※ 引述《CChess (我是青蛙不是王子)》之銘言：
: ※ 引述《fung (我必一飛衝天)》之銘言：
: : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: : 這個建議是滿好的，只是要考慮時間成本．
: 從副隊長中直接提拔 同樣需要時間成本
: 你求的是產生隊長人選可以快一點
: 但是要想一想之後所要付出的成本
: 包括要更多時間讓此人去適應 去摸索
: 還要包括錯誤嘗試的風險
: 並非說隊長甄試出來的人就沒有此問題
: 但是比較起來 端看個人重視的是什麼吧！
: 另外 我想提一點 出隊 很多人都希望她是個成長團體
: 事實上它的確也是個成長團體
: 大家在出隊過程中邊做邊學習
: 但是 他同時也是一個工作團體
: 有著要在一個學期內把所有東西都準備好帶出隊的時間壓力
: 在這樣的情況下 有多少時間可以讓隊長去摸索？
: 還有其他情況要考慮 隊長對於整個隊的影響力
: 甚至對於整個社團未來的影響力
: 我想是比社長來得更重要
: 所以一開始 會希望能由較有經驗的人來嘗試
: 較有經驗代表什麼？ 我想它代表了我們對於他的信任吧
: 這裡的信任 包括許多方面
: 相較於無經驗的不穩定 要下的賭注
: 我想站在經營者的立場 會選擇風險較小的方式
我實在看不出以上的說法和我的說法有哪些矛盾之處．
我從來都未曾主張過要由沒有出隊經驗的人去擔任隊長．
若說隊長必須有帶隊的經驗，是不可能．他是新的候選人，
沒有當過隊長是很正常的．而副隊長沒有帶過隊也是很正常的．
但既能去參選副隊長，那他一定是有出隊經驗的，你的恚慮就
顯得不必要了．
: 至於我想你或許又要提 "那甄試制度就應該要更完善"
這樣的假設是來自由沒有必要的恚慮，
哈哈，其實也是餘的．
: 我想 這點我目前就不再說明
: 畢竟 有些事情 恕我說一句我的感覺
: 你始終是個局外人 對於基服 你的了解多少呢？
: 你出過隊嗎？你了解基服裡面隊的運作嗎？
這樣質疑我的說法，是沒有建設性的．
如果你因為我沒有出過隊，就把我定義為局外人，
那是太膚淺了．任何一個團體，組織，甚至國家和社會，
都需要不同的人才，扮演不同的角色，整個有機結構才能
有效地運作．假如全台灣所有的人都去種田，我看不出台灣
有甚麼前途．假如全台灣所有的人都去搞高科技事業，沒有人去
清潔廁所，沒有人去經營餐廳，沒有人去造房子，去製衣，
我也想像不出大家可以怎樣生活．假如所有的人都去做法官，
我更看不出社會可以如何存在．
一隊軍隊裡面，假如所有的人都去打仗，沒有指揮，
沒有參謀，沒有後勤，沒有補給，沒有醫療隊伍，我想像不出
那樣的軍隊會有怎樣的下場．把軍隊中的任何一個有作用的人
視為局外人，都是不智的做法．
基服社的理念是服務基層人士，方法主要是透過出隊．
然後你就將沒有出過隊的人視為局外人，這樣的做法有點好笑．
出隊是服務基層的其中一個方法而已，要服務所謂的基層人士，
方法枚不勝舉，我只是沒有採用你所慣用的一套方法而已．
至於服務的理念，倒是沒有很大的分別．
再說，你若真的把服務基層人士作為社裡的唯一的理念，
那你將會犯上一個很嚴重的錯誤．每一個人，無論他在做甚麼事，
都必然有一個利己的目的．行惡的人之所以行惡，自私的目的
非常明顯，自不待言；行善的人若不是因為行了善以後會快樂或心安理得，
也絕不會行善．就算孝子敬母，也是因為他覺得那是好的，做了才心安，
才會那樣做．如果沒有那種切身的感受推動，根本沒有人會去做任何事．
可見，任何行為背後，都是隱藏著一個追求快樂的動機．以基服社的
社員來講，如果我們認為幫小孩子不能使自己快樂或心安理得的，
就沒有人會去那樣做了．換句話說，我們必須面對自己的需要，
心靈上的需要－－這就是基服社成立的真正原因．
我們一定要明白，任何事情最大的根源，乃是人的追求快樂的
本能所促成的．這樣，我們也就會明白，基服社的成立，
也是為了創辦人自身的快樂．只不過，他所用的手法比較高明，
比較高尚罷了．換句話說，我們今天若真的明白這種理念的真義，
就會走得更有方向感．我們要做的，是努力使自己成長，快樂．
出隊只是手段而已－－高明而高尚的手段．而另一個在社裡的
手段是透過社員間的互動來產生彼此的成長和快樂，這一點也是
很重要的．忽略這一點的人才是沒有真正瞭解人性和基服社的人．
因此，各位以後就快樂地參與社上的各種活動，享受由此而來的快樂吧！
不要勉強自己，要順應你的能力去行事，否則，你的理念就顯得倉白無力了．
具體地說，就是不要把出隊奉為圭臬，要記住，那只是理念的一部份而已．
甚至只是一種表象而已－－值得敬仰的表象．
一個不認識自己的人，是很難認識其他人的．說到我在社中的作用，
表面上看來好像是蕩然無存的．不過，正如我所瞭解的
－－幾乎每一個社會成員都有他的正面作用．而我在社中，
和很多社員一樣，顯然是發揮著某種積極的影響力的．
哈哈，把我說成局外人實在是太不智了．對我而言，局內局外的
說法倒是沒有太大的分別．我現在已經忍俊不住發笑了．
: 理想化的東西 在這裡面真的行的通嗎？
: 當然 我想做事的人在想事情的時候多少都會理想化
: 問題是 在決策時 還有更重要的因素得去考慮
: 就像郁棣說的 也許先出過隊 再來討論會比較妥當
: 如有得罪 就請見諒了
沒關係啦！不過你是太不瞭解的智慧了．
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就算我只是一隻小小的蝴蝶，
我仍要奮力舞動我的翅膀，
掀起那股席捲全球的浪潮．