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台大羅浮群 第三十三屆榮評庭委員3號被同意人--李行恕 夥伴 經歷: 小乖乖小隊員 97下船賽文書組組員 98上迎新總器組組長 98上團慶文書組組員 98下訓練營文書組組長 98下船賽文書組組輔 參選動機: 參選榮評庭的動機,主要是在羅浮群裡,有想要幫助的人、想要報答的人;有想傳 承的東西、有想創新的東西,有希望能由自己給別人的東西。 希望自己能夠身為榮評庭繼續在羅浮群努力、幫助下一屆、新一屆的小骨頭們,無 論從活動面,還是擴展到活動帶給他們的意義、啟發、感觸等。 也希望自己能夠藉由榮評庭的角色,順利地幫助小骨頭在羅浮群內成長,得到他們 想要的、也得到我們想傳承的。從原本對童軍不甚了解,藉由跟團員的相處、討論能漸 漸啟發對童軍的看法,然後反思童軍在這個社團內的存在、關係,並將自己的體認繼續 傳承。 對榮評庭的定位: 除了協助群長處理事務外,辦好榮評庭該辦的活動外,也希望可以扮演好大三幹部 的角色,給予新任的幹部協助、經驗的傳承。也許在過度干涉跟磨練小骨頭獨立思考之 間的平衡點,還有很多地方可以學習,但是期許自己可以帶領小骨頭在團內的傳統之下 創新、活躍。 另外,也希望可以本著榮評庭的角色,帶給團內的榮譽制度一切不一樣的變化。( 見以下。) 參選政見: 榮譽制度: 榮譽制度似乎在團內還有許多可以著手的地方。 提名單的部分,整理與回饋上一屆榮評庭做得很好,但是彙整的時間不定,所以也 許可以考慮附加當面的徵詢,由榮評庭員主動向幹部徵詢意見,利用飯後時間個別進行 等,可以藉此了解幹部間對彼此的想法,進而提供意見與協助。 榮譽章與榮譽狀的部分,希望每一次都可以發出。並在活動過後一至二週以內就進行頒 發,之後除了在團板上公告外,團網頁、四小隊板也可「宣傳」,在團部設計海報等, 並且在平時多加提及,加深榮譽的意義。 而除了活動外,在期末時也可以舉行團集會,將這一學期的幹部們的付出、努力做 統整,而給予額外的榮譽章、狀;平時也可以藉由幹部們對團內大、小事務的付出給予 獎章與獎狀,甚至是小禮物等。 團教本: 現有團教本有一些地方不夠詳盡,有些地方不夠精煉,所以在未來時間內,會與其 他榮評庭成員、現任考委、歷屆考委積極討論團教本的內容修訂,並盡可能在上學期初 就完成團教本的修訂。也希望團教本的內容能夠提供與日常生活貼近的應用,而不只限 於野外求生的範圍;並更進一步的列出思考性的問題,帶領閱讀者思考技能背後代表的 意義。 考驗: 希望可以從榮評庭做起,促進下一屆小骨頭考驗的熱情,並在閒餘的時候就盡量在 團部進行技能教學與討論(尤其是考委)。要求考委常來團部,或有特定時段會待在團 部,供小骨頭諮詢、技能教學,也希望所有伙伴能一起帶起技能考驗的風潮。也希望考 委在教學、考驗小骨頭時,能夠一併傳承在技能背後的態度、意義、甚至考委自己的想 法、創新等。 團訓練: 希望在開始前一週,或甚至更早就開始進行宣傳(海報、網宣、口頭等),並要求 幹部們、小骨頭們都能盡量出席。都能夠在難得的機會下,盡量吸收老骨頭精心準備的 教材內容,並對童軍更加深刻的了解下有所成長。 為了提升學習效果,團訓練時可鼓勵小骨頭做筆記,並由榮評庭帶領積極與講師互 動,提升學習效果。 檔案數位化: 另外,我希望能夠繼續完成前一年文書組內沒有完成的事─掃描檔案。檔案是每次 活動的精華與經驗,而目前器材室的保存狀況又不甚良好,所以希望能在未來的一個學 期內盡力將檔案掃描完成,並公開資源給幹部,讓幹部能夠以更方便的方式,更了解之 前辦過的活動,並根基於羅浮群的傳統衍生新的點子。 集思廣益: 以上是對團內現有的活動的一些新的想法,當然,其他榮評庭員也會有不同的建議 ,在未來的學期內,可能會需要時時地討論,統合各種意見,然後再共同決定行事的方 針。 希望未來的榮評庭員,即使之後採取分工的模式,都能時時關心、掌握其他庭員間 的工作與進度。呈現給幹部、小骨頭榮評庭一體的感覺。 ---- 關於以上政見的想法: 看到其中兩位榮評庭候選人多著墨在「想法」面,不禁也令我心有戚戚,也想起了 之前與老骨頭們談話的一些想法。本來看歷屆的政見,以為清楚明瞭地說出自己想改變 的地方即可,不過看看本屆其他參選人的政見,反而顯得自己許多想法都寫得太過簡潔 ,許多欲言又止的話被匆匆帶過。 二號參選人輔佐、四號參選人的創新,夾在這兩者之中,我覺得自己反而傾向在羅 浮群(或,我所認識的羅浮群)內進行淬煉與維持,根基於原本舊有的活動、體制內探 討意義,或更甚,藉由自己(或,自己的行事風格)中去探索更深一層的可能性。 傳統的鞏固: 在我的政見中主要的部分都是由舊有的─榮譽制度、團教本、考驗、團訓練、檔案 數位化中來分類,除了主要是檢視目前榮評庭所涵蓋,比較基本的項目之外,更著重於 :「如何讓小骨頭,或幹部們在這個活動(或這項制度內)了解團,或更接觸屬於台大 羅浮群的童軍。」畢竟這是我們長年的傳統,先守住了本,以此為根基向外擴展也比較 容易。 而這也是我主要的想法。現有的活動、制度似乎都還有許多不完備的地方,而也因 為這個的緣故,所以活動背後能傳達的意義也就縮減了許多,甚至變得零散─榮譽制度 、團教本、考驗、團訓練等皆然,也間接導致社團的中心被漸漸削弱成人際關係的維持 ,而當人際關係的維持又再被削弱時,所剩的也就不多了。 所以,這是我想藉由我之前提出的那部分政見,對團內榮評庭可以掌管到的事務做 整合,並給予他們一個整體的台大羅浮群,而不是被切割的制度與活動。也許這麼說, 是找回在這些目前被分割開來的事務中找出背後原本舊有的意義,並重新思考、再回歸 到事務內。也許這個意義存在於榮譽制度,也許存在於小隊制度,也許只是藉由童軍這 個題材而聚合的人群,或是聚在一起的一群人開始想了解童軍、為童軍付出都沒有關係 ─甚至這就是我目前所認知的台大羅浮群。 人際、互動的鞏固: 因為畢竟所有的社團都要回歸到人際的,如果有吸引的理由卻沒有能夠共持的朋友 ,那就如同一本書,有十分豐富的內容,卻只是每個人分別在讀。而我(們)要的並不 是這個,而是所有人都能在一起讀書的同時,還能夠以之為樂,相互討論。這也就是對 我而言,最基本的兩個價值了。 這兩者的共進是我想努力的,如何能藉由現有的人際網絡,相互激碰,即使小骨頭 一開始對童軍沒有興趣、沒有認知,也能讓他們在榮評庭、幹部、小骨頭之間建起橋梁 ,互相聯繫扶持,形成一個團體之後再由榮評庭(等),藉由制度、活動、活動籌辦給 予他們想法,或由他們自己去體驗。 也許─非常之也許,這就能成為我們吸引新生的一個點。 人際、意義這兩者應該要是相輔相成,形成一個正面迴旋不斷地往上成長。也許在 這,不得不承認我(或是我們)在之前的一年裡,連這個部分都沒能完善的給予,導致 許多不可抹滅的遺憾。 身為曾經的幹部,了解到在之前的一年裡自己錯過了什麼,忽視了什麼,擁有「可 能」卻沒有能及時給予,也錯失了許多。所以才想在大三繼續努力,藉由團內原本傳統 的鞏固、人際的連結,互相激發;藉由傳統、人際的淬煉來找出,或賦與台大羅浮群新 的意義。 主動的榮評庭: 最後,身為大三幹部,「看著大二幹部成長」一直被認為是很重要的,這也是我為 什麼在政見裡寫的:「也許在過度干涉跟磨練小骨頭獨立思考之間的平衡點,還有很多 地方可以學習。」但是也許在這屆、這年,我會從以往榮評庭「建議者」角度走向積極 方,除了以榮評庭的角色之外,也以一個想要改變、想要跟這個社團、跟所有人一起進 步的方式努力。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.4.183 ※ 編輯: RoverLeader 來自: 140.112.4.186 (06/15 09:59) ※ 編輯: RoverLeader 來自: 140.112.4.186 (06/15 10:02)