推 tkdmaf:好文推。 12/09 15:06
後面開始討論起系統開發方法論了，我對這邊比較有興趣...
→ JoeHorn:如果您真的負責過專案，您真的覺得 coding 的時間、速度對 12/08 22:43
→ JoeHorn:專案的影響最大？ 我相信 SDLC 不僅僅是理論，實務上也經 12/08 22:44
→ JoeHorn:常被證明... 12/08 22:44
推 JoeHorn:話說... 我還真不知道那些主題是翻譯錯誤還是怎樣... 12/08 22:46
→ JoeHorn:「敏捷軟體」有多敏捷？ 你們開研討會討論「軟體」還是 12/08 22:48
→ JoeHorn:「軟體開發」？ 敏捷開發跟 XP 也不是今年的新東西了... 12/08 22:48
→ tkdmaf:書名就叫：敏捷軟體開發 原則、樣式與實務，近20年的技術 12/08 23:03
→ tkdmaf:對專案而言，對速度最大的影響通常是DEBUG的時間。 12/08 23:05
看到各位先進討論的如此激昂，但是我想沒有一招闖天下的道理吧。
面對不同形態的客戶或者USER、不同規模等級的專案，就會有不同的
開發模式來應對。
SDLC：我想應該不會現在還有人在講最原始版本的SDLC吧，除非已經大量假設
USER都能正確講出他想要的東西，開發者也能正確了解USER要的東西是
什麼，並且相信整個專案不會被文件往返、會議給拖延。
漸進式開發：從SDLC模式中，將每個程式模組化來進行子任務的切割，而不等
待所有系統模組分析完成才開始動工，以降低產品出錯，而造成
系統大量修改。這個應該比較符合現在的開方方法，在人月神話
一書，作者也建議現在應該採用這種方法，而不是過去的SDLC。
雛型系統：這邊，我將其稱為雛型系統，而不稱為雛型法，因為我認為這只是
溝通工具，他可以出現在任一種開發方法論之中。透過雛型系統來
使USER跟開發者了解彼此對專案所要開發的系統，雙方的認知是否
有一致，如果不一致則再次進行分析、修改；若認知一至，則捨棄
或繼續以此雛行進行開發(在此，人月神話、軟體建構之道一書中，
作者均建議捨棄)。而雛型好處是可讓USER透過雛型實際了解系統，
了解系統未來實際上會長什麼樣子，會有什麼功能(USER可以簡單的
操作一下，但未必可真正運行完整功能)，雖然不能真正執行，但是
別忘了，在過去，USER看到的只是一堆密密麻麻的文字，或者圖表，
一般的USER根本難以將這些文件資料與系統的產出作一個完整結合。
敏捷式開發：以實際的雛型來代替瑣雜的文件....以下略(我想這邊由真正看過
書的人補充這邊比較好，我怕我講多了自曝其短)。
一般認為敏捷式使用在小規模會有十分不錯的效益，事實應該也是
如此。例如一堆規模不大的系統，此系統之後變動的機率不大，且
溝通風險小，或者可能開發者早有此系統的開發經驗，並且可避開
溝通的盲點，以不至於陷於雛型的無窮迴圈之中。
在缺點上，若系統開發預估大於三個月以上，可能就不被建議採取
類似的開發方法論，或者是在風險過高系統上，可能是因為經驗的
不足，或者使用者的問題(沒簽署文件，導致見山要山，見海要海，
看到老虎說順便再來一隻大象...)，以及人員異動，或者是系統永
續經營上的考量，若追求進度的前題下，造成文件不足，則可能造成
後續接手的人不易了解前人之所以如此設計之原因，造成可能疊床架屋
式的接手開發，最後我認為還有一個非常重要的原因 - 溝通，在此
開發方法論之下，密切頻繁的溝通是此方法論的前題，而在實務上
就怕遇到USER他不想或者是沒時間來跟開發者密切的討論，理由是
這個專案他可能也非自己意願而承接、或者他可能已經爆肝999了，
因此，密切的討論在實務上也可能是非常大的一個阻力，當然...
一般公司都會分男PM、女PM的...這時候就可以善加利用.....
結論
遇到不同的專案，就應該適時的使用不同方法，而不是一昧使用某種方法，
應該因地制宜，不同形態的案件、不同的USER、不同的資源限制就有不同方法，
我想大家講的方法都沒錯，很難爭出個誰對誰錯道理，也不應該往這邊鑽下去，
By case嘛
以上是我為了騙一點點P幣的，可能有錯，也可能文筆不通順，就麻煩各位先進
鞭小力一點，互助相長吧!
文章打到快完的時候網路斷掉...嚇到我了 Orz
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我認為，認同後輩與尊敬前輩這兩件事，是在一群專家在一群專家中最難的事情
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