※ 引述《zhiyuan (沒有什麼會難倒我們的)》之銘言：
: 個人極度建議：多提出落實想法的方法或作法
: （這個建議算不算是個方法？）
其實我覺得這一點是執政者所不能期待以及要求的
當別人提出一些點的時候
他可能最後是希望當事人能夠有著一顆會思考的頭腦
所以凡是點到為止
如果他一聽到當事人這樣要求....那他會不會很沒力阿？？
這當然有風險...就是點的方法不是那麼高明時就沒任何意義了
當當事人這樣要求的時候大家試想想別人的心會不會已經涼了一半了呢？
當事人希望提供建議的人去同理他...這一點沒錯
不過提供建議的人更需要當事人去同理...而不是狐疑
如果大家以這樣的心態再搞社團
我想社團應該會加速變成頗腳的狗
到時候就沒人想踢了！
（上面的比喻算是有點激烈）
落實的方法若不事先由社團領導人物先想出來再跟社員討論
難道社員們不會想說：我們被這樣的人帶會有未來嗎？
一直忘不了思佳曾經在上學期期末社員大會上的一句話
籌委會本來就是先要為社員想到很多東西的（應該是這樣吧！如果我沒記錯的話）
其實要想到什麼程度沒有一定的定義
不過我個人認為要有一種我們永遠是不足的心態並且不斷的想要補足
當別人覺得這不是我該先去想的東西
先去想了以後說出來覺得又被懷疑時
我想過個幾次他就不說了吧
因為說話的人可能會認為那是必須進入ICU的狗...快救不活了
這些血淋淋的例子我在高中的時候可是聽過一些呢！
（以上言論純屬個人立場...歡迎批評指教）
: 當然啦！大家來提想法也是很不錯啦！
: 其實
: 每一次的社長候選人或工作小組候選人
: 都會去想社團未來的方向，而且會加入社團現狀去考量
: 這個部份是一定一定會去想的吧！
: 只是 想出了 理清了 以上那些東西
: 真正落實時，還需要大家的幫忙ㄋ！！
可是我覺得以前大家在「批評」時
（我用批評是因為很多人認為文章語氣太激烈...請大家多見諒喔）
是因為工作小組根本還沒走道這個層面吧！
好像都只是一些工作小組想的還不夠多等等的東西嗎？
還沒出現過提出一個很完整的方法然後沒人願意一起落實的吧
我印象中真的沒有...如果有的話麻煩指正喔
當然工作小組弱勢覺得本來想的就不夠多的地方
希望跟社員討論當然可以
不過要讓大家看妳想要討論的誠意阿！
若是這樣工作小組就要開始想帶討論的方式
營造一個大家願意說話的環境阿
如果這一點事先沒想過的話當然只會覺得別人都是批評阿
這要怪誰阿？？說別人太激烈！！還是說自己沒想清楚讓別人激動呢？
（以上情況純屬假設...並非是「絕對因果關係」，
我個人認為是「相對因果關係」啦！）
: 事實上
: 以往不都是這個狀況嗎？
嘿嘿....所以說這一點我不是那麼的同意
因為情況不一樣ㄇㄟ......
靦腆的小偉偉