2001.7.24的經濟日報第九版「東協擬後年盡撤關稅」
東協十國（原本的六國，又加入四國）攜手合作
希望原訂2003「將關稅全面降至5%以下」改為全面撤銷關稅
這是一個政策宣示的意涵，
告訴全球：他們願意為自由化、開放，而團結一致
「東協秘書長指出，5%的關稅不具意義，重要的是整合市場與吸引外資，
市場壁壘不是解決經濟困境的答案。」
商研基金的成立，多少有些宣示性意義
對外宣示我們團結合作的決心、傾向、與默契
內部不團結，怎麼吸引企業界來
我們近幾年辦的招生說明會，已經發展到淋漓盡致、叫好又叫座
但是那是給大學生看的，我們是否曾嘗試過同等的拿給企業看？
我們近幾年的系所說明刊物，真的多彩繽紛、璀璨動人，
任何人看了都喜歡
但是對於我們就業有沒有實質幫助？
假想，我們把這些種種我們的團隊資源、企業合作成果
包含了冠德、燦坤、麥當勞等企業主的評論、推薦
一起寄給我們想合作的對象
給企業主、人資部各一份，一種商研所團隊的合作邀請函、說明函
假設經由班上同學票選我們最希望合作的對象
五十家企業或單位，若有10%有善意的回應，那就是五家
各位猶記得光是冠德、燦坤兩家就提供了我們多少學習合作、工讀機會？
總計一百封的成本是大概500到800元，
但是任何一家企業的回應可不只如此，
每年暑假我們都不必被動的等待「有什麼工讀機會？」
只為有工讀機會，即使不是自己最理想的產業或領域也無所謂？
每年四月、五月為謀職而戒慎恐懼？誰有把握被最喜愛的企業錄用？
若我們願意，我們想去的企業主和人資部都將看過我們的「政策宣示」
這個「政策宣示」甚至在報章媒體上報導也很容易，而且新聞稿不用錢
端看我們是不是有開放、合作的意願
以及捨棄不必要的衿持、放下身段給予企業合作機會，
那就不用明年四月期待企業放下身段給你機會
假如班上五十多人，有二十個人有意願，那就足夠組成幾個團隊？
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