我是個新生，
對這個社團，也說不上有什麼深厚的感情
今天中午，到新生204聽了nathan的政見
感受的到nathan想改革的心
對各部門做了不少的調整
但我想，社長一期是半年吧...
改革對基服來說，或許是一件很重要的事
我說過，我是新生，這一點，我還不太能感受到
但是，半年裡，要做那麼多的改變
增加公關部，精簡學術部、行政部、家長部，
這牽涉的層面，半個學期夠不夠用，會不會只是曇花一現
我想，還需要思考吧
我不是守舊，只是覺得
改革這件事，有時並不是像想像中那麼容易
太過於急躁，只會讓現況更加混亂
想問一個問題...
您...是不是都把這些問題想清楚了呢??
沒有了學術部、行政部、家長部，這些部的功能真的能夠適當地分配給其他部門嗎？
還有，半年後，一切真的能如願的上軌道嗎??
當然，事情不做就沒機會
只是，只是，事前的評估，真的做的夠了嗎??
改革應該是要循序漸進的，我怕，我怕，這麼多地方要改
這半年裡，nathan您會心有餘而力不足
別讓一時的滿腔熱血，造成社團更沉重的負擔
這半年，若一切都能上軌道，當然很好
但是，若是不幸...而下一屆社長又不支持改革，那...那...對基服來說
這賭注，這傷害，會不會太大了呢？
站在一個新生的立場，聽到要廢掉家長部
其實心中是有那麼一點的不諒解
//要廢掉學術部、行政部，心中也是有那麼一點遺憾
//還記得嗎？學期初，我還很高興自己是學術部的準部員...sigh...
家長部，是否真的能由師徒制來代替，我真的有點懷疑啦...
開始對基服熟悉，是因為家長部的活動吧
我覺得，我覺得，一群人的感覺，對一個新生來說，是比較容易被接受的
改成師徒制，一開始就是一對一，我覺得，一開始就很容易讓我卻步了
真的，和一群人在一起，感覺真的比較輕鬆
師徒制，我到覺得等大家比較熟之後，或許比較可行
這是我的一點點看法...
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我不是旋律 能不能Do Re Mi
我不是鋼琴 能不能黑白分明
我不是鏡子 能不能很透明
我不是主角 能不能傷透心
我不是布鞋 能不能跑遠一點
我就是我 沒有複製品