鐽震案在「預謀」階段即因媒體披露而終止，連「未遂」都談不上，所以不算弊案。然而
，走過必留痕跡，不是想抹就能抹掉的。
扁政府祕密籌設鐽震公司有兩個用意，一是分配台美軍售的工業合作資源，二是當對法軍
購的白手套。
在軍售工合資源分配上，打的算盤分短程與長程。短程是成立公司後，接著開設子公司以
便能動用國防工業基金。
國防工業基金約有六十億元，董事長是國防部長，只要核准投資，就算賠光也不違法。鐽
震本來準備藉開設子公司方式，動用國防工業基金，估計約有廿億元。前國防部長李天羽
看出端倪，才會下車。
鐽震成立，李天羽的確知情，公司名字還是他取的，唯運作過程並非操之在國防部，而是
在「雙仁」手上，李天羽被邊緣化。所以，鐽震等著國防部資金到位，李天羽拖著不肯簽
。如果李天羽簽了字，就會像巴紐弊案的外交部長黃志芳，得擔下所有行政與法律責任。
至於長程想法，則是結合綠營友好的金主與企業，吃掉台美軍售重大購案的整體後勤。只
要綁住約，加上扁政府的行政介入，美方原廠只得配合。這些後勤的生意，一做就是十五
、廿年，利益驚人。
鐽震公司想吃的第一件軍售後勤，就是反潛機案，雖說有四家廠商列入評估，唯已內定。
鐽震設立第二個目的是當對法軍購的白手套。其中，拉法葉弊案的六億美元佣金，法商希
望私下和解，「以物易物」。法方擔心，台灣求償佣金官司，如果輸掉，對法商股價不利
，在面子與裡子兼顧之下，遂有和解之議。
如果達成和解，六億美元的佣金可能降到四或五億美元，加上「以物易物」，法方一分錢
也不必出。
而「以物易物」的巧門，係扣除我方還積欠法方的一億餘美元幻象戰機零組件經費，剩下
的和解金，只須在「物件的單價」上做文章；如一百美元的零件，報價改成二百美元，如
此，和解金即可「一拆為二」，一半「易物」，另一半可給鐽震「靈活運作」。
軍方內部不信任鐽震主事者與幕後操盤人，擔心和解一定會出事，因為這筆六億元佣金，
倘能要得回來，理該繳回國庫，而非私下和解，而且「以物易物」，易生弊情或回扣之事
，而簽字背書的還是軍方，主事者卻躲在幕後規避一切法律與行政責任，故軍方相當疑慮
。
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