推 eternalheast:推 05/24 12:43
推 eternalheast:不能同意更多了! 05/24 12:45
推 houhanting:你好晚睡XD 05/24 13:07
→ finstf:被發現了 : D 05/24 17:51
推 SaraScofield:哇許家睿!! 05/24 19:54
→ intontu:樓上潛水這麼久! 出來換氣了吼 ! 05/25 00:02
推 SaraScofield:我有推過文好不好!! 05/26 16:15
對最近現象的內心話：
看到版上的一些文章，我想一個建設性的討論風氣已開，以下一些個人意見，
僅供參考，卑之無甚高論。
一個民意取向的組織會流於廢頓，有三個理由我認為可提出檢討：
一、資金流向不明，財務不透明。
二、代表性不足，主事者不重視眾人的意志。
三、缺乏良性競爭。
轉聯會做為一個全校性的社團，實際上應可造就更為制度化與傳統延續的集合
。就人數來說，每年轉聯新生有百來人，此數目甚至超過許多科系。從成員組成來
看，轉聯的組成多元，遍布台大各系。因此轉聯會所蘊含的人力與活力是十分可觀
的。
又為何轉學生聯會的動員能力，比不上各「校友會」或「系會」？
個人認為這是組織成員缺乏「認同」(identity)所致。轉學生雖有共同的奮鬥
過程，但成員分散各系，因此彼此對於自身定位的認同問題，便有些許的曖昧。一
方面我們同是轉學生，但打招呼時我們又不禁會追問：你是轉哪個系？此種曖昧與
若干「校友會」面臨的問題略同，不同的是「轉學生聯會」缺乏一個「共同的屋頂
」──透過想像與訊息流通所虛擬而成的「共同體」。
據此，如能透過成員對「轉學生聯會」此一組織的認同與情感寄託，共同體的
構成對於往後之動員與組織延續，有極大的正面意義。
最近會長歷經責難，最後湊出幹部群。形式上我是轉學生聯會的副會長；實質
上我對於此一稱號則無任何的價值偏好。大家所欲謀的乃轉學生聯會的存續與茁壯
，而不是誰是會長；誰是幹部。
有關上述第二點：代表性不足的問題，我擬了幾項辦法：
一、修改章程，健全選舉制度。
二、擴大參與：
A、提供多元的活動取向：除了原本轉聯就十分盛行之康樂與球賽聯誼。
額外增加如讀書會、演講、、、等，學術性質活動；增加影展、音樂
欣賞等藝文活動。
B、主動調查轉學生意見：增設學術組，主動辦理問卷調查，政策研擬。
C、發動議題，廣納意見。
三、尊重大家的意見：促進成員之間的溝通互賴，加強主要從事者與各位轉
聯夥伴的意見交流。
最後也是我認為最重要的一點，就是增加良性競爭方面。有競爭通常就會有熱
絡的環境，整個組織的企圖心與野心也會強化。因此我認為競爭是最重要的一環。
有關於上述第三點：缺乏良性競爭的問題，我把它分為內、外。
一、對外競爭：
A、加強與各「校友會」的競爭，期望可先一步建立轉學生的認同。
B、與學校其他社團的競爭：可以辦理小型的會刊，內容可以有關轉學生生
活。增加轉學生與其他同學的交流互動。以轉學生為主體，而能有類似
「轉聯周」之盛會。
二、內部競爭：建立活動與幹部的傳承機制，促進大家的參與意願。
有「共同的屋頂」才會有家的意象。
結語，最近轉聯可謂面臨轉型與潰滅的一嶺兩面。我個人的一點意見，只是一種觀察
與代方案的嘗試提出。這些意見沒有價值立場，歡迎大家一起討論:)。
此外，最近聽聞有人有意願要另外籌組幹部與推派會長。我自是感到欣慰，暫且不管
我對現任會長的喜惡，有人願意出來競爭實在是一件好事。誠如我剛剛最後一點所述
，有競爭就會有熱絡的環境。令人擔憂的是此種競爭若轉為一種去組織力量，恐怕便
非好事。
因此，若對於轉聯的組織運作有任何問題，歡迎加入團隊或提出意見。
當然，若想徹底推翻現任會長，我的建議是：應循章程之細節，依法行事才好。
許家睿
現任轉聯副會
政論二
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.214.219
※ 編輯: finstf 來自: 140.112.214.219 (05/24 03:16)