時間：九十四年五月十九日
地點：綜合 ２０２室
會議記錄：
18：55 主席確認出席人數：應到27人實到19人，宣布開會，重溫諾言確認議程
19：00
│ 亮鈞介紹個人經歷、前言、政見大綱、政見說明等
19：17
│ 蓓雯介紹個人經歷、前言、政見大綱、施政方針等
19：38
│ 群長候選人質詢時間(*註)
20：50
│ 休息時間
21：00
開始投票
結論： 應到27人 實到24人 請假3人
亮鈞15票 蓓雯16票 →蓓雯當選群長
(*註)
1.欣雅問：三條諾言的意義？ 羅浮的四個訓練方向？
亮鈞答：拓荒→冒險精神、相信自己、勇於自己開創一條路
社交→動口去和大家接觸、敬天"樂群"除了表面字義外還要和他人溝通
職前訓練
服務→能力用在、打從心裡細心著想
蓓雯答：敬天樂群→自發性對國家的效忠、感謝身旁擁有的、進而思想交流
日行一善→從一小點→大點→大面
拓荒→創新、冒險、積極
社交→互動(人、團體、族群)，類於樂群
服務→向外、外放
2.昇樂問：童軍特色為何？
蓓雯答：樂觀積極
亮鈞答：樂觀積極、紀律、行善、對自己要求高
3.碩毅問：外人對童軍畏懼，有人不喜歡戶外活動者如何留住該小骨頭？ex蓓禎
蓓雯答：童軍事抽象的東西，先以多樣性、感情、分享經驗來表達童軍非制式化面
且不認為能留下所有小骨頭，因每個人有不同的期許
亮鈞答：先以附屬性去吸引，真正重要精神隱而不宣，仍有人不太了解而很有興趣，
這些人並非可遇不可求！對於蓓禎→彰顯小隊功能，小隊長和家長溝通，
說明孩子的獨立，和家長一起思考問題
4.育儒問：精神目標重要，以過去經驗最常遇到或棘手的問題作答？
亮鈞答：限於彈性疲乏，群長不能兼顧顧問，小骨頭彈性疲乏如何解決？破解盲點、
用談話方式、短期明確應變
蓓雯答：人的互動引發種種問題，先問有無溝通過，若有，則約2人出來把話說出來，
不要悶在心理
5.宗鎧問：群長和大家要如何合作？邦交？
亮鈞答：1.設身處地 .前輩身分 .朋友
2.活動=手段 看別人運作狀況 行政五組
蓓雯答：1.傳承 溝通
2.他們的思考模式、想想我們是什麼？
亮鈞答：減少活動、多思考 如船賽：1.培養實力 2.在校群員聯繫社交 3.群內
小狼：1.服務精神 2.大家之實際合作
活動多或少？ 多樣化不等於活動多，以人為主，一個小小聚會大家提出
自己的看法、合作的共識、大三大二溝通→塑造未來遠景
6.義欽問：請兩位候選人到台前各自作一些自己真實的表達
蓓雯答：略
亮鈞答：略
7.坤霖問：蓓雯有提到他選群長是非自願的，請問非自願的問題要如何解決？
亮鈞答：理想、資格...就是愛
蓓雯答：雖然之前非自己想參選，但既然出來選舉就是自願參選
8.于榛問：大二間的問題，群長如何解決和面對？
蓓雯答：活動期許未來，以看法、溝通和大三立場來解決
亮鈞答：自己事情多又緊迫，群龍無首，需要強勢領導人
先了解狀況、癥結點，跟他們說明有人陪著他們
9.昌熹問：對於期望和現實的落差如何解決？
亮鈞答：負擔放在身上是第一負責人，幫助大家提出方向、下定論(果斷慎謀)
談話更能樂在其中
蓓雯答：傳承、信賴、認同，了解幹部和群長之立場不同
10.祥富問：若彼此的想法落差，因而對事情的參與度不同，或是甚至影響到活動的進行
請問該如何解決？
亮鈞答：觀察個別狀況、參與意願，參加活動只是生活的一部份，而非只是說：
為何你都不幫忙？若實在是礙難實行→宣布停止舉辦，我們有時應學會
面對現實
蓓雯答：同意亮鈞的看法，為辦而辦需凝聚共識
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※ 編輯: COH 來自: 140.112.243.10 (06/01 17:38)
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