醫改會代表發言：
1.簡介醫改會的目標
2.制度面的改革：醫療糾紛發生的原因如下：
溝通不良
就診時間過短
侵入性行為的風險
飛安出事有黑盒子為證，醫療糾紛卻無實證
3.病患的想法：為什麼你不幫我，沒有人幫我？
我不知道跟醫師要什麼，錢嗎？錢能補償我的損害嗎？
2 個禮拜一次的個案成長團體
4.讓醫療品質提升：
＠資訊要透明，病歷清楚保護病人也保護醫師
＠預防勝於治療，建立家醫制度
＠醫療生態不能再扭曲，健保和社工的反省
＠財務透明化，醫院財團法人化
＠醫師職位清楚標示
5.提供了一個數據：一人一年看病平均15.4次
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這時問題精彩度產生了
有一個學姊提出醫療商品化的名詞：
1.醫療服務究竟是一種社會福利還是商業保險?
如果將醫療當成商品化
我到路邊攤買一碗牛肉麵牛肉麵不好吃可以換，醫療醫壞了怎麼換？
2.行醫過程中不可能一開始就是良醫，不可能沒犯過錯，真的犯錯了兩位醫師
是如何處理的 ?
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大家想看看要怎麼反駁這樣的問題吧...
有事要先離開了。
下面兩位醫師的回答和法律專家犀利的評論都讓我感佩不已...
待續...
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