[談天] 關於與學校中其他社團合作的討論

[h94 (語畢，哄堂大笑)]

蔡佳宏(高雄大學山社)

既然帽哥提了，其實大家可以來討論一下

其實我跟帽哥是抱持相反想法的，我大二也曾經這樣想過，但是後來發現這類想法其實就
是斷層的原因，這邊我從帽哥的講法，實際上會發生的事做一下說明
1.
基本上我當社長的時候，想要跟山野出遊的人從來沒有少過。但我基本上都是回絕，你要
和其他社團有交流活動機會?你可以去參加人家活動，或想辦法認識人家。我們活動性質
不一樣，性質不一樣就其實沒有甚麼必要合作，登山跟戶外健行通通都是有門檻的，你參
加的人自己沒有心思很重視這回事，結果就是體能有問題，東西忘了帶或根本不想帶(非
常多這種人)，這種人多一個就是多一個帶隊的人，以及全體隊員的負擔。我舉一個例子
，有去過合歡山的人，看看大陸交換生就知道了。

而各位想一下，這樣的人會不會來下一個活動?願不願意之後留下來幫忙?你會不會跟她認
識進而感情很好?不會，一個都不會。他們只是「有好處想來玩」的人。而如果降低門檻
，變成「出遊業務」性質?很不幸的，你只會吸引這樣的人，真正對戶外有興趣的人，會
想留下來的人，會對這個社團失望。跟我大二一樣

如果要教留的話應該是屬於同樣性質而不同學校而做交流，
http://www.facebook.com/groups/111016145651569/
大概像這個

重點是妹?你想認識女生可以去吉他希望還是甚麼其他社團有會之類的，我相信這是很好
的選擇

2.人手跟人數缺乏的情況下還可以把其他社團的幹部人手拿來運用?
人數缺乏這點我等一下再講，我先講合作實際上會是甚麼情況

我辦合歡山的時候，國樂跟合氣道有來參加，兩個社團的社長都是好人，算是很能幹的同
學

但你要人家怎麼幫忙?叫它們訂車?還是在山上的時候他們做領隊?

實際的情況是不管在山上出發前注意事項，在山上也需要照顧

你唯一的好處就是比較多人，但人家的心態是「社遊」不是「山野的活動」

絕對不會留下來幫忙
3.社團評鑑資料會很豐富且很漂亮
在高大裡面社團評鑑的重要性我們先不談，我們先看社團評鑑他們想看的是甚麼。

社團的特有活動，有沒有跟其他學校合作，有沒有接計畫服務

我們可以規畫登山行程，我們可以做溯溪戶外教學，我們可以跟其他學校聯合舉行訓練課
程，也可以接計畫。這些是「山野社」做的事。
幫其他社團，照顧其他社團還是其他不知到哪裡來的少爺小姐?這是「旅行社」做的事

就我自己的了解，現在不管哪個學校戶外社團都在走下坡。而社團歷史在20年以內，沒有
建立一個傳統的團更是岌岌可危。但在那之前，我們也許該思考一下社團的定義。

每屆社團會出現問題的原因不盡相同，也許是活動辦得不好，也許是活動本身是不會讓人
留下來的活動；也許活動門檻太高新生沒辦法參加

我自己的想法是，提供一個平台讓新人可以接觸到真正戶外以及登山的知識。

算是一個入門，可以讓之後有興趣的人發展成一輩子的興趣，也找到相同的愛好者。如果
我們可以用響導制，戶外教學，以及穩定的出隊來鞏固這個文化。

一個年級拉三個人，四個年級就十二個。畢業之後有OB，這就是一個有規模的社團了!畢
竟你一次出隊人再多也不過十個，這樣就很夠了不是嗎?

現在在社團裡面的人，通通都是「對戶外有興趣」以及「真的願意做事」的人，所以我目
前認為這樣的做法應該沒有問題

在屬於高大山野的文化還沒定下來的時候，要變回「出遊業務」?

不好意思，我沒辦法接受

我覺得這算是很重要的一個觀念，如果有冒犯到其他學長，十分不好意思

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無聊在朋友的社團FB看到的好文 = =

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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) 
◆ From: 60.198.113.111
推 shgb5055:我來砲一下,現在社內「對戶外有興趣」的人..我想先來問個
推 shgb5055:[社內目前多少人]好了,這些人中有幾個是「對戶外有興趣」
→ shgb5055:又是少之又少,但重要的是,「真的願意做事」的人呢?
→ shgb5055:你他媽的這是目前山社最可悲的問題,礙於板面我就不講太多
→ shgb5055:近幾個月的活動我想大家都看在眼底,搞的是什麼模樣.什麼
→ shgb5055:問題大家可能都心知肚明,但只是大家還不願去面對問題,只
推 shgb5055:是一再地鴕鳥心態、裝作沒看到.沒想過.沒注意到,沒關係再
→ shgb5055:給我這樣裝死下去,我幹他媽的看看這年山社會變成啥德性.
→ shgb5055:一起做個事情可以三推四請五拜託,半小時可以買好的東西可
→ shgb5055:以買一個多小時然後去吃個幾小時的飯,完全不用鳥接下來要
→ shgb5055:幹麻,幹他媽的退伍後這兩個禮拜是我看過社上做事情辦活動
→ shgb5055:過程最扯的一段日子,你有出現在這段話的人,自己好自為之.
推 MoonMum:我想當初願意留下來繼續當幹部的，都是對社團還有信心，是
→ MoonMum:是真的願意做事的，那問題出在哪？就我從上學期開始接任器
→ MoonMum:材長開始講好了，每個幹部在接任的時候，都抱著再讓山社找
→ MoonMum:社辦的抱負，不過社博某人獨斷、分配工作等問題
→ MoonMum:還有開學後工作量驟增，讓每個幹部吃不消，某人也從來沒有
→ MoonMum:問候關心過各幹部，集社時間也只有開會，歡樂氣象已經不在
→ MoonMum:叫幹部如何有向心力，大家雖然平常礙於情面加上社團情誼
→ MoonMum:不好意思說出來，私底下還是會小抱怨阿，前社長雖然說話
→ MoonMum:直接了點，不過對某人也是苦口婆心希望他好，可是某人不賞
→ MoonMum:臉我們能有什麼辦法，我也覺得無奈阿，我也想讓社團變得
→ MoonMum:更好，有事沒事就想活動以外還可以做些什麼才會吸引人
推 MoonMum:不過領導階層都沒辦法給幹部信心和動力了，要怎麼去要求他
→ MoonMum:求他們做事，大家在社博前都是很有動力的，主動回報進度
→ MoonMum:在期限內趕出東西，可是在社博後大家都推三阻四(或許沒這
噓 u9623023:都回那麼多了 怎不回文就好 噓一下...