推 syant:你的分享很好喔 06/07 07:47
推 qwerty86068:超讚的推推!! 06/07 13:02
推 march501:推！ 06/07 19:39
推 ridle:推 06/08 02:13
你的文章讓我想起我近年的經驗
在學校的時候,我也是很討厭分組這件事情
我是把原因歸咎於自己不擅社交
所以 每次這種報告我都能夠快點做完就做完
可是自己一個人的報告就會拼了命的非要做到最好不可
工作後 因為都是找那種需要獨立作業的職缺
所以 其實我對於合作這件事情非常無感
所謂的合作 對我來說只是連絡聯絡一些本部門的單位
但這種合作的關係 因為公司之間的利害關係已經確定
所以 只要不要態度太差 不會出甚麼大意外的大家都會頗為配合
畢竟 合作成功它們才能拿到貨款或者才有收入嘛
這一年 因為換了工作 到了一個新的職場環境
同事之間工作的同質性很高 你做的我也會做
但是彼此之間一定要分工合作 才有可能在一定的時間內完成要求的工作量
因為你會的我也會 所以 合作好像看起來很容易
我做不完的 你接下來做 你做到哪個段落我一看就清楚 可以輕易的接手
但是阿 事實不然
在我目前的職場環境內 同事之間常會因為我幫了你多一點 你卻沒有幫我互有爭執
工作上當然還是有基本的權責分配
但是同事之間有能力高低 或者資深資淺的差別 還有很多工作上意外的狀況
影響到每一個人 每一天 可能都不見得可以獨力完成權責分配內的工作
所以 互相幫忙是很需要的事情
在這樣環境下的我們 其實並沒有比較團結合作
甚至同事間會有些微妙的心理狀況
例如:會以"能幫別人多少"來衡量工作實力
私下對於"同事間的工作實力"評比較低的人
當然就會有很多的抱怨 找到機會更是想盡辦法在口頭上給對方難看的都有
例如:為了不想讓人看低 不管工作品質 就是一直衝速度
工作是完成了 很快 可是客戶也不見得覺得滿意
身為其中的一個成員 我一直在思考這件事情
我觀察到 信仰佛教的老闆 常常會用"不要有分別心"來勸我們
我不完全以佛教的觀點來理解他的說法
但我有新時代 所以我明白分別心是小我的遊戲
我想 分組合作這種事情之所以讓人難受
可能是兩點原因:
1.你無法掌控全局 必須把權力交出去
你無法決定報告最後長甚麼樣子 一定要有某方面的讓步讓大家有所共識
意味著你不能做你想做的決定 你需要妥協
2.工作量的分配 絕對不會達到每人都覺得非常公平的狀態
你可能不會是作最少的那個 但有可能是做最多的那個
弔詭的是 團體裡的所有人 都覺得自己是做最多的那個
大家都有傾向會膨脹自己的付出程度
或許你會有其他原因覺得不舒服 你可以試著去分析看看
到底這種狀況是勾起了你的小我哪些反應
然後試著消除小我 消除分別心
我覺得這一點超級難的 因為 怎麼把別人跟自己是為"一"
所以為他付出也是對自己付出?! 我用腦袋想怎麼也想不透
所以後來我就放棄思考了
我只做一件事情:
當事情來了 解決事情 不管解決之道是不是我自己多辛苦了一點
先把脾氣情緒放一邊 就先做就是了
我發現 其實那個不爽也沒有那麼的大 那個不愉快也沒有那麼的恐怖
有時候就是那一瞬間有點不舒服 當事情開始動起來了 自己也會慢慢離開那個狀態
而
做完了次事情之後 好幾次還會收到意外的"回報"
例如:你本來以為那個脾氣壞架子大 用盡心機'想佔你便宜的同事
居然某次在你危急之時出手相救了
那一瞬間 我就好像有些明白了
"不要有分別心 你跟他都是一體"這種莫名其妙聽不太懂的話
我也還在學習中
一點點分享 希望有幫助
※ 引述《GDYB (Gilbert)》之銘言：
: 這樣的狀況持續了有一段時間了
: 每次只要到小組討論的作業
: 我都覺得我剛建立起來的愉快心情又要被破壞了
: 我也不清楚我是做了甚麼事讓我身邊的朋友不理我
: 即使我親自詢問 也是置之不理 沒有想給我答案的意思
: 我覺得這是負面能量
: 我也常常告訴自己 [正面能量是幸福的開始]
: 現在我也很習慣和自己相處 看電影 吃飯 逛街 ...等等
: 我最近看到了一段話
: ''在朝向更好或更壞的過程中,快樂與悲慘是並存的
: 過程中你爬得多高或落得多低都無所謂
: 那並不重要,真正的重點是你要走的方向''
: 即使我很努力地將那些對我有幫助的句子放心裡 或寫在本子上
: 但有些時候多少我也是覺得我不夠堅強 撐不過去啊 ....
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順流之舟‧航向寧靜海
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