推 inaker: 我們完全不干涉 mentor 是否『內推』，就我所知，該mentor 10/20 14:03
→ inaker: 還沒有內推任何一人，我們也無權干涉 10/20 14:03
→ inaker: rockresume 的價值是資訊與方法，跟公司 HR 的部分由 10/20 14:04
→ inaker: mentor 決定什麼是可以透露，什麼不行 10/20 14:05
→ inaker: 我不太在意這個問題，謝謝 10/20 14:05
理論上，你的說法是符合邏輯的。
實務上， "appearance of favoritism / bias" 遠比你想的來得嚴
重; USD$10~15 以上的金錢易手已足以亮起紅燈
Let me see whether I can track down this "Eric Lee" dude and
talk some sense into him before I go ahead with my little
experiment... :D
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 10/20/2014 14:19:57
推 inaker: sure. 你可以直接寄信給我要他的 email ，我會先問他 ;) 10/20 14:25
已寄站內信
推 ppoll2: 我覺得你就直接去做這個實驗看看 不是比較立竿見影? 10/20 14:33
惡即斬? :D
以下是我牽拖「灰色地帶」的理由:
假設 inaker 是 rockresume.com 的人，他所描述的遠景與理想是好
的，我同意且支持。這個實驗做下去，若我是對的，躺著也中槍的將
會是那位 "Eric Lee" ，若這消息傳開，對 rockresume.com 也不是
好事。
易言之，若這個實驗直接做下去，且，我是對的，鄉民在 Google 將
少一個椿，且 rockresume.com 也受負面影響，這與我支持的遠景矛
盾。
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 10/20/2014 14:56:16
推 smallwo: 直接上linkedin都可以連絡到這些mentor 10/20 15:15
推 LilacSnow: 唉。真正的大咖不收錢都會願意幫的。不過這個世界就是 10/20 17:29
與其說「不收錢」，倒不如說是「收錢有正當的管道」 :) 也就是各
公司正式核發的 referral bonus ，通常是視職位而定，從 US$500~10000
以上都有。為公司找到愈急迫需要的人才， referral bonus 就愈高
→ LilacSnow: 如此。早移民來的吃晚來的。他們只是公開講要吃而已。 10/20 17:29
推 LilacSnow: 會想走這種漏洞的，給我一千鎂我也不想幫。真的有實力 10/20 17:34
→ LilacSnow: 又謙和有道德的，不收錢我也願幫。我不是大咖，只是看 10/20 17:34
→ LilacSnow: 重 integrity 勝於實力。我還在goigle時，integrity很 10/20 17:34
→ LilacSnow: 重要；一個 culture fit 沒過就直接 reject。也許googl 10/20 17:34
→ LilacSnow: e hiring bar is lower now. So sad. 10/20 17:35
以台灣與香港當前的局勢來說，會想不擇手段也要前進美國，是可以
理解的，但若搞得太過分，則會連累到已經在美國的人, 有如殺雞取
卵
→ superpai: 多學到一個單字...感謝 10/20 22:20
藉這個機會，多聊一下關於 favoritism ，尤其是 appearance of favoritism
favoritism 或許可譯為「特別待遇」； appearance of favoritism
應可義譯為「特別待遇的可能性」
例如，上文提到的 referral bonus ，雖然是各公司正式核準的獎勵
，但，為了避免「特別待遇的可能性」，推薦人必須一開始就說明:
「如果我推薦的人被聘用，公司將給我一筆為數不小的金錢獎賞，
是故，請把我從 hiring process 中完全移除，以完全避免『特
別待遇的可能性』」
易言之，邏輯上，這位推薦人仍有可能完全公正無私地行事，但，重
點是連「特別待遇的可能性」都不能有，是故，實務上，必須進行完
全的預防措施
今日 rockresume.com 來宣傳、暗示與 Google, Twitter 的「Insider
Networking on Demand！」的不妥之處在就於此: 「特別待遇的可能性」
其開出來的 mentor 價碼不是美金五塊十塊的一杯星巴克或一餐 SUBWAY
這種在北美文化中無傷大雅的的小東西，也不是北美文化中習以為常的
校友推薦，而是「看起來像是現金交易的行為」
不光是「特別待遇的可能性」，更慘的，是「看起來拿著公司的名號去
兼職(moonlighting)」，例如，以「Google員工的名號來增加此 mentor
的吸引力」
是的，「可能性」與「看起來」都不行，這就是北美文化。
要說北美文化這樣很假仙，我不反對；要逆天，我也不反對，但必須
了解: 上面提到的「可能性」與「看起來」是直接把 mentor 推上火
線與各公司 HR 部門對抗, 風險極高
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 10/21/2014 00:14:09
推 aknr5566: 那位大大好像是靠併購的吧？當然也很強 但不是正規路徑 10/20 23:31
我的看法，正規與歪道並沒有明顯的界限，通常，只要不是刑事罪，
我覺得都可以討論；同樣一套規則，九個陣營的人來看就有九種見解
http://en.wikipedia.org/wiki/Alignment_(Dungeons_%26_Dragons)
有些人會覺得應該用較高的標準來遵守規則的精神，有些人會覺得只
需遵循規則字面上的意義，有些人會覺得必要時可以試著曲解規則字
面上的意義以達成目的；很難一概而論 :D
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 10/21/2014 00:23:07
推 fallforward: 希望那些mentor不要因小失大，得不償失。 10/21 00:46
推 wmja4387: 呃 inaker不是說不干涉mentor內推嗎？怎麼這篇一直在講 10/21 04:53
→ wmja4387: 內推的事？ 我有看錯了什麼嗎？ 10/21 04:53
→ wmja4387: 我以為 rockresume.com 就是提供一般人和某些industry 10/21 04:54
→ wmja4387: 或是公司員工 mentor/consult的機會。 10/21 04:54
→ wmja4387: Anything beyond that? 10/21 04:54
* "Insider Networking on Demand！"
* US$100/60min ( http://www.rockresume.com/pricing )
-> "appearance of favoritism"
→ csieboy: 你並沒有看錯,板上很多人對這種付費取得內線connection的 10/21 05:21
→ csieboy: 賺錢模式很有疑慮,結果得到的都是鬼打牆的回復;做為一個 10/21 05:22
→ csieboy: 負責任的公司,主動去做確認很困難嗎?甚至他們更應該有規 10/21 05:23
→ csieboy: 定,告訴mentor哪些事情可做哪些不可,而不是把責任都丟給 10/21 05:24
→ csieboy: mentor..簡單一句話就是賺錢哪有這麼容易.. 10/21 05:25
推 ppoll2: 我只是覺得有趣 10/21 10:05
我也覺得很有趣；我一直覺得公司每年都強制要求各種 code of conduct
訓練實在很無聊，如此淺顯易懂的事還要每年不厭其煩的一直講，現
在我了解為什麼要每年 refresh 一次了 :D
※ 編輯: AmosYang (68.4.112.174), 10/21/2014 13:12:21
推 fr373969: 謝謝這串討論回文, 讓人對於可能踩線的點有更清楚的認識 10/21 16:57