產險精算本週四 (1/3)
請於 9:25 在 台北市許昌街17號 (壽德大樓前集合)
以下為台灣人壽負責回答大家問題的人員配置
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一. 人員培訓方面
(1) 台灣人壽之員工福利 ／ 劉瓊華 資深經理
(2) 業務人員的培養與訓練過程需要創造出哪些特質? ／林元英 經理
(3) 設計對業務人員的佣金與獎勵制度? ／ 莊瑞德 協理
二. 商品創新方面 ／ 莊瑞德 協理
(1) 公司有多少人專門投入新商品的構思?
(2) 新商品的構想最常會面臨哪些困難而無法順利推出?
(3) 未來商品創新的方向與商品行銷策略?
三. 品牌行銷方面 ／ 林妙華 經理
(1) 如何成功的建立公司形象?
(2) 公司內部的廣宣團隊有哪些目標?哪些必須外包給廣告行銷公司?
四. 資產投資方面 ／ 王建富 中級專員
(1) 對海外投資的需求?是否有能力進行風險控管(ex:匯率風險、市場風險)?
(2) 資產配置的原則?(ex: ALM、Diversification、Speculation等…)
(3) 需要具備哪些專長的人才?
五. 風險管理方面 ／ 吳紹銘 特助
(1) 除了符合RBC的規定，是否有自己建立內部風險控管模型的需求?
(2) 公司目前最需要控管的風險有哪幾項?
(3) 需要具備哪些專長的人才?
六. 經營方面：台灣人壽認為自己之競爭優勢為何？ ／ 洪總經理
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