社規
壹、社課：
1. 時間：禮拜三、五，七點到晚上九點半
2. 地點：舊體門口(晴天)、舊體三樓(雨天)，特殊活動另外公告
3. 社課流程：
(1) PO社課文：提醒大家上社課，且社員出缺席應告知教學長
負責人：網管
若遇特殊情況則由教學長PO文
(2) 點名：缺席、遲到紀錄
負責人：教學長
(3) 帶操：拉筋、體能訓練
負責人：教學長
(4) 技術指導：
負責人：教學
(5) 收操：
負責人：教學長
(6) 技術檢討：詢問大家的練習進度並且記錄PO版
負責人：教學長
(7) 宣布社課解散
負責人：教學長
4. 遲到罰則：
(1) 遲到半小時以上罰10元，每增加10分鐘加10元
負責人：錢秘
(2) 若當天臨時有事會遲到或是無法前往則需事先通知教學長
5. 若社課時間超過社課表定時間九點半，則社員可以先行離開，但需先告知教學長
貳、社員大會：
1. 期初社員大會：修改規章內容
主席：社長
紀錄：副社長
出席社員：火舞社全體社員
召集人：社長
流程：
2. 期末社員大會：檢討本學期活動內容、選舉(下學期)
主席：社長
紀錄：副社長
出席社員：火舞社全體社員
召集人：社長
3. 臨時社員大會
參、幹部組織：
一、社長
負責項目：規劃短期目標、設定長遠計畫、增進社團凝聚力、宣傳社團
1. 規劃短期目標：以兩個禮拜為限，規劃各個幹部執行兩個禮拜的短期目標(需要事先設
計，並考量各幹部的實質能力)，並在幹部會議中公開討論
2. 設定長遠目標：以一個學期為限，規劃社團這個學期預計要達到的長期目標(需要事先
設計一份藍圖，並於討論前事先公告於社版上，於學期未開始前召開幹部會議討論)
3. 想方法增進社團凝聚力：例如揪團吃宵夜、聊天、或是社團活動、社課以外的活動來
增進社員彼此之間的感情
二、副社長
負責項目：代理社長、盯各項任務進行情況、定期召開幹部會議
1. 代理社長：代替社長出席社長無法出席的活動以及協商、維持社團氣氛和諧、增進社
團凝聚力，但不代理社長規劃目標、設定長遠計畫兩項。
2. 盯各項任務進行情況：負責盯每個幹部任務進行的情況，若有拖延則給予適當的叮嚀
，並了解實際情況。若情節嚴重則連同社長討論處理方法。
3. 定期召開幹部會議：約兩個禮拜召開幹部會議，公告大家事情處理的狀況為何(那些幹
部值得獎勵、那些幹部需要注意、那些幹部需要大家提供協助等等)，並把會議紀錄PO到
工作版上
三、活動
負責項目：設計活動、製作活動企劃書、製作活動成果表單、召開活動檢討會
1. 設計活動：於學期未開始前(寒/暑假的時候)訂出下學期需要舉辦哪些活動，並選出負
責人以及總召(例如大型活動、表演均需選出至少一名總召負責該活動)，交由負責人去執
行活動的設計，此部分盯進度的人須討論，”活動”需要告知該負責人活動的目的以及如
何設計
江璉曰：社內活動由活動負責，對外活動另選總召
2. 製作活動企劃書：這部分交由各個活動負責人製作，”活動”的工作是統一彙整企畫
書，並審查企畫書內容是否有誤，再交由場秘跑流
3. 製作活動成果表單：活動開始前提醒負責人須安排人力拍照，活動結束以後提醒負責
人要製作成果表單，由”活動”負責彙整，審查是否有誤，再交由場秘跑流
4. 召開活動檢討會：於活動開始前先和負責該活動的組員討論檢討會的時間，並於活動
結束以後召開檢討會，並把檢討會的紀錄PO在工作版上
※宣傳社團暫定並在活動內部
四、教學
負責項目：設計課程、紀錄社課練習進度、訓練下一屆教學、製作教學示範影片、(製作
教學影片)
1. 設計課程：增加社課課程以及增進課程的全面性(即包含技術、舞蹈、安全、編舞、舞
台等面向)
2. 紀錄社課練習進度：社課結束之前讓大家說自己這一節課練了哪些動作，教學回去負
責PO在NTUFD版
3. 訓練下一屆教學：當社員技術層面已到達一定水平(水平在討論)，並有意願學習教學
相關課程，則給予其教學訓練
4. 製作教學示範影片：影片中需要包含各個動作的示範，並含中文字幕講解該動作的名
稱，內容無須包含”教學”的元素，只是作為動作示範而已
5. 製作教學影片：前提是要等到社團教學上已經達到某種程度的臻熟，短時間無法再有
所突破才製作。內容包含該動作的教學方法。
五、場秘
負責項目：所有行政相關事宜，包含行政跑流(財務報帳由錢秘負責)、場地借用、檔案管
理
1. 行政跑流：送企劃書(由各活動負責人製作)、課活組活動申請單、場地申請單等行政
相關資料給校方各處室
2. 場地借用：於校方規定場地借用日使用社團帳號借用場地，以及辦理社團離臨時借用
場地一事
3. 檔案管理：將社團所有檔案彙整並加以整理編號，歸入分類資料夾中
六、錢秘
負責項目：總務、報帳作業
1. 總務：催繳款項(例如社費、活動收取的費用)、開立收據(社團買賣物品時，用三聯單
的形式)、提出社團財務收支明細、負責管理社團帳戶(包含印章還有存摺，提款、匯款、
存款等事宜均交由錢秘負責)
2. 報帳作業：活動開始前提醒大家開發票要打統編，活動中若有需要動用大量資金的交
易行為則由錢秘出面處理，其他人以墊錢的方式等活動結束以後再做清算，活動結束立刻
收集所有活動相關發票，並統計實質上的收支，並發放款項給各位墊錢的人
七、公關
負責項目：打理社團與校內、校外學系以及社團的關係，並寄發公關信(讓社會團體知道
我們可以表演的信)給各單位，並寄DEMO帶給綜藝節目協商錄影時間
1. 校內搜查：負責了解台大校內各系所、社團的火舞/螢光舞運行情況(包含各屆表演經
驗、負責人、表演項目(棍、POI、球)、以及傳承方式)，並製作書面紙本以提供社團對外
發展的參考資料
2. 對外公關：接洽事宜以公關和社長兩人為社團主要對外窗口，其中以公關一職為第一
對外窗口，凡接洽(含校方、系所、社團、外接CASE)事宜均由公關負責，若對方指名需要
社長出面協商或是公關認為自己無法承擔該交際責任則交由社長負責
八、器材
負責項目：器材採買、器材網頁編纂、器材編號、社產編號、器材數量統計、器材財務支
出
1. 器材採買：在器材採買清單提出後，於指定時間內(預設是兩個禮拜內)採買完成(若遇
不可抗力因素，例如颱風、考試、回家等，則事先知會該活動負責人或是社長，並在幹部
會議的時候提出討論)
2. 器材網頁編纂：於器材網頁中記錄新的器材項目以及詳細資料。
3. 器材編號：對於新進器材(指沒有出現在過去編號名單中的器材)給予其分類編號
4. 社產編號：對於社內公有物品編號，並建立編號明細
5. 器材數量統計：統計器材目前現存數量，分成流動性器材以及社產器材兩類作登記。
統計時間點：開學前一個禮拜(做出該學年度器材初始數量，需親自清點)、每次採買及交
易後更新數量、每次活動結束後清算器材消耗數量(兩次活動後須親自清點)、學期結束後
一個禮拜(做出該年度器材總結報表，紀錄本學期器材進出情況以及期末器材剩餘狀況，
需親自清點)
6. 器材財務支出：每次購買器材後在工作版上登記器材買入所支出的金額，統計後會同
發票交由錢秘處理
7. 整理社辦：社辦一個禮拜要整理一次
九、網管
負責項目：社版管理、FB管理、社團網頁管理
1. 社版管理：執行版務工作，包含收精華、M文、劣文、PO社課時間、活動時間、寄站內
信等
2. FB管理：管理社團的社團網頁和粉絲團網頁
3. 社團網頁管理：管理社團網頁，有人寄信、留言均須PO版告知大家。主持社團網頁設
計改善相關事宜(意思是說增進社團網頁的可看度)。
十、美宣
負責項目：文宣、網宣、美宣
1. 文宣：負責製作海報、傳單等文字宣傳項目，內容由負責該活動的人提供
2. 網宣：負責繪製網宣，內容由負責該活動的人提供
3. 美宣：負責製作活動相關道具，道具明細由負責該活動的人提供
肆、選舉：
1. 社長、副社長選舉
時間：期末社員大會
選舉人資格：火舞社員
被選舉人資格：火舞社員，火舞中級檢定過者(請參見特殊規章).
流程：想參選之社員於期末社員大會前一周提出政見以及提出副社長人選並PO版，於社員
大會中由各社員質詢政見，由不記名相對多數決選舉出選後由社長公告之
選舉流程：
(1) 公告社長選舉
負責人：社長
時間：社長、副社長選舉前一個月
(2) 開放登記
負責人：副社長
時間：社長、副社長選舉前兩周開始登記，登記時間開放至選舉前 一周
(3) 公告政見，由參選者自行PO版
負責人：參選人
時間：自登記以後到選舉前一個禮拜
(4) 繳交照片給美宣
負責人：美宣
時間：登記以後到選舉前一個禮拜
(5) 製作選票：
負責人：美宣
時間：社長、副社長選舉前一天完成
(6) 社長、副社長選舉-政見發表
負責人：參選人
(7) 社長、副社長選舉-質詢
負責人：火舞社社員
(8) 社長、副社長選舉-投票
負責人：活動，負責發給選票
細則：本投票採不記名相對多數決、劃記方式統一畫圈於限制的範圍內、票券於社長、副
社長選舉後立即失效
(9) 社長、副社長選舉-開票
負責人：計票為活動，唱票指定兩名幹部擔任
(10) 社長、副社長選舉-公布選舉結果
負責人：社長當場公布，當天活動結束後立刻於NTUFD版上公告
2. 活動負責人選舉(活動總召)：
常態：上下學期固定社團大型活動以及表演
選舉方式：
(1) 活動召開總召選舉，視籌備期而決定選出總召的時間點
召開總召選舉前，活動須於選舉前一周公告寄站內信通知所有社員以及PO版該次總召需負
責的活動內容
註：社長須隨時關切總召選舉的動態，以免有活動需要總召卻被遺忘
(2) 總召產生方式：自願或被提名
自願參選者須於選舉前一周內PO版公告，並於選舉當天接受質詢；被提名者則經由不記名
相對多數投票表決產生
(3) (流程由上面複製下來)
選舉流程：
(1) 公告總召選舉
負責人：活動
時間：總召選舉前一周
(2) 開放登記
負責人：活動
時間：公告後至選舉前一天
(3) 製作選票
負責人：美宣
時間：總召選舉前一天完成
(4) 總召選舉-政見發表
負責人：參選人
(5) 總召選舉-質詢
負責人：火舞社社員
(6) 總召選舉-投票
負責人：活動，負責發給選票
(7) 總召選舉-開票
負責人：活動負責計票，唱票指定兩名幹部擔任
(8) 總召選舉-公布選舉結果
負責人：活動當場公布，當天活動結束後立刻於NTUFD版上公告
臨時：上下學期臨時接到的活動以及表演
選舉方式
(1) 在詢問後一周內，社長或是活動召開幹部會議共同討論是否接此CASE
(2) 若確定接下此CASE，在一周內由社長召開總召選舉；若不接此CASE，則由公關回復主
辦單位
※選舉方式：
(1) 社長召開總召選舉，時間在決定接CASE後的一周內。
召開總召選舉前，社長須於選舉前一周公告寄站內信通知所有社員以及PO版該次總召需負
責的活動內容
(2) 總召產生方式：自願或被提名
自願參選者須於選舉前一周內PO版公告，並於選舉當天接受質詢；被提名者則經由不記名
相對多數投票表決產生
(3) 公告總召選舉
負責人：社長
時間：總召選舉前一周
(4) 開放登記
負責人：副社長
時間：公告後至選舉前一天
(5) 製作選票
負責人：美宣
時間：總召選舉前一天完成
(6) 總召選舉-提名候選人
負責人：火舞社社員
註：本流程為沒有自願參選者時所額外增設
(7) 總召選舉-政見發表
負責人：參選人
(8) 總召選舉-質詢
負責人：火舞社社員
(9) 總召選舉-投票
負責人：活動，負責發給選票
(10) 總召選舉-開票
負責人：活動負責計票，唱票指定兩名幹部擔任
(11) 總召選舉-公布選舉結果
負責人：社長當場公布，當天活動結束後立刻於NTUFD版上公告
※傳承：新任成員需於選出後一個禮拜內去請教前任成員如何進行活動，包含過去活動的
書面資料以及經驗傳承
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