※ 引述《fung (我必一飛衝天)》之銘言：
: 如果甄試真的如你所講的去安排，每年各有不同的標準，
: 而且那些標準是自由心定的，那一定會產生很壞的後果：
: 候選人只能去揣摩甄選人的喜好，然後刻意去逢迎他．
: 問題是，甄選人的喜好是好是壞，誰也不知道．
: 定出一套甄選標準來，候選人也是會去迎合那套標準．
: 但是，那既是公開的標準，也就經得起大家考驗的標準，
: 那麼，去迎合那樣的標準只會使候選人變得更優秀．
就我而言 我寧願候選人去動腦想如何去迎合選委
我也不要候選人像考大學聯考般去準備應試題目
我想隊長的適任人選 應該是具有獨立思考能力的人
而非考試考很好 做人處事卻一蹋糊塗
定出標準來 同樣會有弊病 候選人真得會比較懂得思考
臨場反應真的會足夠嗎？
擔任隊長不是死背以前所發生的狀況 然後依樣畫葫蘆去解決
重點是要懂得如何活用自己的腦袋瓜
我是覺得 沒必要為了讓候選人更方便準備甄試 而犧牲了這個目的吧？
至於你所提的 定出標準
我想我之前說的不好 在以往 選委在甄試前都會公告相關的甄試內容
但候選人如果只知道準備相關的東西的話 就大錯特錯了
: : 就像你到公司去應徵工作
: : 絕對不會有人跟你說什麼樣的標準一定會上
: : 公司也只會跟你說最低錄取標準需要具備什麼樣的學資歷與才能
: 這裡有兩個問題．第一個就是，是所有的公司都是那樣做的嗎？
: 第二個就是，那些公司的負責人要玩弄權利，是否代表我們也要學它呢？
玩弄權利？你確定是這樣？如果不確定 請不要隨便抹黑別人
專業的公司 會採面試制度 而非單純考考筆試高分就錄取
很重要的 他們要看你的態度呀！
人家要的 不是只會唸書只會考試而不會做人處事態度不好的員工呀！
那種東西靠筆試看得出來嗎？作文大家都會寫
越是專業越是高階的研發工作 越是需要面試這一關吧！
: 基服社甄選隊長和公司選錄人才是有別的．公司選拔人才是對外招選，
: 內定的規則外人無從置喙，也不見得有錯，最多只是公司自己吃虧而已．
: 基服社是在自己的團隊中選取隊長，受到隊員的監督是有必要的．
隊員監督隊長？ 你是不是搞混了？
在基服社裡 隊長是對籌委會 對選委會負責的
並不同於正副社長 不同於國家元首 這點不知道你了不了解？
這是基服一直以來的架構 也許讓隊長向隊員負責會比較好
但是 我還是比較傾向於向籌委會 向選委會負責
為什麼？因為相較起來 隊員搞不好連基本的"隊"是什麼都不清楚
更遑論連隊都沒出過的社員
試問 連隊的運作隊的架構都不清楚的狀況下 如何去監督隊長？
: 另外，公司招選人才時，選不上的人去向如何，是公司負責人
: 毫不在乎的．因此，他們不將落選原因告訴當事人，雖然可說是自私的，
: 卻是很正常的．但是基服社不同，我們是講愛心的社團．
: 若有人參加某種甄試落選了，甄選人就必須明確的告訴他（她），
: 你哪方面做得不好，要好好改善．那麼，不但那個人會因此
: 獲得進步的機會，以後想參選人的都會積極地準備好更優秀的自己．
這是各屆甄試制度中應該都會做的
不然就不會把事後教育的工作列出來 不過 我想這實行上有盲點
: 甄選人在評核候選人時，往往會因為候選人的個性而作出主觀上的判斷．
: 譬如，「我看你不爽，我覺得你舉止輕浮，我覺得你做事不負責任．．．．．」等等．
你覺得呢？ 你對籌委會對選委會的成員如此沒信心？
別忘了 他們也都是曾是基服的成員
為什麼你願意相信現任社員 就不願相信待在基服更久的老人們？
: : 還有 基本上 你所提供的那一套方法很理想 或者說很理想化
: : 什麼樣的人適合做隊長 我想 沒當過隊長的人會知道嗎？
: 誰說當過隊長的人才知道怎樣的人最適合當隊長呢？
我說的...
: 經驗只代表那個人有一種特別的認知或體會，那種認知是否正確
: 仍是未知之數，更遑論把它當作真相的全部．
沒做過的人 又如何會知道隊長工作真正在執行面上會遭遇到什麼困難？
: 一個人當過隊長，當然會累積到某些經驗，某些判斷人的智慧．
: 但是，如果他沒將那些經驗和智慧告訴大家，由大家來決定
你真覺得告訴大家之後 大家有能力從中去決定何項為好何項為不好？
: 是否可以當作一個公開的甄選標準，那麼，那樣的經驗和智慧是
: 沒經過考驗的，很難令人信服．
:
: : 我自己當過副隊長 我都不能肯定我知道當隊長需要什麼不需要什麼
: : 這方面 "親身經驗" 應該是很重要的吧？！
: 眾人的智慧更重要．每個人都會有自己的 "親身經驗"，
: 累積起來的智慧和力量是最強大的．如果只重視個人的
: "親身經驗"，那麼，就會出現一種類似的獨裁的社團現象了．
: 那是我最不想看到的．
我只能說 當專業和民主兩件事擺在一起
我寧願靠專業站
你覺得呢？
如果光一個隊長甄試 就可以被說為獨裁
那基服社裡面可是有很多東西都是獨裁的
學期的招生活動 社團架構 平服 出隊 乃至於大大小小各樣活動
不都是獨裁？
那要不要每個部要辦什麼活動都要來個公聽會 讓大家投票呢？
那要不要每次籌委會都要請社員全程參與來表決各個決議事項呢？
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│ ││ Ｈｉ │ │ │ 最近，您過的好嗎？
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