Q：(侑廷) 幹部情形？ 找到多少人？
A`:大約十人左右
Q：你認為學長姐在活動裡的定位為何？
A：詢問的對象，幫忙修字，討論劇情等等...
Q：手語能力如何加強？社長要帶動學習氣氛，如何補救？
A：翻書學習，沒事可以自己隨意打打歌，遇到不會的字，要多查。
Q：(恆溫) 有人要去手語班嗎？
A：如果教學部確定下來，應該是盡量教學部是一定要參加
(恆溫)：社團要有理想，SLC扮演著什麼樣的腳色，要多了解聾人文化，非表演社團
SLC要把手與學好，至少一屆要有一兩個人能撐大局。
社團沒有個志向，向心力當然會不夠... 要有特色，可以表演的地方，要有自信
社課的重要性，比公演、手夜要大，多強調~~
Q：(宜君)要人氣平常就要做，多號招同屆幹部群，要幫下學期社長留人！！！
人太少的話，幹部的照顧就很重要~
1. 午聚：可以給其他人構思，不要只是聊天，幹部也要到，要辦就要用心辦
2. 宣傳：網頁很好，給誰做(多設一個部門或編進文宣部)
社長要負責分配工作，找人做，如有意外就要自己承擔
3. KTV ：對手與社的熱情!! 一起打歌，要喚起幹部對手語的熱情~!!
Q：政見跟誰討論，要跟同界討論，大家都覺得好，才會有衝勁
Q：新生盃辦的如何？ 今年這屆人太少 (之前有過27取17人的.... orz)
還有很多要改善，要喚醒新生出席率，傳承... 新生盃改善
可以主動找老人，多問問吧... 活動很多 怎嚜找人? 可以創新!
Q：(恆溫) 社長要做什麼？
A：社內工作關心、預算案... 各部資料統整，關心幹部.
Q：要注意自己有無做到，社長是大家能信服的，能力很強，要避免都自己做，
要知道每個幹部狀況，幫各部找人，做事情，常聯絡各幹部！！
Q：(曉旻)各部工作裡面，誰要負責聯絡老人？
打電話給老人通知有活動，要分配好!!!
A：公關部
Q：新生要如何留住？
A：讓大家覺得留住是很正常的事，跟幹部熟了自然就走不掉啦~
吃宵夜、社遊要多鼓勵新生參加，師傅的角色很重要。
Q：幹部不常來卻很多圖？安排哪些人收幾個徒弟要注意...!!
Q：社課的問題要如何改善，有要改形態嗎?
A：社課太嚴肅，對話部份先讓幹部上去演，不要都只有老師在說話。
Q：手語程度問題，上社課人數如何增加？
(宜君)社課人氣和幹部很相關，如果幹部覺得社課超重要，才有資格要小朋友來
幹部不能來要請假... 請其他幹部幫忙照顧徒弟(代理師傅)態度要改，責任不完全是課程
(小旻)老師很HIGH，但是人太少，會造成老師感覺不受重視
營隊還不錯，有機會和聾人溝通，考以多試試，大家可以一起去上課^^
(侑廷)你覺得上一屆幹部帶新生有哪些優點或缺失？
A：師傅約人比大家長容易，要有種熱情，跟徒弟熟，活動才拉的道人參加
Q：最大問題... 幹部出席率
Q：同屆幹部對上一屆也許意見不同 KTV IF固定，開銷?
A：當成社遊辦個兩三次就可。
Q：你可以找到幾個幹部
A：目前最多15個。
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