這幾天很多人看了我們的政見，都不禁問到：「對，你們是提出了很多需要去解決的
問題，但這些問題往往是牽涉到很多層面，從系上個人、群體，到更高者甚至會牽扯到系
級、校級以上的整個體制(尤其是關於教授評鑑那點)，面對這麼多錯綜複雜的大眾和權力
體，你們該如何去解決去對抗？」
我們在這裡告訴大家：「沒錯，單憑我們一己之力，是沒有那麼大的能耐去對抗。」
所以我們才更需要大家站出來！
我們相信這些問題，普遍存在許多同學心中；舉例來說，很多人跟我們一樣，參加了
許多活動，卻從來沒有仔細去思考過，或說曾經思考過但找不到適當的管道，去提出疑問
：「為什麼要辦這樣的活動？有沒有其他選擇？」或許是因為不好意思，或著是怕同儕壓
力，太多想法一閃即逝，沒有造成任何的改變。有些人或許覺得活動不合自己的想法，等
到自己當幹部的同時，也因為怕麻煩因循苟且，得過且過，久而久之，原本立意良善的活
動也隨之僵化，忘了辦活動的初衷，成為只為傳統而存在的存在。
我們認為這樣的現象一部分是因為東方人謙虛內斂的個性，誰也不願意觸犯眾怒提出
一個不討好的想法-可能否定目前凝聚力的重心，而且講出來又能改變甚麼呢？另一部分是
因為不關心，因為公眾的事物就不是任何人的事物everybody's business is nobody's
business。因此公民參與的概念是我們此次選舉的主要訴求，民主的過程是集體參與管理
共同事務的過程，民主政治的健全運作，必須仰賴公民的有效參與，不但要求公民能獨立
思考，也要求公民能合作地運資訊，溝通、討論、妥協，尋求解決問題的方案，滿足社會
中衝突的、重疊的、多樣的需要與利益。
透過公民參與，我們希望改變大家對於系學會的觀感，系學會不再是一個隱形的機構
，而是由全體系胞組成，為了維護系上學生的學習權利、凝聚大家向心力、提供大家發聲
並激發思考與討論的組織。
透過公民參與，我們希望當你有了一個很好的idea時，不會認為自己改變不了甚麼，
就乾脆噤不作聲，而是大膽提出討論。
透過公民參與，我們希望系上的事務不再由少數人決定、執行，而是透過大家真心的
參與，集思廣益，達成共識，賦予全系的活動，有屬於自己的意義。
那現在問題來了？究竟我們要怎麼提升系上同胞對於公眾事務的參與度呢？
增加誘因－－首先我們認為參與必須要有誘因，而目前的誘因是比較屬於康輔活動性
質的，但是問題來了，對於此種性質的誘因較沒有共鳴的人怎麼辦呢，會不會因為覺得無
趣就與系上事務漸行漸遠呢？因此我們認為可以透過增加誘因種類的方式，讓更多的人投
入系上事務，舉個例子：我們可以舉辦學術性質的研討會、讀書會，讓原本沒有興趣的人
投入公眾事務。而且系上的資源才能平均利用，而不會全部挹注某個方面，讓國企系的發
展偏頗化。
教你游泳－－當你想投入蔚藍海岸的擁抱，卻不諳水性，也是空談。想關心國企事務的你
，卻不知道如何參與，我們就來教你游泳，我們會主動找尋每個系胞，與你聊聊，讓你先
被動的關心國企事務。國企系不是一個國家，而像400人的社區，教人游泳並不是不可能。
我們會用隨機抽籤的方式，每周抽出數個系胞，讓系學會陪你喝茶，關心國企事務，哪怕
抽到的是飄飄人，我們更能藉由這種方法讓飄飄人也受到關心。
國企之音－－我們會在管圖增設＜國企之音＞信箱，以書信的方式讓國企系胞已主動的方
式表達意見的管道。我們會公布在系學會的版並不會公布寫信人身分，讓大家熱烈討論，
並進一步提出解決方案。
面對各種不同的議題，只希冀少數人出來關心出來解決，是消極的，力量也過於薄弱
。然而，當願意站出來的人越來越多，情況或許就會開始有所不同。
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唯有真心參與‧才有真正改變
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│１號 陳威愷／盧浩海 │
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