推 wind2100:這很難說.. 218.175.72.119 06/18
※ 引述《SSOSS (比喝水更快有元氣)》之銘言：
: 好嘴砲啊...(￣▽￣＃)﹏﹏
: 各位台大人，要多讀文史哲經典喔~~XD
: 李嗣涔：五年內 讓台大擠進全球百大！
: ，更長期擔任台大的行政工作，他有自信帶領台大堅持學術自由、政治中立，走出新局。
: 當上台大校長後，最想推動那件事？李嗣涔出人意料地說，他最想美化台大校園，他將遴
: 選一位社會人文領域的副校長，聘專家把台大校園改造成像劍橋一樣有人文氣息，讓高中
: 生一踏進台大，都會感嘆「這就是我應該來的地方！」
這真的是重點嗎???考的上就會來吧....?
: 至於當前台大最重要的事，李嗣涔說，應該是積極爭取五年五百億元的預算，拔尖、打底
: 兼顧，「均衡發展、重點突破」，讓台大五年內擠進全球前一百大。方法包括發展重點領
: 域，建立特聘教授、研究員制度，延攬諾貝爾獎級人才任教，同時推動教授評鑑制度，不
: 管新任或舊任教授都要定期評鑑，評鑑不過，限期沒改善就不續聘。
: 李嗣涔也強調，反對高學費政策。他指出，美國私立的史丹福大學學費只占學校總收入三
: 成三，公立柏克萊加州大學更只占兩成五，台大則占一成六。校務基金充裕時，就不應調
: 漲學費，基金不足，頂多微調，以學雜費占總收入一成八為上限。
我以為這些學校都有贊助....?去查一下資料好了
: 為了爭取五百億經費，李嗣涔認為，台大勢必要推動法人化，但即使將來成立董事會，教
: 育部代表名額也要占少數，甚至可以比照德國，不成立董事會，成立一個「大學監督諮詢
: 委員會」的校內超然團體即可，維持學校行政自主權。
好謎呀
: 針對校內發展較弱系所，李嗣涔主打「選校不選系」的招生訴求，透過系所合併、轉型或
: 開設跨院系的「學位學程」招攬學生；也鼓勵人文社會院系自行找出發展重點。
: 【2005/06/17 聯合報】
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這個小孩好奇怪。
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