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※ [本文轉錄自 NTUniNews 看板]
作者: paleshelter (蒼白避難所) 看板: NTUniNews
標題: 轉貼 農會:要槍斃我們,幹什麼鼓勵我們逃命?
時間: Thu Oct 31 14:01:53 2002
作者: hobbit (Let it be...gin) 看板: News
標題: 農漁會：要槍斃我們 幹嘛鼓勵我們逃命
時間: Thu Oct 31 11:59:23 2002
記者伍崇韜、彭威晶
農漁會群起抗爭的背後，有很多不為人知的故事。這些故事往往深化了農民對財政部和行政
院的敵意。
南化鄉，一個臨近台南、高雄縣界山區，著名的水果產地。七月裡的一天，南化農會剛打算
差人去買香檳，好慶祝信用部淨值扭轉為正數之際，一紙強制農會交出信用部讓行庫接管
的公文恰好送達。
「碰到這種事，女人會哭，男子漢會想殺人。」南化農會總幹事張文炎憤憤說：「明明就是
要槍斃我們，幹嘛還鼓勵我們逃命呢？」
張文炎有怨恨的理由。去年九月金檢，南化農會逾放比過高，淨值為負兩千三百萬元。財政
部代表對心急如焚的張文炎說，除非農會能在今年六月前把淨值拉成正數，否則信用部必
遭接管。
南化只是一個人口不到一萬人的小地方，農會想在大半年內打掉這麼多負債談何容易。張文
炎和員工拚了命，先是大家一塊減薪，然後從最可能獲利的水果供銷下手。半年之間，南
化農會創造了一項奇蹟──藉由內部融資，他們成功打開供銷通路，把南化芒果送進日本、
香港、新加坡市場。
六月底的帳結算出來，信用部淨值真的成為正數了；但在員工瞠目結舌中，銀行接管人員還
是面無表情地走了進來。
農漁會抗爭中央，檯面上理由洋洋灑灑，檯面下則積著一股「不公平，不服氣」的濃烈心結
。雖然包括嘉義、屏東等地，近年爆過幾次派系人士霸王貸款掏空農會資產惡例，但一年
來商業行庫接管農漁會信用部過程中，有過不少爭議。南化農會的感受是被騙，更多農會咒
罵資產被低估賤賣。
從桃園到屏東，幾乎各縣市都有農會抨擊行庫接管後嚴重低估資產。高雄縣，市價一千三百
萬元的大樓，行庫接管後估價結果不到四百萬元；南化信用部一棟市價八百餘萬元房產，
估價後僅值三分之一；七股農會的一輛賓士轎車被低估得更離譜，竟然只值一元。
行庫接管信用部實況，農漁會幹部「幹」聲不絕，農民也有話講。南化和七股農會信用部遭
接管後，部分偏遠分支單位立刻關門，逼得部分山區存戶得翻山越嶺。往昔信用部上班時
間是配合農忙需求，農民可在上工前或收工後到信用部提存，遭接管後這些便利全沒了。
楠西農會被接管一年多，核准的貸款案件不到五件，業務幾近凍結。
這些爭議，加上財政部一開始就主張由商業銀行接管農漁會，反對由其他經營較好的農漁會
承接，導致各農漁會一致認定財政部「串通行庫搶劫農民資產」。
有別於以往公營行庫奉命概括承受問題農漁會的情形，現行做法，當農漁會信用部淨值成負
數，中央存保公司即會責成行庫接管；行庫接管程序，先是現況交接，然後在會計師監督
下進行清理評估，最後再由金融重建基金（RTC）依評估結果撥款補助。
學經濟的桃園市農會總幹事劉新培分析，有RTC補助，行庫承接淨值成負數的農會，先已立
不敗之地，資產現值壓得越低，可從RTC取得補助的籌碼越多，此後只要能有效催繳逾放
，或者透過資產管理公司（AMC）轉移債權，獲利空間更大。
台南縣農會總幹事蔡勝佳也以楠西農會為例說，楠西信用部被承接前虧了兩億九千多萬元，
接管行庫光是從RTC就領得兩億五千萬元補助。
「資產評估表面上有會計師監督，但會計師是財政部請的，公正性很難不被質疑。如果會計
師公正，評估結果正確，各地就不會一再發生資產被低估後，農漁會欲以估價結果加成購
回卻遭拒絕的例子了。」蔡勝佳說：「我問你們，行庫用這種手法承接怎麼會賠錢？如果會
賠錢，為何財政部不敢讓其他體質好的農漁會來承接？」
草屯農會總幹事簡峻庭和溪洲農會總幹事王福元都說，農漁會其實普遍支持「農漁會控管機
制不如商業銀行，人謀不臧機會尚未杜絕」的評析，但政府現行做法，大家的感受卻是「
農漁會當然樂於再改革，政府卻要消滅農漁會」、「一個中興銀行的虧損就快抵過全台農漁
會總和，政府拿這種手段清算農漁會，和共產黨有何差別？」
【2002/10/31 聯合報】
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