候選人 吳栩台
37期宣傳 38期小服 39期籌訓
星雨服務平台化
1.提供完整服務資訊(星雨News、月報)
團內出隊、中山國小志工、家長家教資訊提供 (二期)
幹訓、長假期宜蘭教養院志願服務、基金會特教課程、
2.教案支持平台
團時時刻刻以為人本精神為思考。不把人當資本、資產、生產工具。
針對三期幹部：減輕其負擔
社團內的非服務性活動辦理：幹遊、期中慶功宴。
給哥姐、新團更完整的養成訓練。
(服務觀的培養、新團的加速成長)
(延續39期部分社課架構)
(親子同樂會走向實驗與嘗試性：籌訓 & 團)
(幹訓必帶)
強調「青服價值」並使全團意識到青服是服務。
協調會討論分工部署。
社團持續強調青服。
出隊鼓勵多利用數位化、多媒體、綠化
多利用可用資源，而非單單創造而已。
數位化能給予星雨許多資源，應當利用
(教案使用影片、全程出隊錄影(出隊評估、社課改變、檢討會使用、團員回饋)
綠化(紙張使用嚴重浪費)
教案紙(協調會前寄給大家)(每組發放一份)
家訪單(名單公佈後就寄給大家)
舉牌用小白板。
減少徒勞的型式，降低幹部的負擔。
(電欣與招晚)
(小服一探、二探)
二探拉晚、一探確定、事前工作確定
資金運用(加收費用)
幹部資金運轉：(無法申報之帳款)
每學期必留周轉資金、幹部研習支出(籌訓、宣傳活動)、電信費用、緊急超支
、額外資金(由現任四期幹部審定)
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推 eertelppa:是"臺"喔,不然不知道是哪位 06/13 16:30
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