推 littleejo:我在這裡~~天天都在~~ 每一篇文章我都有看~~~ XD 05/20 20:57
→ grapefruityu:小龜浮出來了:P 05/20 21:01
身為一個離團已久的路人，也不知道自己有沒有說話的立場？
不過，就算不是團員，站在「長期觀察者」的角度，也可以提出，說不上是建議的想法
講話直接了點、毒辣了點，但恪守未觸刑法309與310條之份際
如果 貴團(挪抬以示尊敬)不容許路人發言，版主請回信告知，我會自d文
若未犯版規且未經告知情況下版主砍文，就等ptt_law版見
(很久沒看到版上的小龜了 >"<)
ps.認為我有說錯了、有冤枉了誰的，可以直接跟我講，罵錯了我會「公開」道歉
不要用「表面上搓湯圓，背地裡罵到臭頭」的方法，降子你氣死了我也不知道～
=========================[講話很酸的路人看杏林]==========================
1.這是一個讓人搞不清楚，到底在「做些什麼」的團
期初就無法訂立確切目標，總是「看到時候能唱什麼公演就上什麼」
開學的譜一堆都是印心酸的，要砍樹要幫助影印店產業也不是降子搞
一開始就在的人，不知道期末到底哪些會唱哪些不會唱
半途想加進來的人也搞不清楚，自己是lose掉哪些需要補的進度
如果目標是「期末公演」，試問，公演的目的是什麼？？？？？？
到底是「對外展現一學期努力的成果」？
還 是「找一個機會自我滿足表現欲」？
如果是前者，努力也要有一個目標吧？
要是期初不先給學期課程安排
發了五百本教科書，上課隨時隨機講某一本某個範圍
考前兩週公佈「那我們就考還沒教過的某一本，這兩個禮拜好好念阿」
也許有很多天才覺得是一片蛋糕啦
可是普羅大眾就只想說「謝謝再聯絡」
有多少人曾經來過，一兩次後就消失無蹤？
不管當初那些只來一兩次的人，是因為人情關係還是什麼
要是他們對這個團沒有興趣、沒有期待
根本不會勉強自己踏進B2的團室
貴團面臨流出>流入的情況
卻一點都不好奇，是什麼原因讓人帶著期望來，卻帶著失望走？
要細算的話，規劃不夠嚴謹這個問題，不是我這路人走了以後才發生的
早期還可以用溫馨的氣氛和人情網絡牽著
但是氣氛開始冷冽，人情冷暖之後，就變成現在降子啦
2.不知道要做什麼就算了，還不知道要聽誰的 ＠＠
要說就一起說一說～
這個團很奇怪，誰是幹部，誰有什麼權有什麼責
都是莫名其妙搞不清楚
同一件事兩個人都有權有責，各自做完後互相衝突
算是行政二元化雙頭馬車換軌沒做好的結果
需要時間去建立行政慣例 這個，尚且略過
怪的是，竟然還有「不盡本分該盡義務，一直做別的事情」的人
甚至「越俎代庖，不在其位拼命謀其政」
最後「因無其位，享權卻無須負擔責任」的藏鏡人
每一個來社團的人，誰不是把時間空出來給這個團體？
本來很忙的人也好，不忙的人也好
都是在這個時段把這個社團活動當成第一順位
『團練不來，專來加練』在這個社團的定位叫做『比較認真』？
因為私事，一再缺席，卻可以振振有詞強調專業？
孩子，希望你們以後遇到佛心來著的老闆
上班時間不來，假日跑來加班
有私事就理所當然請假，然後再說都有來的同事不專業，花很多時間成效卻soso
說難聽一點，除非你能力強大到整個公司其他人靠你養
要不然有這種職員在，同部門其他人都會覺得工作起來很不愉快
搞到最後，以總體效能來看，這種人是 MPL<0 的 害群之馬
(勞動邊際產出)
講的遠了，再繞回來 (免得觀眾推文「字太多看不懂」)
在這個團，誰該做什麼、能做什麼 一直都是說的不清，做的不明
不止是幹部，還有「每一個團員的權利與義務」都是如此
加上總是有人「有意見卻不當眾說出來」 （不管是為了粉飾太平還是沒guts）
「台面上說一套，背地裡又一套」 （又不是逃漏稅還做兩套帳）
一個一般團員、甚至一個「潛在團員」
要怎麼搞清楚「到底誰說的才是結果？」
「到底哪一句才是真的？」
「我倒底有什麼資格說啥？」
民安所錯其手足乎？？
3.搞不清楚現實的大頭症
上面1.2兩點都看完還繼續看的下去的，現在才開始是難聽的話
恕我直言， 貴團大頭症實在很嚴重
（可能IQ高的人，腦比較大吧，所以頭也比較大）
有一句俚語叫做「有什麼屁股吃什麼瀉藥」
可是這個團有許多「出一張嘴」卻搞不清現實的人
（建議聚餐可以到「出一張嘴」吃燒肉）
嘴巴上嚷嚷要以強健的體魄為目標
訂一個高遠的夢想要跑馬拉松
卻沒有認清團先天條件孱弱
根本要從復健運動做起的事實
對 貴團來說，首要的是「先求有」
等到不缺了，才能進展到「再求好」
杏林面臨的囧境如同缺糧有餓死的危機
要是還執著「白米飯退散，只要上等和牛」
拜託，這是晉惠帝組成的社團嗎？
然後，社團裡自詡為和牛的人，還可以批評白米飯「要別人陪不高檔」
說難聽一點，真的「為了團好」「想讓更多人體會這個團的好」
是要先想辦法讓白米飯+和牛=親民可口的牛丼
而不是和牛自己試圖端出一道燒肉跟米飯區隔
這個環境裡，夠有錢的覺得你的和牛還不是最好的部位他不點
一般民眾又覺得你這和牛太貴他吃不起
結果就是，搞半天沒人想點這餐廳的料理
策略不改的話，沒多久就得關門大吉
(這例子應該夠淺顯吧？唸到大學以上了，還看不懂就要怪教改了)
4.有話不說，粉飾太平？
中山先生有云「政是眾人之事；治是管理。政治，就是管理眾人之事」
David Easton給政治一個定義「社會價值的權威配置」
原來，音樂性社團內部相處，不也是在搞政治！ (恍然大悟)
原來，在學校的社團裡，一樣要用到政治系多年來我少數記得的箴言
「沒有永遠的朋友，只有永遠的利益」
「沒有說出來的，才是最重要的」
在這個地方，有太多人都在假裝、在演戲
come on，真誠點 這裡是學校耶！你們是青春的少年耶！ (誤!?)
有怨言、有不滿，直言無諱 (well，可能我就是降子才會顧人怨啦）
不要表面上客客氣氣，背地裡砲聲隆隆
貴團現任副團長曾經說，是同心圓的問題
路人倒是想說，是誠懇與接納的問題
不肯直言的人，總是「自我感覺良好」
不願意面對別人的疑問，even動輒認為「受到質疑」「人身攻擊」
民主國家的政治尚且需要聆聽眾人意見
社團（況且人這麼少）還不能行雅典的民主制嗎？
有什麼就不能直接講，大家一起討論嗎？？？？
被批評，就解釋阿 不一定要講到別人「被你說服」 而是「理解」
每個人都是獨立的個體，都有不同的想法
本來就不能求別人跟自己一樣
要做的，只是尊重跟理解
而領導者的責任，就是聆聽與調和
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事情的本身...沒有好與壞，
快樂或悲傷...完全是看的人自己的眼光看待的結果。
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◆ From: 123.204.204.137
※ 編輯: littlegin 來自: 123.204.204.137 (05/20 05:30)
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