的義務
每次我和柏汝和周鼻都打電話打的要死 排練前 驗收前 都要顧人怨打電話提醒時間
如果請別人打還要拜託 這種感覺很不好 手機費都翻三倍...還不能請錢
7.節目單的內容要提醒各負責人早點想(節目單何時要出來 在那前兩個禮拜就要告訴負責人)
先說好是總召還是弄節目單的幹部負責提醒 不然臨時趕節目單搞到很晚 弄節目單的四點才睡
8.大家那麼辛苦準備 當天一定要記得用DV錄影(兩台) 建議一台不動 一台機動
先找好當場有空的人 學怎麼用 機器要充電 帶子中場要換 不然...
就會像這次有一台一樣 音樂劇時記憶體用光了沒錄 T T
(這次感謝我臨時找人時佳文和智傑能幫忙)
而且錄完記得還有後製喔
9.生技之夜定位還是大二主辦 大一輔助 所以 系外的幫忙、大三以上學長姐的幫忙都是額外付出
除了非常感謝!!也要有所表示~~ 像這次給我們燈空磁片的戲劇系小郭 到現在都還沒道謝
...................part3 (其他和聽到的建議).................................
1.以4/6來說 整體準備時間太少 應該開學前就該啟動 但人都沒回台北也無法
2.宣傳真的非常不夠 可能沒有聯絡好時間也太趕 海報最好前兩周貼 重點宣傳期是前一周
當天的宣傳大家都在準備彩排了 其實會分身乏術
我想只要提早聯絡 大家都很願意去不顧形象大吼大叫吧XD
3.到底是"生技之夜" 還是 "生化之夜" 沒有共識||||
網宣和海報標題不一樣...... 更何況我們的系名本來就很多人搞混...
4.美工真的人手不夠 劇組又堅持需要某些道具時 就讓劇組分擔吧 這次派真的很辛苦|||
5.這次是不得已
下次節目安排還是要考慮一下人員準備和換裝的時間 我 佩珊 雨傘 ...不是普通的趕
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接到最後一段(下一篇)
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