以下是我寫給乃維的信"節錄"的內容，
只是希望，對以後更以後的人，可以參考一下：
曾經有一個老老的古人曾說過這樣的話．．
對了！！ 我一定要提醒大家：
這個社長選舉或當選的有效仍然是要遵照社章的標準的，
也就是，要有2/3的人投票（36個人）投票才會有效，
贊成要為投票人數的2/3（24個人）才為正式當選，
（之前所po的公告中，有詳細規定）
以下為一部分內容：
其實，我想講的也只是我這學期做後的感覺與反省罷了。
再加上上次政見發表的一些東西
希望能給你一些幫助．．．
有一點最基本的：你！想"做"到的到底是什麼！
"你是要讓大家能夠輕輕鬆鬆的做事，快快樂槳地待在基團"．．嗎？
（是我的猜想罷了，如果不是或是有偏差的話，就當是舉例吧！）
（如果把你的想法講偏了，不好意思喔，對不起．．）
那你的社架構及各部的定義就要在這個精神之下，
要如何能夠使架構跟你的想法能彼此配合，而不只是空洞的架構，
重要的不光只是制度的改變，而是希望的是怎樣的改變！
社長還有一件最重要的就是要把事情想得很清楚，這是你一定知道的，
我希望我能提醒你這一點，這是我在當初很希望有人能提醒我的
而所謂的把事情想明白，其實也就是前面的：你知道你自己所定下的東西是什麼！
原因在於：
社長是要把工作分配下去的人，
所以社長也是要把工作到底是怎樣的工作講給別人聽的人，
這還是你自己所下的定義的，除非是跟你討論過同一件事，否則別人不一定了解！
而這個責任及工作權限、工作內容的交待，
可以讓做事的人更清楚的知道，我該做到怎樣、我該如何做．．
這是我覺得一個社長可以很注意的事情：溝通，與所有與你共事的人溝通
這是很難的一點，可是是很值得且可以好好去努力的一點
不然，很有可能的只是出現了很多""你要負的責任""罷了．．．
我覺得你能講出說要負責任，是一件"聽"起來很有'義氣'的事，
我也覺得你就是那種會站出來的有擔當人！
可是有的時候，責任這個東西是很抽象的，尤其是對於"人"的責任，
所謂的負責任，應該是說：我願意善後的意思．．
對事還可以，那對人呢？
對人的問題永遠是一個最複雜的問題，
你要簡單看待，那就會有可能是多數人被傷害，
你要複雜看待，有時只是會使彼此變成糾結在一團得更厲害．．，
尤其社團是一個人的集合的組織，
而且這些組成中，不光是只有自己很熟悉的人，同時還有自己不熟，甚至．．的人
【要如何照顧""社團裡的人""】！！！！！
我現在希望能夠在這最後，能夠儘力做好把我過去的經驗一部分"傳承"給你，
跟你講清楚我覺得要注意的地方，或許你也會有贊成或是不贊成的地方，
很多可能只是我個人的想法，我也不是希望給下面的人包袱或是什麼的，
只是這是我當社長最後盡的一點心力，
最主要的還是希望能給你一個有建設性的建議及一個思考的方向之一．．．
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愛是一種承諾，需要克服懶惰和恐懼，願意冒險暴露
自己的危險去付出，因此，愛不是一種感覺，而是意
志和抉擇的行為。
～～家庭會傷人