第二點很重要的方法是"建立假設".當你面對一個問題時,未必要先將其
所有相關資料通通讀遍,消化過後,才認為可以做出好的決策;事實上,你可以
根據過去的經驗,常識,甚至你的直覺,先大膽的"假設"問題的答案"可能"是什
麼,接著再"直接"針對你提出的假設,去參考"相關"的資料,驗證你的假設是否
正確.
例如你要分析"韓劇為什麼會席捲台灣市場?"這個問題,你不需要先看過所
有的韓劇體會一番,或是去圖書館找出所有流行產業的資料並花上三天三夜徹底
研讀;你可以根據你的商業sense直接大膽做假設,例如從行銷的觀點來著手,或
是從過去日據打入台灣市場的模式著手等等..接著再去依據你的假設找資料佐
證,如此不但可以大幅縮減問題以及尋找資料的範圍,更可增進解決問題的效率.
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.160.13.46