推 scouting2007:了解了，我會再規劃仔細一點 140.112.7.59 02/28 19:36
我是彎彎的研一老骨頭 昇達
因為剛剛打電話給碩毅
聞知大家將於週六週日搭建杜鵑花節工程
碩毅邀請我幫忙 我同意週六來幫忙
由於我曾經是有一次的杜鵑花節工程副主搭
所以我想誠心提供一些以前搭建的經驗
希望對這次杜鵑花節工程的搭建有所幫助
1.請主搭一定要確保搭建過程的效率、流暢及安全
如果沒有效率是因為主搭沒有思考清楚，當時茫然不知所措，那大家
所多付出的時間成本及勞力，我想將由主搭負起全責，因為一個領導者、
指揮官，他的責任就是指揮部屬以最少的成本得到最大的效益，一切的成敗
將是領導者的責任。
責任重大，請多加規劃、多與有經驗的老骨頭請教，多多討論，將可以使搭建過程
順利、愉快，我想這是對於一個童子軍很好的訓練，我想碩毅將很有收穫。
2.請主搭確實了解每一個人的狀況
因為要指揮，做有效率的管理，一定要了解參予的夥伴 他們的狀況
他們的搭工程能力如何、他們的體能狀態如何、他們服從的態度如何....
雖說很多人有搭建工程的經驗
但是 每一個人對工程的結構、搭建步驟了解多少，
他們是盲從的跟隨者 還是有頭腦的搭建工程師
兩者 對於搭建的過程將影響很大
所以請主搭了解你的工作夥伴 否則很可能搭建時的情況會與你的計畫差很多
3.請主搭確實規劃搭建步驟
事前實際場勘環境、事前清點工具、事前分配好工作、多模擬機次搭建過程
如果一切憑感覺，我就會問你，你如何確定你的感覺是正確無誤的
4.請主搭領導搭建的氣氛
一個毫無士氣或嘻嘻哈哈的氣氛 絕對帶給你很多的麻煩
5.請主搭擁有絕對的指揮權
如果有人批評搭建步驟、起鬨、罷工、不服從
你一定要有能耐處理，記得你是主搭，你在搭建過程你是最大的
6.請主搭捫心自問 自己是否有能耐處理種種不同的狀況
不要依賴老骨頭，因為你才是主搭
只有你才有資格、才有權力處理所有的狀況
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寫到這 肚子餓 我要去吃飯
等會再寫
欲見全文 請見下回分曉
我是彎彎的昇達 喜歡用嚴苛的高標準來評論 給建議
但是我不是嚴肅不親切喔
我只是希望可以以嚴謹的態度來面對所接下的工作
把工作做到最好
並從這些工作獲取萬金難買的經驗
這是我的態度
不喜歡的小骨頭 別學喔
小心越學越痛苦
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順便打廣告一下
我是機械所碩一的
目前將考慮賺大錢、做大事業
想與我合作的人 我們可以聊聊喔
想賺小錢 做小事業的人
也可以聊聊喔
不想賺錢 不想做事的人
當然也可以聊聊喔
只是
我賺的是大錢 你賺的是小錢 他沒賺錢 就差在這而已
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(待續)
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