[企劃] 交誼廳改善方案-垃圾篇

[feeltherain (煌雨)]

※ [本文轉錄自 NTUMSE-96 看板]

作者: feeltherain (煌雨) 看板: NTUMSE-96
標題: [企劃] 交誼廳改善方案-垃圾篇
時間: Mon Aug 25 15:23:13 2008

以下，就提出針對垃圾可能的解決方案，

一樣的，有任何意見、建議、想法，還請各位不吝提出。
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1. 垃圾(永遠常駐的垃圾，偶爾出現的蟲蟲危機)

  i. 工學院綜合大樓那奇怪的垃圾桶清潔方式：

      從這方面著手的話，我認為並不容易解決問題，而且並不是很直接。工學院要設立
垃圾桶，需要各個工學院系上的協調。而聽說現在垃圾桶的這種狀態，各個系談不攏是主
要原因之一。

  ii. 交誼廳不完善的清潔制度

      很明顯的，我認為在交誼廳內設置專用垃圾桶是必要的，同時有清潔的配套制度也
是必要的。具體的方案我將在後面提出。


  iii. 部分使用者的糟糕習慣以及毫不愛惜的使用心態

       我認為欲使用交誼廳者就必須負起維護與打掃的責任，實際上這個觀念從
NTUMSESA板上可以查到，已經有人提出用學生證刷卡的方式來制約，並試著執行過了。
也就是要擁有用學生證刷進交誼廳的資格，必須先和系學會登記並承諾願意協助打掃
只是結果看來不盡裡想，而實際上這種方式是有漏洞可鑽的。

       比方說沒有登記打掃地人，能夠借用他人的學生證進入，或是偕同有登記的同學
進入。這是防不勝防的，因此，我認為要讓這套制度能夠落實，必須還要有其他的制度
予以制約。具體方案一樣在後面提出。

       另外，針對於使用習慣不好或是心態錯誤的人來說，口語上的道德勸說我認為效
果是很差的。更何況並非每個人都會直接當場予以口語制約，原因很多。
比如說因為覺得是好朋友，所以不好意思去指正；或者關係不是很熟，也不太好指正；或
者抱持著潔身自好的消極心態，認為自己作好比較重要，沒有必要白費力氣改變他人的想
法，我想或許不是沒有。總而言之，如果沒有相關的糾察制度，只期望大家自發的道
德勸說，對現況不會有甚麼改善。

       只是，即便有了制度，如果大家沒有辦法擁有去支持而配合的共識，我想也是沒
有辦法順利推行的。希望讓這個制度，成為大家表現出愛護交誼廳之心的一個媒介，
畢竟就算角度正確，沒有力的位移是不可能作功的。以上所提到的諸多提案，我就在下面
為大家說明。當然這些都只是我的初步想法，需要大家的建議和想法，
以慢慢修正到大家能接受並有效執行的階段。


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交誼廳設置垃圾桶的方案

方案一：用系學會費請清潔公司定期清理

    林哲緯學長有和我說過，有必要的話可以用系學會費來請清潔公司作垃圾的定時清理
工作。

    好處是同學們不用處理垃圾，很輕鬆。但我認為這同時也是缺點，因為反正是別人來
清，所以盡量亂丟沒關係」，我害怕會有這種心態的使用者出現。還有一個問題，就是系
學會費的使用。目前我不清楚這筆支出對於系學會費，是多大的負擔比例，而且說不定會
有不使用交誼廳的人感到不公平。

    或者可以將這個方案作個調整，改成登記要使用交誼廳的人，每學期必須繳交一定數
目的清潔費。只是不知道有多少人願意多負擔這筆支出就是了。但是好處是，看在錢的份
上，我想使用者應該會比較珍惜(雖然也不是沒有出現對小錢不痛不癢者的可能性)。


方案二：將服務學習排入交誼廳的定期清掃

    定期清掃，並非特指指垃圾的處理，而是一般對於公共使用空間應該有的環境維護措
施。我想沒有人會喜歡在滿是灰塵和蜘蛛網的鬼屋裡讀書或開會吧？具體的內容，像是掃
地、拖地、擦窗戶和桌面還有櫃子等等、清理天花板，這些都是必要的。

    或許有人會想到這些也請清潔公司來做就好，但是我認為有些不妥。原因在於交誼廳
內的公私物如果有所遺失、破壞，我認為或許有可能引起爭議。而且或許在經費上又要再
加碼。

    還有一點要考慮。以往的服務學習除非是雨天，要不然很少會安排掃交誼廳，大部分
都是清掃工綜的公共環境。如果將打掃交誼廳排入服務學習的固定項目，原本清掃的區域
將人力減少，變成可能需要系辦多花經費，請清潔公司擴大清潔區域。只是，這點我想應
該不難，因為以往也實行過，只可惜當時成效不彰。所以系辦那邊應該不難協調，只要有
成效，我想系上會很樂意給我們必要的資源。

    而具體的排班方式和人力調配，我想須要和系辦阿姨談過，並且在實行後隨情況調整
才能完備。我目前的想法是，一到三年級有服務學習者輪流排班。一星期掃數次(個人認
為一星期至少兩次以上)。且希望服務學習的助教能嚴格監督。


方案三：欲使用交誼廳者需向系學會登記，並排班清掃

    我認為這個方案必須要有能確實監督的人才有效。也就是說要有人能夠督促、保證排
到班的人有確實、按時清掃乾淨。我的想法是設立數名負責環境整潔的監察委員，這邊所
謂監察委員的職責，是在於確保掃除排班地順利運行。希望不要發生到最後同學叫不來，
變成每次都是監察委員代掃、收爛攤子的狀況。也就是說監察委員的職責不在「親力維持
整潔」，在於「確保維持整潔」。

    具體來說，監察委員必須時常(至少排一些固定的時間點)去交誼廳，並檢視當天的整
潔狀況，還有當天是哪些人負責清潔的。檢查過後在交誼廳的出勤紀錄本上簽到，以示負
責。如果發生排班人員因任何理由而沒有打掃的狀況，監察委員必須通知補掃或是其他替
代解決方案，要不然則將該同學計點。計點到一定數目後，該同學在一定時間內(比方說半年)都不再具
有使用交誼廳的資格。

    還有，監察委員可隨機到交誼廳，並觀察使用者的使用狀況。若有亂丟垃圾等等不良
使用情形，得以首次給予口頭警告。勸告無效者，一樣予以計點。還有監察委員必須注意
有哪些沒有登記的人，利用其他方法進入交誼廳。若是使用者有事，必須要帶沒有登記的
系上同學、或是外系的同學使用交誼廳，必須像監察委員長提出登記，並得到同意。而該
使用者，就必須負起因此造成的可能額外清潔責任。

    當然，監察委員也必定是交誼廳的使用者。監察委員間必須互相提醒，以免有無心的
錯誤產生。若有嚴重錯誤，監察委員間得以互相計點。若是在遇到有爭議，則提出交與所
有使用者作裁決。只是我希望這一點是多提出來的，因為基本上擔當監察委員的人都有一
定的自覺，都是希望交誼廳環境變好的。

    而以上這些計點的制度，都必須要公開、公正，因此我認為PTT上或許可以設立交誼
廳管理專版，並將被計點者和具體原因公開，讓大家去確認。

    這牽涉到交誼廳的維護管理組織了，我所構思的組織架構草案將稍晚打出來讓大家看
看可不可行。

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以上三個方案並非互斥，是可以互相結合與共用的，在此只是提出來，
希望同學對這些方式表示看法。



請同學注意，我認為考慮時有兩點一定要納入考量：

1. 是否願意作為參與者，並確實而無怨言的去執行？

      像我在這邊紙上談兵是很容易的，隨口附和紙上談兵也沒有多難。只是到時候大家
說好要執行，輪到你做時會不會遇上困難，或是個人不情願之處？沒有辦法發揮執行力的
計畫只是是空口說白話。

2. 你認為這樣是否真的能有成效？是否有不切實際的地方？

      由於我看到的東西很有限，所以計畫中難免會有死角。比方說經費的考量、人力的
調度、系上願意給我們的資源、時間因素等等各種各樣重要的細節，我未必有考慮到。一
樣的，也是希望大家提出來共同討論的，以免執行時處處碰壁，弄得大家又心灰意冷。當
然，就算這樣執行時多多少少會遇到一些需要解決的問題，只是在有共識的情況下，我想
都不難解決。


接下來還會有針對其他問題提出的解決方案，也請同學務必將此二方針納入考量。

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總之為了達到至約的效果，我採用了以下的想法作為脈絡。

「付出代價的使用者，會比較珍惜」

這代價不外乎：1. 金錢 2. 勞力

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