這次社團研習營，學到了一些東西。
其中有個社團在社團經驗分享中提到一個不錯的點子
利用Ptt中的社板定期Po一些能讓大家討論的文章
雖然那個社團屬於學術性很濃的社團，不過就套用他們的方法試辦看看
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以上是說明
現在切入正題：
這問題有點與集郵沒什麼關係，反而與社務有關
讓我想了蠻久的
理想的社員人數這個問題我有問過一個人
與他討論蠻久的
他說當然越多人越好了
只是這不大可能
如何在適當的人數下維持社團的良好運作？
這數目有個定值嗎？
各位覺得呢？
社員人數這問題很自然會帶到幹部結構
關於幹部結構
這幾天忙社團聯展的事
發現當社長得夠熱血才行
即使像我原先不怎麼熱血的人也得熱血才行XD
社團的行程、跑公文、借場地、錢都是社長在弄
我覺得可能副社長的工作得明確一點
像是可以負責Check mail(實體的及電子的)及留言板，回信回文等
來分擔社長的工作負擔
子健先前有提到監事這一職位，我也採用了
先寫到這
要睡了
改天再補
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