不久以前，有一個國家，
為了要讓大家有飯吃，所以實行了全民大煉鋼，
全民大造船，人民公社等制度，
後來，卻造成了連年的飢荒。
後來，他們說要破四舊，要改造人民的思想，
要讓人民過更好的生活，所以十年文化大革命，
他們說，連吃都吃不飽了，要思想作什麼？
形成了思想控制，也讓後來大陸的年輕人，形成了思想斷層。
當然，我不是罵誰是共產黨，
我是要提醒，改革是不錯的一條路，
可是要搞清楚，到底你的改革是好是壞。
要知道，任何一個改變，都會對後來的人產生影響，
不只是有事我負責的態度，而是這個責任誰扛的起？
所以在改革前，一定會遭遇不少的質疑（像你目前的政見，就被懷疑）
大家都努力的想為這個社團多想一想，
不是因為討厭某人而搞破壞，不是為反對而反對，
所以，到底有沒有包容的度量，聽別人聲音，
而不是把他當成對我本身的攻擊，對我朋友的攻擊，
誰能做的到？？
至少，我認為，一個社長要有包容不同聲音的能力，
我希望有，這樣，才不致陷入團體思考（GROUP THINKING）。
什麼是團體思考？字面上聽起來好像是好事吧？
其實不是，（很諷刺吧！）
團體思考，是指一個團體因為上位者，
不能包容不同的思想，而導致整個團體中，
充滿著一樣的聲音，都會對上位者（或利益相關者），
唯唯諾諾，以他的意見為意見，
導致在決策過程中，產生了謬誤，卻沒人提醒，
最後做了錯誤決策。
這就是為什麼，我覺得居上位者要能包容不同的聲音，
能夠聽一個和你意見不同的人講話，是需要非常大的氣度的。
會不會我PO完這篇文章後，變成基服黑名單？
不過這不是重點，重點在前面的文章，請注意這點。
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我們一直忘了要搭一座橋 到對方心底瞧一瞧
體會彼此什麼才最需要 別再寂寞的擁抱*
摘自 莫文蔚『電台情歌』